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正文內(nèi)容

xx年中學(xué)校長個人述職報告(編輯修改稿)

2025-05-02 20:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應(yīng)以高尚的人格感染學(xué)生,以文明的儀表影響學(xué)生,以廣博的知識引導(dǎo)學(xué)生,以博大的胸懷愛護學(xué)生,希望我們每位教師爭做學(xué)生歡迎、家長滿意、同行敬 佩的合格教師。 我相信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和社會各界的大力支持下,在我們?nèi)w師生的共同努力下,四中的明天會更加美好! 謝謝大家! 第三篇:中學(xué)校長個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo) ,各位老師 ,大家好 ! 2021年于中國人民是舉世矚目的一年 ,也是多災(zāi)多難的一年 ,從冰雪災(zāi)害到 12 汶川地震,從奧運舉辦到神七升空,在舉國大喜大悲的日子,我們方山二中的全體師生也與全國人民一道同呼吸共患難,我們?yōu)榭拐鹁葹?zāi)出力,為奧運加油,為宇航事業(yè)喝采。更為我們方山二中的振興費盡心血, 2021 年 我們繼續(xù)本質(zhì)務(wù)實求真求新的原則,在學(xué)校團隊建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)、學(xué)校管理、課堂改革方面都取得了可喜的成績。特別是在今年中考中,我校再奪全縣第一,劉歡同學(xué)以 616 分的好成績進入全區(qū)總分 50 名的行列,永創(chuàng)歷史新高。下面就自己一年來的工作情況做一匯報。 一、明確校長主要職責,自責履行領(lǐng)導(dǎo)職責: 作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首要的任務(wù)是明確自身職責,明白教育的目的和意義,瞄準教育的方向,提升教育的質(zhì)量,不斷地向教育的目標邁進。從今年春季開學(xué),作為分管教學(xué)的副校長,我把主要的精力放在初三年級的管理和督促上,努力做到 精細化,科學(xué)化,適時適量適度,從課堂落實到課外把握、從模擬競賽再到教師的考核管理,努力將失誤失敗降低到最低限度。 2021 年,是《呂梁市基礎(chǔ)教育課程改革專題項目工作三年行動計劃》的開局年,更是我校以用文化的方式發(fā)展生命化教育為主題的啟動年。從就任校長以來,我始終把全面貫徹落實黨的十七大精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,全面推進素質(zhì)教育,把辦人民滿意教育作為學(xué)校發(fā)展的總目標。認真學(xué)習(xí)呂梁市教育局《關(guān)于深化拓展課程改革成果進一步推進基礎(chǔ)課程改革的指導(dǎo)意見》、方山縣教育體育科技局《關(guān)于深化課堂改革實施方案》。聯(lián)系我校 實際情況制定了《方山二中教學(xué)目標構(gòu)想》,確立了我們們近期目標和長遠發(fā)展規(guī)劃。瞄準課堂改革和學(xué)校安全管理兩塊陣地,不斷向縱深方向發(fā)展。 (一)、校園環(huán)境建設(shè)方面。 暑假里,我們本質(zhì)安全、經(jīng)濟、實用的原則,加固了學(xué)生宿舍高低床、沿河圍墻進行了加固維修,對學(xué)生餐廳、教學(xué)樓道、樓梯、和教室進行了全面油漆和粉刷。添置了學(xué)生餐桌和部分教師辦公桌,增加了富有人文色彩的宣傳標語,使得校園校舍粉飾一新,并翻修加固了五樓會議室樓頂、平整校園操場并硬化了兩塊籃球場。為了安全起見,在校園關(guān)鍵部位安裝自動控制路燈數(shù)盞 ,總投入達三十萬多萬元。為師生營造了比較和諧的工作生活環(huán)境。 (二)、教育教學(xué)和課堂改革 抓好校本培訓(xùn),提升教師整體素質(zhì) 我們建立以校為本的教研科研機制,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中反思,在反思中提高。 一是提供學(xué)習(xí)交流的平臺,確立終身學(xué)習(xí)的意識 在今年剛開學(xué),我們?yōu)槊總€教師辦公室添置電腦,開通校園網(wǎng)絡(luò),幫助老師學(xué)會上網(wǎng)、學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)資源整合課堂教學(xué),我們開通用于教師管理考核郵箱,并建立北川教學(xué)家園,以博客的形式初步形成師生、家長互動交流的平臺。與此同時,我們繼續(xù)堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周教研活動,做好每學(xué)期一萬字的學(xué)習(xí)筆記,至少兩篇有價值的教學(xué)心得論文。 二是努力培養(yǎng)青年教師和骨干教師實踐和教育水平。 目前,由于一部分老教師病退和內(nèi)退,加之近年來教師流動較大的現(xiàn)象,因此,我們把引導(dǎo)和培養(yǎng)教師作為一項長期的工程去抓。我們先后派出包括體育在內(nèi)的各科老師到省城學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織所有語文教師赴太原聆聽全國著名教育改革家魏書生、馮恩鴻老師的專場報告、組織所有初三教師和領(lǐng)導(dǎo)赴江陰、上海等地進行學(xué)習(xí)考察,組織初一初二教師到靈石四中進行學(xué)習(xí)觀摩。目的就在于要開闊他們的視野,增長見識,徹底改革落后教育教學(xué)觀念,學(xué)人之長,補己之短。感受全國教育改革的洶涌浪潮,捕捉課堂教學(xué)先進理念。