【文章內(nèi)容簡介】 準化生產(chǎn)，強化源頭治理。在全力推進 10 萬畝品質(zhì)蔬菜示范區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，在全市積極開展菜農(nóng)培訓，通過培訓班、印發(fā)明白紙、標準化操做規(guī)程上墻等措施，使菜農(nóng)科學生產(chǎn)、安全用藥知識家喻戶曉、人人皆知。大力推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)，嚴格執(zhí)行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技 術(shù)規(guī)程，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔 案，完整記錄農(nóng)業(yè)投入品使用、病蟲害防治等情況。積極推廣病蟲害綜合防治技術(shù)，做好高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品及其配套技術(shù)的宣傳、示范，加強農(nóng)藥科學使用技術(shù)指導，加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的規(guī)范化管理。 抓集中整治，杜絕安全隱患。一是積極與農(nóng)業(yè)執(zhí)法、工商管理聯(lián)合行動打擊出售違禁農(nóng)藥行為，規(guī)范農(nóng)資市場，加強投入品使用監(jiān)管，禁止在蔬菜上使用高毒農(nóng)藥，確保蔬菜質(zhì)量安全。二是在農(nóng)藥經(jīng)營環(huán)節(jié)上，全面實行”分片包干、責任到人”的監(jiān)管責任制，突出抓好經(jīng)營店制度建設(shè)，管好進貨渠道，同時加強經(jīng)常性的檢查。三 是對于農(nóng)藥違法案件，要嚴格依法處理。 抓產(chǎn)品檢測，確保產(chǎn)品安全。要以形成從”基地到餐桌”的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全追溯平臺為目標，以定期和不定期對蔬菜產(chǎn)品進行檢測為重點，逐步建立健全產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、產(chǎn)地準出、市場準入制度，搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷 前抽檢。各蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、基地和蔬菜批發(fā)市場要建立檢驗檢測室，配備專業(yè)檢測人員。對生產(chǎn)企業(yè)和標準化基地每年開展三次例行監(jiān)測，對蔬菜批發(fā)市場每天進行不定期銷前抽檢，建立檢測檔案，完善檢測手段。生產(chǎn)基地要認真開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。 抓名牌蔬菜創(chuàng)建，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價是發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的內(nèi)在動力，只有充分發(fā)揮合作社的作用，通過品牌化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價機制，才能使形成發(fā)展品質(zhì)蔬菜業(yè)的長效機制，從而保障蔬菜安全生產(chǎn)和消費。要通過引進國內(nèi)外名優(yōu)特稀優(yōu)良品種和本地特色蔬菜的開發(fā)，形成獨具特色的品種優(yōu)勢；通過加強標準化技術(shù)推廣、產(chǎn)地準出、市場準入等重點環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)管，加快發(fā)展無公害、綠色、有機食品，達到產(chǎn)品質(zhì)量安全；通過大力宣傳，廣泛推介、舉辦節(jié)會、強化市場營銷等形式，做到品牌知名。通過開展名牌蔬菜 創(chuàng)建活動，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜和 地方特色蔬菜，不斷注入新的科技、信息、管理、服務、設(shè)施等現(xiàn)代化要素，使各種要素向蔬菜產(chǎn)業(yè)聚集，努力把傳統(tǒng)品種、老品牌做強，把主導品種、新品牌叫響，把xx 打造成名牌蔬菜集聚地，進而促進蔬菜生產(chǎn)的集約化、設(shè)施化、品牌化和現(xiàn)代化。 安全生產(chǎn)集中整頓工作總結(jié) 為認真貫徹落實省市安全會議、文件精神，加強安全防范，落實主體責任，切實做好安全生產(chǎn)各項工作，根據(jù)高管處《安全生產(chǎn)集中整頓工作方案》要求，我站結(jié)合單位實際自 8 月 27 日起至 10 月 31 日，在全站開展了安全生產(chǎn)集中整頓工作。