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正文內(nèi)容

醫(yī)藥公司銷售工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-02 14:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一定數(shù)額的保存量更是艱巨,長期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。 醫(yī)院藥房的疏通,疏通此環(huán)節(jié),保持與藥房負責(zé)人良好的個人關(guān)系至關(guān)重要,因此應(yīng)做到: 加倍尊重他,滿足心里需求 經(jīng)常拜訪,加深印象和了解 合理的交際費用 較大型醫(yī)院、藥庫負責(zé)從醫(yī)藥經(jīng)銷處購進藥品,妥善保管而小藥房負責(zé)領(lǐng)取和分發(fā)藥品,此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領(lǐng)出,當(dāng)醫(yī)師開發(fā)處方 后,患者在小藥房無藥可取,而產(chǎn)品卻在大 藥庫房里“睡覺”,當(dāng)然每月如開一次影響進藥的重要人物的會議,采用寬松討論方式,目的讓其充分發(fā)表意見,提出改進方法,密切雙方的關(guān)系 有處方權(quán)利的醫(yī)師產(chǎn)品要想擠入市場占領(lǐng)市場,唯一的手段是依靠醫(yī)師,他們直接面對患者,通過處方,使藥品消失于流通領(lǐng)域進入消費領(lǐng)域,實現(xiàn)藥物銷售,為公司創(chuàng)造效益,保證公司合理利潤,這就要讓醫(yī)師、藥師去充分了解產(chǎn)品,擴大市場占有率,增加處方量,但我們必須針對重點醫(yī)師,通常在省級以上醫(yī)院上級醫(yī)師的權(quán)威性和指導(dǎo)作用特別突出,因此,科 室主任及主治醫(yī)師、住院總醫(yī)師是最重要的醫(yī)師,為處方重點醫(yī)師,是以疏通醫(yī)師處方環(huán)節(jié)特別重要,于核心其疏通方式如下: 面對面拜訪:從目前藥醫(yī)行業(yè)的銷售來看,面對面拜訪是銷售工作中最重要的方法,占據(jù)銷售間的 80%以上,是應(yīng)用宣傳單文獻樣品,小禮品和自身人格魅力,一對一地對醫(yī)師等進行推銷自 己,推銷公司產(chǎn)品,目的就是讓醫(yī)師從心里接受,讓醫(yī)師處方本公司生產(chǎn)的藥品,對面拜訪有如下特點: a、針對性強,是對某位特定人物,特定問題,對雙方和產(chǎn)品的深入討論和認識,以滿足不同層次,不同期望的需要。 b、與對方面對面交談,富有親切感,氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎(chǔ)。 c、面對面拜訪花費時間,費用很高,同時對自身素質(zhì)和銷售技巧要求甚高,因此單位時間內(nèi)產(chǎn)生的效果差異極好。 d、產(chǎn)品介紹缺乏系統(tǒng)性 臨床大會、小會特點: a、短時間內(nèi)可以對多個醫(yī)師傳遞信息,效率高,也能節(jié)省費用 b、介紹產(chǎn)品完整系統(tǒng),但深入度不夠,更無法顧及特定醫(yī)師的特定要求 c、以演講和討論形式結(jié)合,會彌補深度不足 d、無法建立密切的個人關(guān)系 以上兩種形式是臨床工 作等重要的兩種方法,原則是: 對重要醫(yī)師通過頻繁個人拜訪,花費足夠的費用 對一般目標醫(yī)師,采取科室小型座談會,介紹公司和產(chǎn)品,影響和說服。 第五篇:醫(yī)藥公司銷售內(nèi)勤工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 時間一晃而過,彈指之間, 2021 年已接近尾聲,過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、轉(zhuǎn)折意義的開頭 2021 年對于我來說是重要的一年,更是轉(zhuǎn)折的一年。