區(qū)公共資源交易中心20xx工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-02 11:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改并聯(lián)。二是減少非必要環(huán)節(jié)。借助信息化技術(shù)，將原來政府采購項(xiàng)目和“三資”交易項(xiàng)目“接收分辦交易需求”環(huán)節(jié)全部取消，改由業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)即時(shí)自動分配。通過優(yōu)化，既減少了業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)，提高了工作效率，又避免了人為因素造成的工作失誤，提高業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量。三是優(yōu)化升級業(yè)務(wù)系統(tǒng)。根據(jù)流程優(yōu)化方案，對政府 采購及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，對相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行刪減合并，優(yōu)化“申報(bào)采購需求”環(huán)節(jié)，同時(shí)增加專家評審費(fèi)網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書電子化、交易信息短信提醒等便民功能，進(jìn)一步提升工作效率。優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報(bào)環(huán)節(jié)外，政府采購項(xiàng)目（ 500 萬元以下）由交易中心辦理環(huán)節(jié)從原來的 14 個(gè)工作日壓縮到 9 個(gè)工作日，效率提升 %；“三資”交易公開競價(jià)項(xiàng)目由市聯(lián)交所辦理環(huán)節(jié)由原來的 24個(gè)工作日壓縮到 9 個(gè)工作日，效率提升 %，優(yōu)化效果明顯。 三、突出服務(wù)大局，重點(diǎn)保障取得新成績。 將涉及城 市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級民生實(shí)事項(xiàng)目及預(yù)算金額超過 1000 萬元的項(xiàng)目列為重大項(xiàng)目，積極采取多項(xiàng)措施，確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效完成。一是強(qiáng)化重大項(xiàng) 目督辦。中心主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦重大項(xiàng)目，將項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任人和每個(gè)環(huán)節(jié)辦理時(shí)限，項(xiàng)目進(jìn)展情況每周一報(bào)。強(qiáng)化責(zé)任追究，制定規(guī)章制度，對于未按期辦理項(xiàng)目責(zé)任人，給予通報(bào)批評、績效評估扣分等，促使工作人員不斷自覺提高責(zé)任心。二是開通重大項(xiàng)目綠色通道。將重大項(xiàng)目納入綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時(shí)，強(qiáng)化與采購單位的聯(lián)系，建立采購工作群，采取提 前介入的方式，主動協(xié)助采購單位做好項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)、采購需求文件編制等工作，及時(shí)解決采購單位工作中遇到的各類問題，確保各環(huán)節(jié)順利推進(jìn)。三是細(xì)化采購需求申報(bào)書模板。針對部分采購單位采購需求申報(bào)書文件格式不統(tǒng)
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