學(xué)習(xí)張董董英雄事跡心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-05-03 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，一定會(huì)激發(fā)廣 大職工干部奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)的信心，熱情和決心。 其次，人生的意義和價(jià)值在于創(chuàng)造的過程。太陽把光明普照人間，所以人人都喜歡太陽；流水滋潤萬物，所以萬物也喜歡流水，田百春、李兆奎、張董董他們做的似乎都是生活中的小事。其實(shí)，正是大量的人人都可以做的小事，而讓普通人更清楚地辯明價(jià)值坐標(biāo)，找到價(jià)值追求與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的途徑。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)與自我學(xué)習(xí)提高相結(jié)合，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，熱情服務(wù)，耐心解答患者的疑問。認(rèn)真準(zhǔn)確的調(diào)配處方。提高自身素質(zhì)，做到理論聯(lián)系實(shí)際。 第三篇：學(xué)習(xí)董明珠心得體會(huì) 學(xué) 習(xí)董明珠演講心得體會(huì) 崗位是什么？對(duì)大部分人來說，就是掙錢發(fā)工資的。聽了格力董事長董明珠的演講，我們有了更深刻的認(rèn)識(shí)，崗位給我們提供成長的機(jī)會(huì)，為自我發(fā)展打下基礎(chǔ)，崗位是成就人生的搖籃。 崗位為我們提供成長的機(jī)會(huì)。人的一生都在成長。幼年的成長往往是身體，個(gè)人的真正的成長并不因?yàn)槌赡甓Ｖ?，恰恰相反人生的成長從步入工作崗位才剛剛開始。我們的成長有某項(xiàng)業(yè)務(wù)能力的成長，管理組織協(xié)調(diào)能力的成長，分析問題、解決問題的能力及思考力、判斷力的成長，個(gè)人意志上因歷練而成的堅(jiān)持、穩(wěn)健和成熟。這些都是成長。 崗位不僅僅是枯燥單調(diào)的操作，不僅僅是日復(fù)一日的循環(huán)，崗位給我們的人生提供了成長的機(jī)會(huì)。工作讓我們?cè)谀骋粋€(gè)專業(yè)領(lǐng)域有了業(yè)務(wù)能力，學(xué)會(huì)了一技之長，有能力為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，這為我們生存奠定基礎(chǔ)。工作的單調(diào)和重復(fù)磨練了我們克難攻堅(jiān)的意志，面對(duì)困難我們不言放棄、用心琢磨、用自己的才智解決問題，磨練了頑強(qiáng)意志，這種意志不僅用于工作，更重要的在于他支撐我們?nèi)ッ鎸?duì)人生各種挑，成為我們“笑傲江湖”的決勝法寶。正式這種單調(diào)和重復(fù)，為我們提供了反復(fù)研究某個(gè)問題的機(jī)會(huì)，我們有機(jī)會(huì)觀察和思考并總結(jié)規(guī)律，這個(gè)過程強(qiáng)化了我們分析問題 的能力。我們的思考力、分析力、判斷力和推理能力得到強(qiáng)化，這些是做任何一項(xiàng)工作都需要的能力。 因此，不要計(jì)“較崗位給我多少錢”、“我每天的付出值多少多少”這些短期的效益。作為一個(gè)有遠(yuǎn)見有卓識(shí)的職工，應(yīng)當(dāng)在更高的層次上，珍惜崗位、感恩崗位我們成長的機(jī)會(huì)，不斷地歷練自己、壯大自己，做崗位的主人，企業(yè)的創(chuàng)造者，實(shí)現(xiàn)更高層次的心理需求。 檢修高明 管理者要讓下屬成為有能力的人。授之以“魚”不如授之以漁 ,作為 放手讓下屬去做，讓其體會(huì)得失成敗，積累經(jīng)驗(yàn) 有些經(jīng)理人喜歡親力親為，即使分配工作任務(wù)給下屬了，但是仍然還不放心下屬，擔(dān)心下屬完成不了任務(wù)。還沒有到驗(yàn)收結(jié)果的時(shí)間，就常常追問下屬做得怎么樣了？什么時(shí)候能給我結(jié)果?。窟@樣會(huì)搞得下屬很不自在，會(huì)感覺上司是不是不相信我能做好這件事？還有的經(jīng)理人在陪同下屬一同去拜訪客戶時(shí)，總喜歡自己一個(gè)人講個(gè)不停，還常常打斷下屬的講話，去插嘴補(bǔ)充下屬說明不足之處。這種做法不但會(huì)傷害下屬的自尊心，還會(huì)阻礙下屬的成長。經(jīng)理人在指導(dǎo)下屬時(shí)，要盡可能讓下屬獨(dú)立完成任務(wù)，好讓他們從實(shí)踐中多歷練自己，體會(huì)工作中的各種得失成敗，不斷 積累經(jīng)驗(yàn)。 讓下屬從工作中得到滿足 工作中，經(jīng)理人應(yīng)該多關(guān)心下屬，讓下屬感到有人在乎他，強(qiáng)化上下級(jí)之間的信任關(guān)系，信任程度越高，管理成本越低。在工作中鼓勵(lì)下屬向前發(fā)展，尊重下屬的不同意見，對(duì)其提出的問題，經(jīng)理人要耐心的給予解釋和說明。多與下屬溝通，與他們一起分享自己的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)下屬在做好本職工作的同時(shí)，能夠協(xié)助同伴。 崗位為我們提供成長的機(jī)會(huì)。幼年的成長往往是身體，個(gè)人的真正的成長并不因?yàn)槌赡甓Ｖ梗∏∠喾慈松某砷L才剛剛開始。我們的成長有某項(xiàng)業(yè)務(wù)能力的成長，管理組織協(xié)調(diào)能力的成長 ，分析問題、解決問題的能力及思考力、判斷力的成長，個(gè)人意志上因歷練而成的堅(jiān)持、穩(wěn)健和成熟。這些都是成長。 崗位不僅僅是枯燥單調(diào)的操作，不僅僅是日復(fù)一日的循環(huán)，崗位給我們的人生提供了成長的機(jī)會(huì)。工作讓我們?cè)谀骋粋€(gè)專業(yè)領(lǐng)域有了業(yè)務(wù)能力，學(xué)會(huì)了一技之長，有
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