【文章內(nèi)容簡介】 行政助理工作計劃 在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)，行政助理工作計劃。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源： （一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。 協(xié)助主任 調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定） （二）招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。 計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。 收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、 job88 等）的人才信息。 在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。 協(xié)助各部門實施招聘。 建立招聘檔案。 （三）培訓(xùn)： 在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單，工作計劃《行政助理工作計劃》。 鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。 制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。 建立培訓(xùn)檔案。 邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作 1～ 2 次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù) 實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 （四）績效考核： 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 繼續(xù)做好績效考核的他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。 （五）勞動關(guān)系管理 退休 （ 1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。 （ 2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。 辭職 （ 1）在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 （ 2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。 （ 3）具體執(zhí)行工作。 二、行政事務(wù)。 （一）車輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 （二）公章管理 協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。 制作公章管理登記薄。 （三）會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 （四）公司大型活動的組織策劃。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作。 （五）公司郵箱管理。 三點原則： 按時收取郵件； 妥當(dāng)處理郵件； 慎重對待重要郵件。 （六）部門預(yù)算。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預(yù)算。 （七）宿舍管理 及時收取、交納每月宿舍費用。 合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 三、對外事務(wù)： （一）證照的申辦、年審。 協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。 （二）政府扶持項目的申報。 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 （三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。 四、其他臨時交辦事項。 四點原則： （一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。 （二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。 （三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。 （四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。 第四篇：行政助理工作計劃 工作計劃 本人在 2021 年完成了店總交待的相關(guān)任務(wù)，在 2021 年我將一如既往地按照店總的工作要求進(jìn)一步改善自身不足之處，在 2021 年的工作基礎(chǔ)上發(fā)揚沸騰人的“認(rèn)真、快、堅守承諾、一個目標(biāo)保證完成任務(wù)”的工作作風(fēng)，全面開展 2021 年的工作，現(xiàn)制定工作計劃如下： 一：人員方面 建立店內(nèi)員工檔案 做全店員工人員檔案，以備查找，并注明電話以備有事方便聯(lián)系； 培養(yǎng)員工 培養(yǎng)一名店助，爭取在一個月內(nèi)能夠獨立運作 人員及招聘 針對店內(nèi)人員流失較大，協(xié)助店總 及店內(nèi)管理人員做好人員流失控制方案；并對新來員工特殊照顧。及時關(guān)注收集各大知名招聘網(wǎng)站的相關(guān)信息，協(xié)助各部門做好年后招聘工作，對外對內(nèi)進(jìn)行招聘。 考勤 協(xié)助店內(nèi)管理層做好店內(nèi)考勤工作，每日統(tǒng)計前一日員工未打卡無影像現(xiàn)象，并及時提醒員工上下班打卡，每周做好統(tǒng)計并給員工張貼公示。做好員工存班情況的登記，每月及時提醒員工，嚴(yán)格按照公司考勤制度去執(zhí)行。協(xié)助人力資源部做好每兩天人員統(tǒng)計工作。 員工離職 做好員工離職的登記手續(xù)，并清點員工退回的工服等是否完好無損，及時與人力資源部 進(jìn)行該員工已離職的相關(guān)工作； 二、績效考核 協(xié)助店總及人力資源部做好績效考核的相關(guān)工作； 協(xié)助店總做好在全店員工推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)； 繼續(xù)做好績效考核的相關(guān)工作（如日、旬、月匯總等） 三、宿舍 協(xié)助公司人員每次檢查宿舍； 協(xié)助宿舍長做好每日夜不歸宿統(tǒng)計； 協(xié)助店總、前廳經(jīng)理、廚師長做好每周抽查宿舍； 協(xié)助公司人員做好每周上報宿舍人員住宿天數(shù)； 做好每月交納宿舍水電費情況的事詳細(xì)登記工作； 做好每月交納宿舍網(wǎng)費； 四、協(xié)助店總做好每周二的報銷工作，并審核單據(jù)是否清楚、正確。準(zhǔn)確詳細(xì)登記每次報銷明細(xì)。 五、運營工作 每天 11 每周協(xié)助店長做好運營會報表 每月協(xié)助店長做好月總結(jié)數(shù)據(jù)工作； 六、公司下發(fā)的文件 對公司下發(fā)的文件及時存檔，并進(jìn)行公示，讓每一位員工更加清楚公司的規(guī)章制度， 七、 OA 管理 按時收取郵件并及時傳達(dá)新的信息； 妥當(dāng)處理郵件； 慎重對待重要郵件； 情 況，待決問題第一時間向店總匯報，做到出現(xiàn)問題不拖延、不料置。給前廳經(jīng)理和廚師長。 00 前給相關(guān)人員發(fā)前一日工作日報及菜品預(yù)估 ： 八、對店總交待的日常工作日清日結(jié)及時完成，店總不在時，及時處理一般 九、每星期及時關(guān)注大眾點評網(wǎng)情況，對于客人提出的意見或建議及時反映 十、協(xié)助其他部門 根據(jù)每日實際情況在完成本職工作后協(xié)助其它部門完成臨時性的工作，做好店內(nèi)與公司的銜接工作，把公司新的制度有效及時的傳達(dá)給每一位管理層。建立自己的客戶檔案，逢節(jié)假日給自己客戶發(fā)祝福信息等。協(xié)助店 內(nèi)管理層、店總、及公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項。 劉志妹 20211231 第五篇：行政助理工作計劃 行政助理工作計劃 篇一：行政助理個人工作計劃在主任的帶領(lǐng)下，本人在，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源： （一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。 協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定） （二）招聘與配置： 協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。 計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。 3