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下： 一、領(lǐng)導重視，廣泛發(fā)動 站領(lǐng)導對此次安全生產(chǎn)集中整頓工作高度重視，成立了一把手為第一責任人的集中整頓指導機構(gòu)，負責及時研究、分析和解決本單位安全生產(chǎn)的突出問題。按照《實施方案》提出的要求， 制定了具體的整頓方案。為了充分發(fā)動廣大干部職工在集中整頓工作中的積極性和主動性，我站于 8 月 28 日在站會議室召開了動員大會，進一步強調(diào)了整頓工作的重要性和必要性，同時對整頓工作進行了詳細部署，為整頓工作的順利開展提供了有力保障。 二、突出重點，深入排查 根據(jù)我站工作實際和公路收費行業(yè) 特點，我站在安全生 產(chǎn)集中整頓工作中，把收費崗亭、監(jiān)控室、配電室、伙房作為檢查重點，開展拉網(wǎng)式普查和集中檢查相結(jié)合的方式，對收費設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、發(fā)電機運轉(zhuǎn)情況進行全面檢查，排除安全隱患。同時針對汛期雨季，排查雷擊隱患，加強收費雨棚檢修、監(jiān)控及收費設(shè)備設(shè)施維護，做好防雷電設(shè)施檢測和防雷設(shè)施配備。制訂完善突發(fā)事件應急預案，并加強演練。聯(lián)合地方警力，加強治安保衛(wèi)，確保資金安全、設(shè)備安全、人員安全。 三、加強督促，整改到位 在安全生產(chǎn)整頓工作中，我們對排查出的安全隱患采取了果斷措施，并全力整 改到位。同時強化站班子成員對整頓工作的監(jiān)督力度，我站對集中整頓工作中已初步治理的安全隱患進行“回頭看”，防止隱患死灰復燃，同時對系統(tǒng)內(nèi)存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，加強跟蹤督辦，確保安全生產(chǎn)隱患集中整治行動取得實效。 通過集中整頓，我站安全生產(chǎn)意識得到了進一步增強，安全生產(chǎn)工作流程得到進一步規(guī)范，安全生產(chǎn)工作制度標準得到進一步健全，安全生產(chǎn)責任體系得到有力落實，各類安全生產(chǎn)隱患得到全面整改，行業(yè)本質(zhì)安全水平得到有效提升，取得了預期效果。 二〇一四年十月十日 勤得利分公司安全生產(chǎn)大檢查大整頓工 作總結(jié) 7 月份以來，勤得利分公司按照公司黑北農(nóng)辦發(fā)〔 201*〕 15 號《關(guān)于印發(fā) 的通知》精神和總局、管局有關(guān)文件和會議要求，結(jié)合分公司實際開展了安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強化整改措施落實?，F(xiàn)將勤得利分公司安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開展情況總結(jié)匯報如下： 一、成立了組織領(lǐng)導機構(gòu) 按照上級要求，分公司專門成立了以總經(jīng)理為組長，副職領(lǐng)導為副組長，安委會成員單位負責人為成員的安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室在分公司安委辦，負責日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和信息報送工作。 二、主要開展工作及成效 自此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開展以來，各單位、部門對事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實 整改措施、責任、資金、時限和預案，并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。 各單位、部門對事 故易發(fā)的重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進行全面評估。每周一向分公司安委會辦公室報送檢查情況，每月中旬報送大檢查大整頓進展情況及問題分析的階段總結(jié)，確保不走過場，見到實效： 第一管理區(qū)針對排查出的水稻承包戶地點運送務工人員的車輛不符合要求，照明線路安裝不規(guī)范；摩托車駕駛?cè)藛T不戴頭盔、無證駕駛；營區(qū)居民房屋煙筒年久失修破損；一些入庫農(nóng)機車輛反光標識不全等安全隱患進行了監(jiān) 督整改。 第二管理區(qū)對檢查發(fā)現(xiàn)的地號房屋電線存在老化現(xiàn)象，煙筒有排煙不 順暢，油桶離房屋太近；摩托車駕駛員牌證不齊全，不帶頭盔多，燈光信號個別有失靈；農(nóng)機具反光牌不齊全，農(nóng)機載人現(xiàn)象時有發(fā)生；地號及家屬區(qū)液化氣罐有超期未檢使用等安全隱患進行了全面整改。 第三管理區(qū)對檢查發(fā)現(xiàn)的周長軍和程興森兩戶農(nóng)用機車與拖掛無安全鏈、銷，張玉明和馮成國兩戶的拖掛沒有反觀標識等農(nóng)機安全附件缺失進行了督促整改。 第四管理區(qū)針對部分機車拖車無反光標識，無安全銷、鏈； 35居民組打更房電線存 在老化問題； 24 居民組打更房無漏電保護器； 8居民區(qū)機務區(qū)消防設(shè)