【文章內(nèi)容簡介】 xxx 余人次。協(xié)助亞東處長做好對外聯(lián)絡(luò)處的其他工作。 圓滿完成了各級領(lǐng)導交辦的其他各項任務(wù)。 三、注重黨性修養(yǎng)，牢固樹立廉政意識 認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則 (試行 )》以及中紀委對領(lǐng)導干部提出的進一步規(guī)范領(lǐng)導干部廉潔從政的“四 大紀律八項要求”的規(guī)定，注重黨性修養(yǎng)，堅持黨的原則，努力加強主觀世界改造， 時刻用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堂堂正正做人，清清白白做事。真正做到自重、自省、自警、自勵，做到慎權(quán)、慎微、慎獨。慎權(quán)即權(quán)大不忘責任重，位尊不忘群眾心 。慎微是勿以惡小而為之，勿以善小而不為 。慎獨就是在無人監(jiān)督的情況下，能慎守道德規(guī)范，遵守黨紀國法。在工作和生活上，始終保持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風，模范執(zhí)行校紀校規(guī)，勤政廉潔，克己奉公，厲行節(jié)約，生活儉樸，為人正派，辦事公道。在與各職能部門的交往中，嚴格遵守學校有關(guān)經(jīng)費使用制度和匯報制度，自覺接受群眾監(jiān)督。始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，注重黨性修養(yǎng)，牢固樹 立廉政意識，真正在心靈深處筑起一道抵御各種誘惑和腐蝕的道德防線，增強了拒腐防變能力。 四、正視問題，明確方向 回顧過去一年的工作，總的來說，有進步、有收獲，但也存在諸多不足之處，離領(lǐng)導和同事們的要求與期待還有很大差距，具體表現(xiàn)在 : 第一、政治理論學習，特別是業(yè)務(wù)學習不夠。遠離學校這個溫暖的大家庭，獨自在北京工作，有時會產(chǎn)生以干代學的思想，沒有制定詳細的學習計劃，缺乏持之以恒的學習精神。在今后的工作中，應進一步拓展學習的廣度和深度，講究學習方法，提高學習效率，不斷提升自己的理論素養(yǎng)和業(yè) 務(wù)素質(zhì)。 第二、對工作中的問題思考不夠深入，創(chuàng)新工作不足。常常疲于應付不斷涌來的瑣碎工作和突發(fā)事情，對工作中出現(xiàn)的很多問題缺乏深入的思考，不能夠大膽地創(chuàng)新工作，比如，駐京聯(lián)絡(luò)處在規(guī)模、建制、接待能力等方面十年來就毫無建樹。在今后的工作中， 切實轉(zhuǎn)變“暮氣、老氣、惰氣、”的頹廢思想，發(fā)揚“銳氣、士氣、朝氣”之銳意進取精神 。轉(zhuǎn)變安于現(xiàn)狀的觀念，增強科學發(fā)展意識 。轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念，增強改革創(chuàng)新意識 。不斷提高自己的管理水平和領(lǐng)導能力，開拓創(chuàng)新，全心全意為學校各項建設(shè)服務(wù)。 第三、因工作任務(wù) 繁重，回校次數(shù)太少，與老師們的交流不夠，向領(lǐng)導請示工作、匯報思想不夠。在今后的工作中，一定向領(lǐng)導多請示、勤匯報，及時領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖，爭取工作的主動性。加強同學校其他職能部門的交流，積極與同事們溝通，爭取得到他們對北京聯(lián)絡(luò)工作更多的理解、配合和支持，開創(chuàng)外聯(lián)工作新局面。 總之，我將以這次中層領(lǐng)導干部試用期滿考核述職活動為契機，振奮精神、揚長避短，開拓進取、勇于創(chuàng)新，為學校的建設(shè)和發(fā)展作出積極貢獻。 借此機會，向長期以來給予我關(guān)心、支持、信任和鼓 勵的各位領(lǐng)導、同事們表示最衷心的感謝 ! 第三篇： 2021年銀行新提拔干部轉(zhuǎn)正述職報告 在剛剛過去的這半年里，我作為全面負責支行工作的行長，在求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，認真履行各項工作職責：在市分行黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹落實省、市分行的重要會議精神，不斷提高總體管理水平；堅持以 3510規(guī)劃和四大戰(zhàn)略目標為指導，以橫向提升、縱向進位為目標，以提高市場份額、推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、深化內(nèi)部改革和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線，大力推進縣域業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、加大服務(wù)三農(nóng)力度、做大做強零售業(yè)務(wù)和加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展；繼續(xù)加快機制創(chuàng)新，強化風險管理，努力實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)和企 業(yè)文化建設(shè)的新跨越。在此基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全行干部員工努力做好各項工作，使業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。下面，我主要從四個方面進行述職： 一、堅持勤政盡責，努力提升自身素養(yǎng) 作為銀行的管理人員，我深刻認識到學習的重要性。任職以來，我端正學習態(tài)度，始終堅持在工作中學習，在實踐中發(fā)展的思想。一是加強對思想政治理論知識的學習，不斷提高理論素養(yǎng)。堅持以“ xxxx”重要思想和 xx 大精神為指導，深入學習貫落實科學發(fā)展觀，并聯(lián)系實際進行深入思考。二是學習上級總分行的各種會議精神和工作部署，并結(jié)合本支行實 際，因地制宜，帶動態(tài)中貫徹完成。三是全面學習各種業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為支行的領(lǐng)導，工作涉及范圍廣、綜合性強，只有不斷學習，全面掌握各項工作的特殊規(guī)定和要求，才能有效指導工作。在抓好自身學習的同時，我還注重督促職工的政治理論和業(yè)務(wù)學習，組織開展員工培訓教育活動，為把支行建設(shè)成為學習型組織不懈努力。 自 XX 年 2 月?lián)沃行虚L一職以來，我努力進取，積極創(chuàng)新，進一步加強了班子建設(shè)力度。一是堅定信念，維護大局。從嚴要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，始終保持 著飽滿的精神狀態(tài)，思想上求進步，工作上求成效；在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽，做到嚴以律己、寬以待人、公正辦事；敢于講真話講實話，敢于負責任。二是清醒認識，謀求發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營等重大事項，提出對銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng)造性，竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，維護職工利益，切實使員工感受到單位大家庭的溫暖。