銀行儲(chǔ)蓄工作匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2025-05-02 19:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。我行 xx 支行面對(duì)城區(qū)同業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，通過采取支行班子 成員直接管戶、機(jī)關(guān)人員輪流下網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任大堂經(jīng)理引導(dǎo)大堂業(yè)務(wù)、帶領(lǐng)全行員工主動(dòng)營(yíng)銷、用心營(yíng)銷，上半年該行凈增儲(chǔ)蓄存款過 2 億元，至 10月末該行 xx 分理處儲(chǔ)蓄存款過億元，均創(chuàng)歷史最佳成績(jī)。 xx 支行在上半年儲(chǔ)蓄存款就凈增 億元，提前半年完成 2 全年任務(wù)。為推動(dòng)全行儲(chǔ)蓄存款先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，市分行分別召開了城區(qū)、農(nóng)村二個(gè)儲(chǔ)蓄工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)推介 xx 的經(jīng)驗(yàn)和作法，促進(jìn)了全行 二、三季度的儲(chǔ)蓄工作精彩紛呈。四是加強(qiáng)督導(dǎo)，及時(shí)揚(yáng)先激后。今年以來，我行個(gè)金部門安排專人每天發(fā)進(jìn)度，每月作講評(píng)和考核，對(duì)儲(chǔ)蓄工 作相對(duì)落后的支行和網(wǎng)點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行督導(dǎo)，提出有針對(duì)性的建議。并對(duì) xx 個(gè)已轉(zhuǎn)型的核心網(wǎng)點(diǎn)每天通報(bào)排名，在重點(diǎn)時(shí)段要求網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人駐守網(wǎng)點(diǎn)，市分行分組下支行督導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。 （二）狠抓網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，使之成為帶動(dòng)儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)的源動(dòng)力。一是制定了一系列網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方案，我行已批網(wǎng)點(diǎn)的裝修開工率達(dá)到 100%，完工率達(dá)到 95%，分別位居全省第一和第三。制訂了“一點(diǎn)一策”網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方案，對(duì)全市所有網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施了軟轉(zhuǎn)型，編寫了《網(wǎng)點(diǎn)崗位職責(zé)手冊(cè)》、《網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)手冊(cè)》，建立了支行主管行長(zhǎng)巡查制度。市分行要求各支行主管行長(zhǎng)必 須每周對(duì)轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行巡查，編制巡查表、
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