雖然來經(jīng)銷公司已經(jīng) 6 個春秋,也算是半個老員工,但這是我進財務(wù)部的第一年,也是我從事財務(wù)工作的頭一次。 回想過去,這 6 年工作地點輾轉(zhuǎn)于北京、西安三地,又歷練于好幾個部門,從畢業(yè)時的滿腹激情到現(xiàn)在沉著穩(wěn)重,雖然大多數(shù)時候可以看云卷云舒寵辱不驚,但從事財務(wù)工作對我這個門外漢確實是一個挑戰(zhàn),同時也點燃了我對財務(wù)內(nèi)勤這份工作的興趣和熱愛。 二、三重境界的過程 王國維說,做學(xué)問都得經(jīng)過三重境界。一境是“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨 上高樓,望盡天涯路?!倍呈恰耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴。”三境是“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處?!毕胂胛疫@一年在內(nèi)勤崗位上的工作大致也能分為這三個過程。 首先,開始接觸財務(wù)工作真的如同霧里看花,分不清借貸,看不懂票據(jù)。如同“獨上高樓,望盡天涯路”的迷惘,找不到個方向。但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心細致的幫助和自己的不斷學(xué)習(xí),慢慢的對票據(jù)的審核和報表的填制有了基本的了解。懂得了每項工作的原理,對公司的政策的把握,費用報銷標準的把控,核銷附件審核,以及資產(chǎn)負債表平衡與勾稽關(guān)系都有深刻的印象 。 其次,雖然我是半路起家,不像許多財務(wù)專業(yè)的同事有著深厚的專業(yè)知識積累,但我性格里有種與生俱來的偏執(zhí),總要追求結(jié)果,刨根問底。所以注定要花費比別人更多的時間。記得第一月報送月報時,就為資產(chǎn)負債表消得人憔悴。由于一筆辦公費開支沒有及時記賬,導(dǎo)致月底資產(chǎn)負債表不平衡,然后熬夜核對,在對票據(jù)逐份檢查,銀行日記賬逐筆核對后,終于查出問題。那時長舒一口氣后,心里也有一種小成就感。此后更加強了我對工作的細致認真的要求。 最后,在經(jīng)過了前半年的收票、核票、匯總、報表、打款、預(yù)撥、下賬等每月重復(fù)的工作,我 當(dāng)時還不能理解有些流程與要求為什么是這樣那樣。但正是因為平時重復(fù)的積累和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),就在某個瞬間,有些事情就水到渠成的明白了其中的道理,也懂了很多財務(wù)的語言,自己從不專業(yè)轉(zhuǎn)變成準專業(yè)。因為內(nèi)勤是公司在省區(qū)設(shè)臵的唯一財務(wù),在與代表的溝通時,只有自己做到專業(yè),才能給別人講明白各種要求的道理。才能正確傳達公司財務(wù)政策方針。 三、省區(qū)的管家 未進內(nèi)勤團隊之前,就經(jīng)常聽說陳總給內(nèi)勤的定義與期望是當(dāng)好省區(qū)的好管家。接受內(nèi)勤工作以后才真正體會到管家的職責(zé)。當(dāng)好省區(qū)管家真的需要極強的責(zé)任心和能力。因為內(nèi)勤工 作本身就是繁瑣的,省區(qū)的財務(wù)、行政、人事都需要內(nèi)勤的管理和與公司總部的協(xié)調(diào)溝通。大到資產(chǎn)的管理、費用的開支、會議的安排、人員的入職離職以及考勤,小到購買辦公用品、繳納水電、座機寬帶費等,一絲一毫都不能懈怠。 省區(qū)管家在責(zé)任重大的同時,就對管家的技能提出新的挑戰(zhàn)。省區(qū)內(nèi)勤必須掌握多門“語言”,這包括財務(wù)的語言、業(yè)務(wù)的語言、人事的語言等。因為上傳下達 是內(nèi)勤很重要的職責(zé),所以精通這些語言后才能使公司的政策、領(lǐng)導(dǎo)的指示在下達時不至于出現(xiàn)偏差,才能使代表的反饋不至于出現(xiàn)紕漏。 