【文章內(nèi)容簡介】 麗純潔的少女手持“脈動”正用一種深情款款的眼神注視著男主角。 畫面三：男主角一前所未有的速度和力量沖向這位少女，將她手中的飲料取下，瞬間轉(zhuǎn)身，以一個優(yōu)美的扣籃動作將球投進籃筐，掌聲、歡呼聲更響。 畫面四：比賽結(jié)束，男主角走向少女，兩人雙手兩兩相握，中間是脈動飲料，剎吶間眼神交匯于一點， 微笑洋溢于臉上，男主角對少女說：“我的賽場，為你心動 。我的人生，只為你行動 !” 畫面五：奧運會大學(xué)生志愿者隊伍中，男生、女生一起微笑著、行動著，幸福的眼神寫在臉上。 畫外音：我的天空，一切為你行動 ! 廣告播出時間：每天體育頻道體育新聞后播出，一天兩次。 (二 )校園推廣活動 背景介紹： 10 月到 11 月正是各大高校大學(xué)生國慶假期結(jié)束的返校時間，而且即將開始新一輪的學(xué)習(xí)生活。我們和省的大學(xué)、財經(jīng)大學(xué)，理工大學(xué)文學(xué)院聯(lián)系，策劃一次“脈動”杯大學(xué)生征文比賽，讓遠離家庭的學(xué)生重溫和家人一起國慶假期游玩的經(jīng)歷。為他們在大學(xué)生活增添一場美好的回憶。 活動宣傳口號： 珍惜瞬間、感動心田，把回憶灑入文字，用文字記載美好 —— “脈動”杯大學(xué)生校園征文大賽。 針對的對象： 以上各高校在校大學(xué)生，各年級同學(xué)組隊報名參加。 活動內(nèi)容： 1)報名時間： 20年 10 月 1 14 號 2)報名地點：三大高校的文學(xué)院，試喝點。 3)比賽規(guī)則： 進行淘汰賽，最后兩支隊伍進行冠亞軍爭奪賽。脈動為勝利的隊伍贈送一箱“脈動”飲料，贊助租場費。 輔助宣傳： 在報名比賽期間，激活飲料同時在三大高校進行促銷活動，主要時在校園設(shè)立試喝點。在高校的主要食堂里設(shè)有試喝點，每個試喝點配有兩箱激活飲料和兩名促銷小姐。 試喝點掛上宣傳橫幅，宣傳語 —— “脈動”杯征文大賽期待與你一同分享，并且在試喝點附有活動的具體安排表和報名表，方便學(xué)生取閱 。 第二期： (一 )廣告宣傳策略 在前一期的廣告宣傳中，廣大消費者已經(jīng)對“脈動”飲料有了一定的認識和了解了，對脈動這個牌子的飲料已經(jīng)不再陌生，此時的廣告應(yīng)該側(cè)重向消費者傳遞產(chǎn)品的情感性利益，功能性的廣告宣傳次要宣傳。 廣告訴求點： 脈動是維生素功能型運動飲料，它所要表達底青春、活力、追逐時尚的情感，是年輕一代的最新的選擇。此廣告的策劃圍繞著友誼，挑戰(zhàn)，成功等要素來創(chuàng)作。 廣告語：脈動，心動 ?行動 ! 廣告畫面： 畫面一：整個畫面為“脈 動”瓶裝的藍色，中心偏上方一條琉璃曲線型似的水珠相互環(huán)繞，繞成一個運動著的抽象小人模樣，畫面下方出現(xiàn)一行字：脈動，心動 ?行動 ! 畫面二：切換成純白底上的特寫“脈動”飲料包裝，右側(cè)五種不同風(fēng)格的人依次并排走出，他們分別代表五大洲的人民，一同高呼：“脈動，我動。我們與您一同為奧運加油 !” 傳播媒體：體育頻道，站臺，公交車車身，超市 POP (二 )社會活動 (社會推廣 ) 活動背景：隨著廣告的播出。我們將在 20 年 11 月組織一次登山活動。 此時正值天寒低凍，適宜戶外運動時期。 活動宣傳時間： 20 年 11 月中旬開始宣傳，接受參賽者的報名，登山活動時間在 11月下旬 活動安排： 11 月中旬開始底整理報名人員底名單并且將他們分組，組織他們進行比賽最先到達山頂?shù)?15 名參賽者可以免費獲得一張獎券，憑獎券可以到指定商場免費獲得一箱激“脈動”飲料，并且還能獲得一張月底在太原影都上映的大片的電影票。 (三 )娛樂活動 (公關(guān)活動 )： 邀請“脈動”飲料電視廣告的代言人來舉行簽名售最新影碟活動，并進行大型的簽名活動 ，此次活動由“脈動”飲料贊助。 附注：經(jīng)費預(yù)算： 第一期廣告費用： 60000元 贊助大學(xué)生校園征文大賽： 20元 橫幅： 10 支 100元 宣傳單： 200份 100元 報名表： 100張 50 元 第二期廣告費用： 80000元 登山活動： 3000元 電影票： 15張 300 元 共計： 145500元 第二篇：季度工作計劃營銷人員素材模板 具體性計劃具有明確規(guī)定的目標，不存在模棱兩可。下面就是給大家?guī)淼募径裙ぷ饔媱潬I銷人員，希望能幫 助到大家 ! 季度工作計劃營銷人員 1 為了強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。為此，我社區(qū)結(jié)合實際情況制定了年安全工作計劃 : 一、指導(dǎo)思想 堅持以人為本，樹立科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 的方針，以減少安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督 ,為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。 二、工作目標 降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降， 杜絕責(zé)任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。 三、工作重點 提高認識，把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負責(zé)、分級管理，層層抓好落實。同時充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，采取切實有效的措施 ,精心組織、完善管理。 認真落實街道安全科的各項計劃安排 ,成立社區(qū)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ,實行消防安全工作責(zé)任制 。充分調(diào)動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性 ,要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定安全責(zé)任書。及時掌握社區(qū)重點隱患的部位 ,要把消防安全工作做到防范于未然 .有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生 . 加強日常安全檢查，確保重點一類企業(yè)每個星期檢查一次，二類企業(yè)每月檢查一次，三類企業(yè)每季度檢查一次，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。 利用各種形式宣傳安全工作的重要性 ,要經(jīng)常宣傳安全知識，利用黑板報 、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳 .尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象 ,增強居民防范意識。 加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式，認真排出安全隱患，及時向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。 