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正文內(nèi)容

高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-03 07:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,材料設(shè)備的采購,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施 ,必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,把安全工作作為重中之重 在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中,本人從制度上加強(qiáng)管理,把工作做到實(shí)處,特別是安全工作,是工作的一個(gè)重點(diǎn),充分意識到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,提高各參建單位人員的安全意識。 本人在本項(xiàng)目的安全文明施工管理上,主要從幾個(gè)方面進(jìn)行,一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地,保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明 標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工;二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制,重點(diǎn)預(yù)防危險(xiǎn)源,加強(qiáng)檢查和整改,保證項(xiàng)目施工的安全實(shí)施;三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求;四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。 通過一系列的措施,保證了項(xiàng)目的安全管理工作,為項(xiàng)目的按時(shí)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),到目前為止,項(xiàng)目沒有發(fā)生過一起安全事故。 嚴(yán)格質(zhì)量管理,推行 QC 管理 方法 全面貫徹質(zhì)量管理方針,重點(diǎn)控制分項(xiàng)工程推行 QC 管理。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中,對該工程的重點(diǎn)控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題,組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量” QC 小組,擔(dān)任 QC 小組副組長,通過技術(shù)措施的實(shí)施,整個(gè)倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。該成果還獲得了2021 廣西工程建設(shè)優(yōu)秀 QC 小組成果三等獎(jiǎng)。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平 2021 年 3 月至今,本人在廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司擔(dān)任工程部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)廣西壯族自 治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項(xiàng)目的全面工程技術(shù)管理工作。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后,更加感覺到學(xué)習(xí)新知識的重要性,不但要在掌握工程技術(shù)管理知識,而且要懂得工程經(jīng)濟(jì)知識、工程財(cái)務(wù)知識等。為此,在工程師任職期間,我先后參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),考取了高級項(xiàng)目管理師證書(國家職業(yè)資格一級);通過自己的努力學(xué)習(xí),在職攻讀碩士學(xué)位,也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習(xí)過程中,讓我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。 以質(zhì)量控制為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制 質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。本人在工程項(xiàng)目管理中以此為重點(diǎn),著手做好以下工作,第一點(diǎn)、積極配合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提工作,并積極提出合理化建議;第二點(diǎn)、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;第三點(diǎn)、做好項(xiàng)目管理方案編制,針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第四點(diǎn)、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第五點(diǎn)、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第六點(diǎn)、建立材料進(jìn)場 驗(yàn)收制度,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第七點(diǎn)、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第八點(diǎn)、項(xiàng)目施工過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開工;第九點(diǎn)、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評及工程聯(lián)查,對好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對于差的工程給與處罰,充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性;第十點(diǎn)、針對質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。 以 強(qiáng)化進(jìn)度管理為主要措施,全面推進(jìn)工程進(jìn)度 本人在工程項(xiàng)目開工前認(rèn)真組織編制進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 做好安全文明施工管理,全面提升文明施工水平 安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn),本人要求開工項(xiàng)目必須全部達(dá)到安全文明 工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每半個(gè)月組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達(dá)不到要求的,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。 嚴(yán)把成本控制關(guān),做到項(xiàng)目成本可控 針對對于成本控制,本人在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要積極參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià),力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;項(xiàng)目開工后,要充分學(xué)習(xí)理解合同條款,要熟悉合同、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,定期審核現(xiàn)場的簽證和 設(shè)計(jì)變更;同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知工程管理員到現(xiàn)場察看;在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織結(jié)算人員參加,認(rèn)真核對工程量。 認(rèn)真落實(shí)合同管理制度 在工程管理的每一個(gè)合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后對工程部管理人員進(jìn)行合同交底,使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。 做好信息管理工作 對于和各參建單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺(tái)帳和收發(fā)文,為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。 四、存在不足,敢于改進(jìn),推進(jìn)管理水平全面發(fā)展 溝通機(jī)制不健全,不能充分利用資源 本人在工作的過程中,由于專業(yè)性比較單 一、不全面,不能積極主動(dòng)向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其 他部門同事的溝通,努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”;“早謀劃、早安排”;“要主動(dòng)、要學(xué)習(xí)”,通過公司這個(gè)平臺(tái)提高自己的業(yè)務(wù)水平。 工作計(jì)劃不細(xì)致,缺少現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義 本人在工作過程中,特別是項(xiàng)目建設(shè)的施工階段,由于工作計(jì)劃性不夠細(xì)致,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,進(jìn)一步完善、細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo),使工程項(xiàng)目管理更加順暢,更加高效。明確自己的職責(zé),努力做到上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序,更有力地推動(dòng) 自己工作的順利開展。 專業(yè)技能不全面,學(xué)習(xí)能力有待提高 作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對經(jīng)營策劃等其它專業(yè)認(rèn)識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司和社會(huì)資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的總結(jié),通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),也取得了一定的成績,也取得了一定的收獲和進(jìn)步。同時(shí)存在著不足,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而 行。在今后的工作中,我將結(jié)合自身工作特點(diǎn)不斷學(xué)習(xí)不斷提高,樹立新觀念,求真務(wù)實(shí),在本職工作上發(fā)揮更多的作用,把工作做的更好。 本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí),并且真實(shí)有效,否則,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第三篇:高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。以下是出國留學(xué)網(wǎng)整理的高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),歡迎參考,自 XX 年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過去的日子里,本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域 ,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù) ,報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理 ,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善 ,技術(shù)管理創(chuàng)新 ,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作 .嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng) 任務(wù) .一 ,良好的思想政治表現(xiàn) 我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng) ,“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者 ,并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號 .二 ,負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛 ,較好地完成本職工作 XX 至 XX 年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)正朝著規(guī)?;?、多媒體化、多元化 ,網(wǎng)絡(luò)化 的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,編輯的數(shù)量增加,集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團(tuán)采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機(jī)房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù), 以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo) .報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn),沒有出現(xiàn)過重大事故 ,工作有序開展,集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行 ,信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度 ,空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng) ,應(yīng)急照明系統(tǒng) ,消防系統(tǒng) ,機(jī)房 ups 配電系統(tǒng) ,機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高 . ,管理流程得到提高 ,報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級 .淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能,報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、 完整性和安全性 .報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模 .二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng) ,統(tǒng)計(jì)出和編輯業(yè)績情況,以便對其進(jìn)行定期考核 ,提高全體員工辦報(bào)的熱情 . ,采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ,文件服務(wù)器系統(tǒng) ,ups 不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng) ,也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控,逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化 .業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè) ,監(jiān)督與完善 3樓發(fā)行中心 ,8樓商報(bào) 7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng) ,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性 ,擴(kuò)展性 ,使其穩(wěn)定性得到提升 ,讓區(qū)域需求得以改變 ,使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步 向成熟期過渡 .并且完成 22 個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入 ,系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡 .設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),提高網(wǎng)絡(luò)安全性。 vpn 遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道 ,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份,為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行 ,最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人上 網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng) ,相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù) ,數(shù)據(jù)庫管理 ,存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一 步的擴(kuò)展 .加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全 ,為報(bào)人服務(wù) ,深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系 :安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊 .找出網(wǎng)絡(luò) ,與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律 ,進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢 .三 ,加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識 這些年來 ,集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計(jì)較 個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,又要進(jìn)行預(yù)測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。 四 ,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識領(lǐng)域 潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識,提高解決本專業(yè)實(shí)際問題 的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織
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