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正文內(nèi)容

醫(yī)院院長年終個人述職報告[5篇范文](編輯修改稿)

2025-05-02 16:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 母嬰阻斷、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務(wù)培訓。由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務(wù)功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。 七、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展 在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們與防??剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,科學檢查,合理用藥,力求盡善盡美。 八、存在的問題和不足 雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題: 由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預 防保健科的發(fā)展。 隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。 同時,借此機會,向三年多來給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠銘刻心中,將成為今后做好工作的動力! 醫(yī)院院長年終個人述職報告 3 20xx 年,我院在縣委 xxx 發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅,各項工作取得了一定成績。 一、年度各項指標再創(chuàng)新高 20xx 年,我院門診 633869 人次,增長 %;住院 31538 人次,增長 %;實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 萬元,同比增長 %(其中院內(nèi)收入 萬元,同比增長 %;一體化收入 800 萬元,同比增長 %);固定資產(chǎn)增加了 萬元,凈資產(chǎn)增加 萬元。 二、職工待遇逐年攀升 除了及時上漲工資,足額兌現(xiàn)職工工資外,我們加大了福 利發(fā)放。 20xx 年:改革績效工資方案,加大獎金額度;交納住房公積金;對沒有聘任的職工實行內(nèi)聘;年終福利折合現(xiàn)金 800 元等。 20xx 年:發(fā)放住房補貼;為 50 名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了養(yǎng)老保險;年終福利折合現(xiàn)金 1000 元等。 20xx 年:足額兌現(xiàn)上漲工資,共為 100 名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了 20 名職工中級正聘。年終福利折合現(xiàn)金 2021 元等。 三、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),繼續(xù)完善醫(yī)療設(shè)備裝備 一是設(shè)備裝備上水平。 20xx 年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀 ;安裝了德國西門子原裝進口 16 層螺旋 CT,對 ICU、康復醫(yī)學科設(shè)備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏 C 反應蛋白分析儀等。醫(yī)療設(shè)備總投資達 1700 萬元,總體投資超過三千萬元。 二是完善設(shè)施強服務(wù)。安裝了小型中央空調(diào),解決了 ICU 與康復理療科的制冷與取暖問題;對病房樓、急診樓內(nèi)廁所進行了全面改造,徹底解決了臟、亂、差的局面;對老變壓器進行了升級改造,解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問題;完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作,保證了今年的正常供暖。 四、抓好質(zhì)量促規(guī)范,醫(yī)護質(zhì)量不斷提高 一是持續(xù)補充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度, 20xx 年我院共招聘臨床住院醫(yī)師 21 名,影像醫(yī)師 5 名,檢驗醫(yī)師 10 名、康復師 10 名,護士 50 名,計算機人員 6 名,接收新分配研究生 8 名。 二是學習上級醫(yī)院的先進經(jīng)驗。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學習。學習他們一流的服務(wù)設(shè)施,先進的管理經(jīng)驗,熱情周到的人性化服務(wù),以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出 12 名人員到上級醫(yī)院進修學習。 三是不斷開展新技術(shù)。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術(shù);外一科成功開展了腹腔鏡 手術(shù),成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復醫(yī)學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。 四是攀大聯(lián)強借外力。我院采取“內(nèi)引外聯(lián),攀大聯(lián)強”的措施,7 月 23 日,“上海醫(yī)學院外科技術(shù)示范基地”落戶我院。合作以來,效果顯著,有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。 五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資 600 余萬元新建了康復醫(yī)學科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學科( ICU),為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),同時為三乙創(chuàng)建做好了準備。 五、工作思路和重點工作 20xx 總體工作思路是:以創(chuàng)“三乙”為總 抓手,全年門診人次增長 10%,住院人次增長 40%,業(yè)務(wù)收入確保突破 1 億元。 重點工作: 一是積極爭創(chuàng)“三乙”; 二是新建三個系統(tǒng):建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng); 三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,加快第二住院部的建設(shè); 四是做強優(yōu)勢科室,孵化新興科室:將兒科、外二科進行拆分。新建血透中心、消化內(nèi)科等科室;壯大婦產(chǎn)科、外一科
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