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正文內(nèi)容

渠道經(jīng)理個(gè)人年底工作總結(jié)范例5篇模版(編輯修改稿)

2025-05-02 22:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好代理商的培訓(xùn),確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時(shí)傳遞到基層;④常態(tài)培訓(xùn),確保代理商能夠始終保持較強(qiáng)的營銷能力。 3.加強(qiáng)與營銷、前臺等各個(gè)部門的聯(lián)系合作,及時(shí)掌握了解市場動態(tài),捕捉各方面信息,為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。 4.拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個(gè)方面,從而使公司與代理商建立起信任,樹立起信心,形成水乳交融、魚水般的合作關(guān)系。 5.認(rèn)真搞好資料錄入,建好“代理商檔案”。 6.嚴(yán)格按照程序,規(guī)范、高效、準(zhǔn)確地抓好協(xié)議簽署,為公 - 4-司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實(shí)基礎(chǔ)。 七、個(gè)人存在的缺點(diǎn) 通過認(rèn)真總結(jié)過來工作,反思自己,我認(rèn)為主要有以下缺點(diǎn):一是學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常,有時(shí)因?yàn)楣ぷ髟?,放松了對自己的要求,系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠等;二是思想不夠解放,特別是面對當(dāng)前公司發(fā)展的新形勢,觀念需要進(jìn)一步更新,思想需要進(jìn)一步解放;三是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和代理商不夠等。 八、改進(jìn)的措施及方法 針對存在的問題和不足,今后,我要從四個(gè)方面加以改進(jìn)和提高。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化對通信產(chǎn)品、培訓(xùn)技能、法律、移動產(chǎn)品銷售等方面知識的學(xué)習(xí),豐富知識,更好地勝任工作。二是解放思想,開闊培訓(xùn)視野。采取進(jìn)修、考 察等形式,大力度解放思想,拓寬視野,更新觀念,為做好本職工作奠定基礎(chǔ)。三是溝通感情,加強(qiáng)與代理商的聯(lián)系。四是創(chuàng)新方法,全面提升工作能力和水平,為文山移動科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)自己更大的力量。 - 5- 第三篇:區(qū)域渠道經(jīng)理工作總結(jié) 區(qū)域渠道經(jīng)理工作總結(jié) 又到了寫總結(jié)的時(shí)間了。下面是由出國留學(xué)網(wǎng)為大家整理的“區(qū)域渠道經(jīng)理工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助。 區(qū)域渠道經(jīng)理工作總結(jié)我叫 xx, 19xx 年 x 月出生, xx 學(xué)歷。 xx年參加工作,曾從事過營業(yè)員、營 銷經(jīng)理、綜合秘書、 VIP 客戶經(jīng)理等工作,目前擔(dān)任渠道經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)代理商培訓(xùn)、資料錄入、協(xié)議簽署等工作。自參加工作,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動把青春融入到移動事業(yè)的長遠(yuǎn)中,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,立足崗位職責(zé),埋頭苦干實(shí)干,取得了優(yōu)異成績。在今后的工作中,決心把工作做得更好,為移動通訊事業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。 一、對公司的認(rèn)識 隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,移動通訊在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用越來越重要。尤其在當(dāng)前金融危機(jī)尚未見底、仍在蔓延的嚴(yán)峻形勢下,我縣移動通訊事業(yè)雖然受到巨大挑戰(zhàn) ,但是更面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。 xx 移動公司作為全縣通訊行業(yè)的領(lǐng)頭雁,既是改造提升信息服務(wù)業(yè)的主力軍,又是促進(jìn)信息化和工業(yè)化融合的先行者,更是的推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的重要力量。我公司要在競爭日益激烈的形勢下科學(xué)發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)該把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到全面推進(jìn) TDSCDMA發(fā)展、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)上,通過強(qiáng)化管理、技術(shù)創(chuàng)新、擴(kuò)大市場銷售、開拓新客戶、提高效益,推動公司進(jìn)一步做大做強(qiáng),鞏固在全縣通訊行業(yè)的霸主地位。 二、主要開展的工作 自擔(dān)任渠道經(jīng)理以來,主要開展了三方面的工作:一是多措并舉,抓好 代理商培訓(xùn)。先后通過專業(yè)知識講座、定期走訪、發(fā)放宣傳資料等形式,培訓(xùn)代理商 xx 人次,進(jìn)一步提高了代理商經(jīng)營管理理論及實(shí)務(wù)水平,激發(fā)代理商合作熱情,使我公司與與代理商形成強(qiáng)大的合作聯(lián)盟。二是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真搞好資料錄入。對代理商的相關(guān)情況、有關(guān)數(shù)據(jù)、經(jīng)營各類等資料,及時(shí)、準(zhǔn)確地登記在案,并認(rèn)真錄入電腦,實(shí)現(xiàn)了“零失誤”、“零差錯”。三是嚴(yán)格程序,規(guī)范搞好協(xié)議簽署。嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定、營銷計(jì)劃,做到準(zhǔn)確無誤、高效快捷,確保了公司利益不受損失。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了營業(yè)員、營銷經(jīng)理、綜合秘書、 VIP 客戶經(jīng)理等崗位的任 務(wù)目標(biāo)。 三、工作經(jīng)驗(yàn) 渠道經(jīng)理作為公司鞏固市場的先鋒,是公司形象的重要代表。在工作中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。首先,必須具有寬闊的知識面。培訓(xùn)代理商,除了必要的基礎(chǔ)知識外,還熟悉掌握了市場營銷學(xué)知、通信產(chǎn)品基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)、移動產(chǎn)品銷售流程、客戶服務(wù)等知識。其次,必須具有良好的服務(wù)態(tài)度。渠道經(jīng)理不僅是公司的代表,也是代理商的顧問。工作中,我樹立了“待人如己”的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足“溝通從心開始”手牽手為代理商搞好服務(wù)。第三,必須最大程度的了解代理商的需求。第四,必須當(dāng)好代理商的 “智囊團(tuán)”。 四、工作表現(xiàn) 自 xx年 x月到公司工作以來,堅(jiān)持以公司發(fā)展為己任,服從組織,服從領(lǐng)導(dǎo),服從大局,模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作態(tài)度端正,有很強(qiáng)的責(zé)任心和工作能力;工作中勤于思考,好鉆研、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題;始終嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù);能夠吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同事,視工作如生命,視代理商為上帝,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。 五、工作能力 經(jīng)過 x 年的工作,我具備了以下七個(gè)方面的能力: 具有較強(qiáng)的溝通和培 訓(xùn)能力。經(jīng)過我培訓(xùn)的代理商在銷售公司產(chǎn)品上表現(xiàn)出較強(qiáng)的營銷能力。簽署的各個(gè)協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)任務(wù)的失誤,沒有損害公司的形象,更沒使公司利益受到損失。 具有熟悉各項(xiàng)移動業(yè)務(wù)的能力。幾年的工作經(jīng)歷,使我對移動的業(yè)務(wù)知識,特別是營銷、培訓(xùn)方面的業(yè)務(wù)知識有了比較全面的了解。 具有較強(qiáng)的處理問題能力和溝通能力。 具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。 具有較強(qiáng)的親和力。 具有較強(qiáng)的責(zé)任感、進(jìn)取心和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),并能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。 具有較 強(qiáng)服從意識、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。 六、工作計(jì)劃 按照公司工作規(guī)劃,結(jié)合本職崗位,制定了今后的工作計(jì)劃:目前,文山移動隨著市場的逐步發(fā)展,已經(jīng)從以前的產(chǎn)品從導(dǎo)入階段逐步進(jìn)入了成熟、發(fā)展、提高階段,而要完成這個(gè)階段的任務(wù),首先應(yīng)該從提高代理商營銷能力和本領(lǐng)入手,從而使公司不斷增加效益、做大做強(qiáng)。 制定短期、中期培訓(xùn)規(guī)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、任務(wù)和措施,并細(xì)化到季度和月份。 創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制。主要包括:①針對不同的代理商,制定不同的培訓(xùn)措施,增加針對性;②培訓(xùn)重心下移,深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場培訓(xùn);③應(yīng)急培訓(xùn),根據(jù)公司新推業(yè)務(wù),隨時(shí)抓好代理商的培訓(xùn),確保新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品能及時(shí)傳遞到基層;④常態(tài)培訓(xùn),確保代理商能夠始終保持較強(qiáng)的營銷能力。 加強(qiáng)與營銷、前臺等各個(gè)部門的聯(lián)系合作,及時(shí)掌握了解市場動態(tài),捕捉各方面信息,為培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。 拓寬培訓(xùn)內(nèi)容、領(lǐng)域。主要是突出公司形象、公司文化、公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司經(jīng)典的營銷案例、代理商的素質(zhì)等幾個(gè)方面,從而使公司 與代理商建立起信任,樹立起信心,形成水乳交融、魚水般的合作關(guān)系。 認(rèn)真搞好資料錄入,建好“代理商檔案”。 嚴(yán)格按照程序,規(guī)范、高效、準(zhǔn)確地抓好協(xié)議簽署,為公司業(yè)務(wù)壯大、效益提升夯實(shí)基礎(chǔ)。 七、個(gè)人存在的缺點(diǎn) 通過認(rèn)真總結(jié)過來工作,反思自己,我認(rèn)為主要有以下缺點(diǎn):一是學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常,有時(shí)因?yàn)楣ぷ髟颍潘闪藢ψ约旱囊?,系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠等;二是思想不夠解放,特別是面對當(dāng)前公司發(fā)展的新形勢,觀念需要進(jìn)一步更新,思想需要進(jìn)一步解放 。三是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和代理商不夠等。 八、改進(jìn)的 措施及方法 針對存在的問題和不足,今后,我要從四個(gè)方面加以改進(jìn)和
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