虛心學(xué)習(xí)也是一 名好管家應(yīng)該具備的素質(zhì)。作為一名新人,最初都會出現(xiàn)心有余而力不足的情況,急切想解決問題,但由于自己能力不足而干著急。后來我經(jīng)常向工作突出的省區(qū)優(yōu)秀管家請教經(jīng)驗,事無巨細,包括如何早早的收集票據(jù),每月各種報表報送時間分配,資產(chǎn)管理的小竅門等等。日積月累,現(xiàn)在也逐漸向一名合格的管家邁進,爭取以后能成為一名優(yōu)秀的管家。 四、青春且溫暖的團隊 青春是人生最寶貴的財富。青春的團隊永遠充滿激情,才能創(chuàng)造無限可能。眾所周知,內(nèi)勤團隊是經(jīng)銷公司最年輕的團隊,也是最具有自己特色與風(fēng)采的團隊。以前就非常羨慕省區(qū) 內(nèi)勤,羨慕他們在公司的大會上能大方流利的宣講自己省區(qū)的業(yè)績與分析,羨慕他們能在省區(qū)獨當(dāng)一面獨立擔(dān)當(dāng),羨慕他們能在陳總的帶領(lǐng)下一次次的挑戰(zhàn)自己,攀登一座座高山,穿越戈壁沙漠?? 從事內(nèi)勤工作后才發(fā)現(xiàn)風(fēng)光的背后也有很多艱辛,有時需要風(fēng)里雨里去接發(fā)物料、購買禮品,有時需要熬夜報表,有時需要出差去兌付費用,更多時候是跟公司總部各部門和省區(qū)代表的電話溝通,還有就是對省區(qū)全面的操心和負責(zé)。但我相信內(nèi)勤崗位正是對青春的我們的一種很好的鍛煉,它能磨練我們的心智,提升我們的能力。 有時候因為工作煩心的時候,總 能通過電話向其他省區(qū)的姐妹們尋求幫助,總能得到振奮的鼓勵。有時群里總能收到他們貼心的提醒大家不要忘記按時報表,有時候為一個工作難點糾結(jié)而討論時,總能及時得到權(quán)威的答復(fù)。雖然身在異地他鄉(xiāng),但時時都能感到溫暖。 一個人的潛力有多大,就得通過挑戰(zhàn)去挖掘。 4 月份我有幸參加了內(nèi)勤團隊“致青春 *騰格里之行”,我真的觸動很大。我感受到了一個團隊強大的潛力,堅毅的毅力,我感受到了互幫互助的友誼,我感受到了青春就必須拼搏綻放的意義。我相信大家跟我一樣,內(nèi)心也都收到了震撼和洗禮,不然我們不會在拓展后的會議上落淚,為青春 、為團隊、為自己。 五、存在的不足與未來計劃 首先,作為一個新人,而且初次從事財務(wù)工作,財務(wù)知識欠缺是我目前最大的缺陷。 有時候不能核查發(fā)票的真?zhèn)?,不能懂得發(fā)票的開具要求,也不能明白發(fā)票的抵扣問題。哪些發(fā)票公司可以入賬,哪些發(fā)票公司可以抵扣,這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支,增加利潤。 其次,缺乏發(fā)現(xiàn)問題的洞察力以及風(fēng)險的預(yù)測。 可能是由于從事內(nèi)勤工作時間較短,自己深入分析和思考的意識欠缺,有的新政策的下發(fā)后不能預(yù)測到未來可能存在的問題和風(fēng)險,有的流程的 進行中不能觀察出其中肯能存在的漏洞。如果能有效的預(yù)測風(fēng)險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中,為公司減少不必要的損失。 最后,為了有效的解決以上兩點不足,我決定從自身做起。 第一、利用閑暇時間學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會計知識,提高自己的技能,做一個合格的財務(wù)。第 二、 認真學(xué)習(xí)公司的政策,做到吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù)。然 后認真分析思考,執(zhí)行前多縝密考慮,才能發(fā)現(xiàn)問題。 在新的一年里,我希望通過磨練不斷學(xué)習(xí)和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高
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