動力黨支部2008年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-02 11:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 報告以及上級下發(fā)的各種廉政建設(shè)文件，還有《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》和《黨員紀(jì)律處分條例》等內(nèi)容。廠紀(jì)委還利用各種形式組織廣大黨員重點學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識，典型案例剖析，廠紀(jì)檢干部還參加了省市紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識測試。與此同時，我廠及時搞好黨風(fēng)黨紀(jì)教育檢查、總結(jié)工作，廠黨委中心組成員寫出學(xué)習(xí)心得體會文章 5 篇，各支部及時組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查自糾活動。 組織好“黨風(fēng)廉政宣教月”活動。按照公司紀(jì)委的統(tǒng)一部署，廠紀(jì)委在今年 5 月份“宣教月”期間有針對性地組織了三部廉政警示教育電教片供各基層支部輪流觀看（觀眾達 400 余人次）。各支部觀后還按要求、結(jié)合單位實際展開了討論并填報了“動力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)教育片收視情況反饋表”，保證了收看的效果。與觀看電教片同步，各單位精心組織領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”親授廉政課，倡導(dǎo)“一把手”率先學(xué)廉、現(xiàn)身說廉的良好氛圍，幫助黨員干部進一步增強“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的意識。廠黨委書記、廠長史開亮同志所撰寫的“廉政課講稿”還被選登在《大冶有色報》上發(fā)表。 抓好《條例》執(zhí) 行，加強黨內(nèi)監(jiān)督。今年，廠紀(jì)委把貫徹執(zhí)行兩個《條例》作為一項重點要求寫入了重新修訂的《動力廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書（狀）》和《黨員保證書》內(nèi)。同時，廠黨委工作部門加強了監(jiān)督檢查，在每月進行的黨建工作責(zé)任制考評工作中，也將各支部學(xué)習(xí)執(zhí)行《條例》的情況納入重要的考核內(nèi)容之一。具體做法：一是廠紀(jì)檢部門對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)“整改通知單”，及時采取措施督促整改；二是運用組織處理和紀(jì)律處分手段實行責(zé)任追究，維護紀(jì)律的嚴(yán)肅性。全廠廣大黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部普遍增強了接受監(jiān)督的意識，能夠做到自覺接受監(jiān)督，紀(jì)律觀念明顯增強 ，工作作風(fēng)和精神面貌又有了新的改觀。 二、以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營中心為結(jié)合點、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度得到進一步完善和落實 １、形成責(zé)任體系。早在年初，廠兩級黨政班子自上而下簽訂責(zé)任書 38 份，達 100；各部門簽訂責(zé)任狀 27 份，達 100；全廠黨員干部簽訂保證書（以車間為單位合簽） 13 份，達 100。全廠上下建立了以黨政“一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)各司其責(zé)”的“五保三包”責(zé)任體系。廠兩級黨政班子成員，特別是黨政負責(zé)人實行“一崗兩責(zé)”，認真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部告誡制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)三項制度》，加大了對黨員干部的監(jiān)督力度。 今年以來，廠兩級黨組織召開廉潔自律專題民主生活會 23 次，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報會 23 次，廣泛地在黨內(nèi)開展批評與自我批評，我廠黨員干部隊伍中，沒有一人受到過立案查處，也沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問題。 ２、完善考核制度。廠黨委定期召開專門會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況，布置考核檢查工作，以廠紀(jì)委書記為組長，抽調(diào)有關(guān)部門負責(zé)人，組成考評小組，定期對全廠副主任以上領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進行考核檢查，不僅要求干部述職，而且要求述廉，并組織職工民主評議，組織給予綜合評定。各基層黨支部還按照黨風(fēng)廉政建設(shè) 要求，堅持每季對本支部黨員作風(fēng)狀況進行一次自查分析，找出問題，限期整改。 2021 年我廠進行了 2 次檢查考評。 落實崗位職責(zé)。今年，廠紀(jì)委對廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、責(zé)任狀以及責(zé)任制考評細則重新進行了修訂完善，更加注重將黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求同廠改革發(fā)展和經(jīng)營管理實際相結(jié)合，更加注重對各單位完成廠下達的生產(chǎn)任務(wù)情況的考核，為我廠進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系打下了良好的基礎(chǔ)。圍繞廠全年生產(chǎn)經(jīng)營工作，廠兩級黨政“一把手”堅持做到抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制分解、明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制主體，即：黨 風(fēng)廉政建設(shè)和反腐 倡廉的工作任務(wù)親自分解落實、目標(biāo)要求親自制訂部署、重要活動親自參與。堅持把黨廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，做到統(tǒng)一部署、落實、檢查、考核、獎懲。并根據(jù)各單位業(yè)務(wù)特點確定考核重點，考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。 三、以源頭構(gòu)筑防腐體系為突破口、專項效能監(jiān)察得到鞏固和加強。 開展以提高企業(yè)效益為重點的效能監(jiān)察。根據(jù)今年廠經(jīng)濟承包中提出加大成本費用和生產(chǎn)能耗控制力度的要求，在認真總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，圍繞增收節(jié)支，節(jié)能降耗，更加深入地開展好效能監(jiān)察工作 。首先，加大了水電營銷效能監(jiān)察治理工作的力度。廠專門成立了水電營銷稽查大隊，一方面整頓水電營銷的組織機構(gòu)，建立新的水電營銷管理辦法，另一方面針對水電營銷報裝、抄表、收費、查繳等重要工作環(huán)節(jié)，實行三級營銷稽察管理體制，明確職責(zé)劃分，嚴(yán)格崗位考核，從而使整個水電營銷流轉(zhuǎn)程序和過程更加趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，要從管理源頭堵住損耗漏洞。今年以來 ,共查處各類違章戶 30 余戶 ,整改違規(guī)現(xiàn)場 50 余處，提出各類整改建議 18 條，用新封鉗加封各類表計 700 余塊。元至十月份，合計減小電量損失 28 千瓦時、減小水量損失 26 萬噸。其次，繼續(xù) 實施物資管理監(jiān)察。在去年大宗物資采購取得一定成效的基礎(chǔ)上，今年該項工作得到進一步規(guī)范，并取得新的拓展。截至目前，我廠大宗物質(zhì)采購已進行了三次，累計節(jié)約采購成本 20 余萬元。在銀行開設(shè)了水電費交繳專用戶頭，開通了銀行代
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