為我們課堂教學(xué)的根本轉(zhuǎn)變做準備。 下大力氣,排除萬難、大膽改革。 課堂教學(xué)改革的想法由來已久,但真正落實起來相當艱難,從新學(xué)期開學(xué)安排到初一入學(xué),我經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)和部下以及社會輿論的諸多壓力,在學(xué)校正常秩序相對穩(wěn)定的情況下才開始了對課堂教學(xué)的思考,10 月份,當我與賀小青校長到太原再次聆聽了山東杜郎口中學(xué)副校長高俊英老師、江蘇洋思中學(xué)副校長劉金玉老師的報告后才真正堅定了課堂改革的信心?;貋砗笳匍_全體教職工會議,下達了課堂改革動員令。要求全體老師放下架子沉住氣,不惜一切代價,不顧一切影響,堅決完全徹底搞改革。爾后外出聽課學(xué)習(xí)、購置一體 機,調(diào)查市場行情,定學(xué)案,訂黑板、定制度,排座位、拆講臺,一路草率走來。雖風風火火,但開局很好,士氣很高。 我們的教學(xué)改革大體分三步走 ,即 :關(guān)閉自守、開門辦學(xué)、開放辦學(xué)。關(guān)閉自守就是要要教師認真領(lǐng)會課堂教學(xué)的精神實質(zhì),研究學(xué)案教學(xué)的目的和意義,摸清底子,了解學(xué)情,學(xué)會落實總結(jié),初步學(xué)會制定和使用學(xué)案,學(xué)會組織和指導(dǎo)小組教學(xué)。開門辦學(xué),就是,在自己實踐的基礎(chǔ)上,學(xué)會調(diào)動和評價學(xué)生,學(xué)會合理把握和落實各教學(xué)環(huán)節(jié),充分展示學(xué)生個性,接受全體師生員工的檢閱,虛心聽取群眾意見,揚長補短,戒驕戒躁。并學(xué)會反思教 學(xué),總結(jié)經(jīng)驗。開放辦學(xué),就是全程全面開放,向全社會開放,隨時接受家長社會的檢閱,使課堂真正成為民主的課堂、生動的課堂、展示學(xué)生個性的課堂。每個教師都能在常態(tài)下進行,不做作,不張揚。使學(xué)生的學(xué)習(xí)自主而不自流、互動而不浮動,放手而不放任。初步形成自己的風格,能從實踐中,不斷豐富自己的經(jīng)驗,并上升到理論的高度更好地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。目前,我們正在努力實現(xiàn)第一階段的檢查驗收。 (三)、加強制度文化建設(shè),強化管理機制 制度文化包括機構(gòu)設(shè)置、管理制度和政策機制三個方面。在在整個學(xué)校文化建設(shè)中,制度建設(shè) 是相當重要的一環(huán),開學(xué)以來,我們采取民主集中的辦法,制定了一系列規(guī)章制度,成立了學(xué)校安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組,由劉正中副校長負責,成立了課堂改革領(lǐng)導(dǎo)組,由賀小青校長和王三虎校長負責。并在集中研究的基礎(chǔ)上,瞄準學(xué)生管理和課堂管理兩塊陣地,把握好領(lǐng)導(dǎo)管理和教師管理兩把尺子。一開學(xué),召開了有派出所,教育局等領(lǐng)導(dǎo)參加的全體師生開學(xué)典禮,特別是對初一新生進行了為期一周的軍訓(xùn)生活,使他們從一開始就感受到了來至學(xué)校的關(guān)懷和溫暖,明白學(xué)習(xí)的責任和意義,為以后的學(xué)習(xí)主生活,打下了良好的基礎(chǔ)。特別是對住宿生的流動進行了管理,規(guī)定每天晚上 學(xué)生不準校門,和初三學(xué)生共同上晚三,從時間上學(xué)習(xí)管理上對學(xué)生起到了積極的作用。 第四篇:中學(xué)校長個人述職報告 黃平縣第二中學(xué)汪正元 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好! 現(xiàn)在我把任校長四年多來的工作情況向大家總結(jié)、述職如下: 一、全面推行素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。 四年多來,我們始終堅持正確的辦學(xué)方向,提出了“以德育為首,科研興校,全面發(fā)展”的辦學(xué)思想,確定了“培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生存,學(xué)會創(chuàng)造,為適應(yīng)未來社會發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的育人目標;明確了以 “嚴謹求實,勤奮向上”為校風,以“尊師守紀,勤勉奮進”為學(xué)風,以“認真務(wù)實,嚴教細導(dǎo)”為教風的建設(shè)目標。我們緊緊圍繞教育教學(xué)這個中心,面向全體學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以促進學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,按照依法治校,民主建校,求實立校,科研興校的管理思想,全面推行素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。 二、建立健全學(xué)校管理制度。 四年多來,我們建立健全了《黨政工團聯(lián)席會議制度》、《校務(wù)公開制度》、《教育教學(xué)常規(guī)量化管理細則》、《教育教學(xué)質(zhì)量獎懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責》、 《黃平二中人事制度改革方案》等一系列比較完善的規(guī)章制度,這不僅確保了學(xué)校決策的民主性、科
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