四、工作措施 進一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責(zé)任，實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制，建立健全安全生產(chǎn)各項制度。 進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)， 完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對隱患嚴重，容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。 加強隱患排查治理，強化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度，嚴格按照 四不放過 原則，上報有關(guān)部門嚴肅查處。 季度工作計劃營銷人員 2 為了更進一步推進集團公司“ 596”班組管理，這幾個月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車間生產(chǎn)的要求，通過不斷的努力，較好地完成了今年第四季度的 工作，并且在工作模式上較以往有了新的突破，工作方式與效率也有了很大的提升?，F(xiàn)將20 年第四季度的工作情況總結(jié)如下： 一、主要完成的工作 ,減少事故發(fā)生 “愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負著保障員工生命安全的重任?？梢哉f安全工作方面從未放松。 ,提高產(chǎn)品品質(zhì) 我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放 過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保焦爐煉出抗碎性強，耐磨性好的一級焦。 ,提高班組管理力度 深入貫徹集團公司“ 596”班組建設(shè)，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍，班組建設(shè)的起步很難，但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長，并很好的完成了車間交付的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。 ，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。 生產(chǎn)車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，在公司推進新班組建設(shè)以來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。 二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法 第四季度，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現(xiàn)較為突出： 雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題 。 如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進 。員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高 。員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，也就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，加強崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道程序。例如”焦爐九溫五壓”的控制管理不好，加煤不滿，平煤不通就會造成很大的質(zhì)量問題。我認為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。 “安全從我做起，實現(xiàn)零的目標”是我們的崗位安全理念 。安全培訓(xùn)不到位 。檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心 。其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查 。最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此， 我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。 三、 20 年工作計劃 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。 因此以下幾點是重點發(fā)展方向： ，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)煉焦技術(shù)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識 。 是的原則，做到上情下達、下情上報 。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手 。 ，認真學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍 。 。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。 最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對于我的幫助，在新的一年，我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，謝謝 ! 季度工作計劃營銷人員 3 我負責(zé)的是外省市場 ,根據(jù)公司分解的任務(wù) ,明年銷售總量 200 萬 ,新開發(fā)縣級客戶 20~25 個 ,其中大部分精力放在 中等客戶這塊 ,一年零售賣 10 萬左右客戶是我的重點目標，針對這類客戶 ,首次進貨必須達到 3 萬以上，對于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進貨必須達到 5 萬，力爭在八月份之前客戶量達到 10 個，下面是計劃的分解和實施。 1：每個月要增加 2 個以上的新客戶，還要有 2~3 個意向客戶 ,給下個月工作做好基礎(chǔ)工作。 2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，及時的調(diào)整自己的心態(tài) ,杜絕自己的惰性 ,時時記住去年留下的教訓(xùn)。 3：一天拜訪量至少 20 家以上，見客戶之前保持積極心態(tài)，認真的走訪每一家，做到盡職盡責(zé)。 4：對所有客戶 的工作態(tài)度都要一樣，不能遇到軟弱的客戶我就強勢，遇到強勢的經(jīng)銷商就低三下四 ,都要鎮(zhèn)定以對 ,堅