三是重視客戶，強化服務(wù)；規(guī)范了支行內(nèi)部管理，不斷完善支行的會計、信貸、財務(wù)、機房設(shè)備及安全保衛(wèi) 方面的規(guī)章制度和崗位職責，時刻牢記服務(wù)宗旨，積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念。四是緊扣業(yè)務(wù)，盤活經(jīng)營；從維護支行改革和發(fā)展大局出發(fā)，教育員工認清形勢，時刻端正經(jīng)營思想，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系，堅持發(fā)展與管理并重，自覺做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守。 二、以客戶為中心，大力推進業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展。 儲蓄存款市場不斷開闊。在做大總量的同時逐步推進負債業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。在發(fā)展負債業(yè)務(wù)中我兼顧總量增加和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，強調(diào)提升存款市場份額，降低資金成本。強化全員營銷意識，發(fā)動全員爭存攬儲，全行存款增量在復 雜的客觀環(huán)境下呈現(xiàn)良好上升勁頭，存款效益明顯改進。 XX年前半年，我堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標完成情況良好。全年共實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元，人民幣各項存款比年初新增萬元，人民幣各項貸款比年初下降萬元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。 公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標，明確攻關(guān)責任人，對重大客戶我自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實行“一對一”跟蹤服務(wù)模式。抓好新開 戶，努力尋找市場資源，及時發(fā)現(xiàn)爭取新的客戶，上下聯(lián)動，全面跟蹤服務(wù)。認真貫徹落實省市分行的工作要求，采取點面結(jié)合的方式，加強市場調(diào)研，確定以機構(gòu)客戶、中小企業(yè)以及個體工商戶為主的目標客戶，找準定位，進行有質(zhì)量有效益的營銷，前半年共實現(xiàn)新開戶戶，新增存款萬元，其中存款達 50 萬元以上的戶，占新增對公存款的。搶抓時機，奮力攻關(guān)，利用當前國家大力實施惠農(nóng)政策的有利時機，及時與農(nóng)保中心取得聯(lián)系，爭取到單位存款近萬元。 信貸業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅持好中選優(yōu)的原則，嚴格把握上級 信貸投向政策，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風險?？朔刂刈枇?，搶抓機遇，自己拿出最大的精力，靠細節(jié)，靠服務(wù)，靠誠信，全力營銷海螺水泥項目，截止二季度末，對海螺水泥公司成功投放貸款 億，徹底解決千陽支行多年資產(chǎn)空心化問題。二是大力拓展“三農(nóng)”業(yè)務(wù)。在組織推動上，從資源配置、營銷策略、縱橫銜接等多方面構(gòu)建了全行整體配合、上下聯(lián)動的市場營銷體系。全年支持了一批優(yōu)良客戶和優(yōu)勢項目，擴大了有效信貸投放。特別是在服務(wù)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)方面，從地域、客戶、范圍、流程、控險等方面進行了積極探索，有效嘗試，不斷積累經(jīng)驗，實現(xiàn)三 農(nóng)業(yè)務(wù)再上新臺階。 中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實加強對中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由客戶部牽頭，各部門齊抓共管的局面。一是依靠網(wǎng)點優(yōu)勢，大力發(fā)展代理業(yè)務(wù)，全年共代理銷售基金萬元，代理發(fā)行國債萬元，代理保險萬元，半年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。二是積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點公司客戶和優(yōu)質(zhì)個人客戶的品牌產(chǎn)品。二季度末，全行企業(yè)網(wǎng)銀新開戶戶、個人網(wǎng)銀戶、電話銀行戶。 三、堅持從嚴治行，努力強化內(nèi)部管理。 我在抓業(yè)務(wù)發(fā)展的同時， 全面強化內(nèi)控體系建設(shè)，加強會計操作基礎(chǔ)管理和安全防范，集中組織開展了案件專項治理、員工違規(guī)積分管理、作風建設(shè)專題教育活動，班子成員全面檢查督導，實現(xiàn)了無經(jīng)濟案件、無治安案件、無重大差錯事故和無資金損失的目標，保障了業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。 一是全面加強內(nèi)控建設(shè)。首先，積極開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動，增強員工的風險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動，通過“內(nèi)控談話”、“我為內(nèi)控獻一策”、“簽訂《執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度 承諾書》”等活動的開展，進一步加強內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。其次，切實做好案件防范工作，從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會，進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制，與各網(wǎng)點負責人簽訂了案防工作責任狀。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性和主觀性，切實防范風險。 二是抓好文明服務(wù)工作，著力營造“大服務(wù)”格局。加強對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導，與各營業(yè)網(wǎng)點簽訂服務(wù)工作責任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實做到“二線為一線，一線為客戶”的服務(wù)承諾。加大服務(wù)工作檢查力度，改進服務(wù)工作檢查方式，加大獎懲力度。 三是加強工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點制度、職能部門工作對照會議制度、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。建立了員工行為檔案，對其服務(wù)