【文章內(nèi)容簡介】 ， 并鑒定消毒效果。 及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。 參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。 做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。 協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。 做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確填寫 和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。 內(nèi)科護(hù)士長個人工作計劃 2020 范文相關(guān)文章： 內(nèi)科人員個人工作計劃精選范文最新 5 篇 年內(nèi)科護(hù)士長工作計劃摘選范文 3 篇 護(hù)士長工作計劃范文大全精選 5 篇 內(nèi)科護(hù)士長的工作總結(jié)范文 年醫(yī)院護(hù)士長的個人工作計劃精選范文 5 篇 第三篇： 2020 內(nèi)科護(hù)士長個人工作計劃 工作無知之境，想要有更好的成就就必須要給自己更 多的壓力，欲承其冠必承其重。 2020 年即將到來，如果想做好本職工作，一份工作計劃是少不了的。下面是整理的關(guān)于 2020 內(nèi)科護(hù)士長個人工作計劃，希望能夠幫到大家。 2020內(nèi)科護(hù)士長個人工作計劃 (一 ) 在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排： 一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平 為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自 20xx 年 1 月起，每周晨間堅持?？评碚搶W(xué)習(xí)，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 護(hù)士 每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達(dá)能力。 每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。 按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。 積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。 二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量 按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。 堅持晨間 濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。 每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。 每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。 三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度 每周一按時更換消毒液，周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。 掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強護(hù)士的無菌操作觀念。 減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。 配置藥物時，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。 穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。 每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。 做好病區(qū)終末消毒工作。 四、加強護(hù)士責(zé)任心 嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。 防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強個人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項工作。 工作完成的真實性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。 中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。 對差錯事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。 定期組織學(xué)習(xí)，加強責(zé)任心的培養(yǎng)。 五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作 與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。 尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。 醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭取為病人做到最好的診療護(hù)理工作。 團結(jié)一致，積極進(jìn)取 六、提高護(hù)理文書質(zhì)量 每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況。 針對特殊疾病的護(hù)理文書書寫，將由護(hù)士長在場指導(dǎo)書寫，每日定期開會，對好的護(hù)理文書進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。 認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。 按時、按質(zhì)上交出院病歷。 七、提高服務(wù)水平 做好科室新入病人的接待工作，微笑服務(wù)，認(rèn)真宣教。 責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。 認(rèn)真為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。 為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)。 加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng) 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“ ”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 2020內(nèi) 科護(hù)士長個人工作計劃 (二 ) 20xx 年，內(nèi)科將緊緊圍繞“提升服務(wù)品牌”這一主題，并結(jié)合護(hù)理部工作計劃，努力做好以下幾方面的工作： 加強護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效。 一、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系 尤其要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。 二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制 護(hù)士長經(jīng)常檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提 出整改措施。 三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫 從細(xì)節(jié)上抓起，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)。并將護(hù)理記錄納入持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的研究項目。組建持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)小組，研究和討論護(hù)理記錄書寫規(guī)范，通過每月一例復(fù)雜病例的學(xué)習(xí)與考試，使護(hù)理記錄得到有效的提高。 四、加強護(hù)理過程中的安全管理 加強護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施 20xx 年將是接受挑戰(zhàn)的一年， 10 年業(yè)務(wù)完 成達(dá) 137%，如何在這個基礎(chǔ)上有所突破，這不僅僅是擺在科主任面前的難題，也是護(hù)理所要突破的瓶頸。雖然護(hù)士只是陪襯，但我相信：優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)定能給科室?guī)硪欢ǖ男б妗? 2020內(nèi)科護(hù)士長個人工作計劃 (三 ) 一年的時光消失，作為一名護(hù)士長以下是我的工作計劃 在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。 按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，并及時 總結(jié)講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。 根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。 組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。 督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。 及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。 參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。 做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。 協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。 2020內(nèi)科護(hù)士長個人工作計劃 (四 ) 在這 20xx 年的新時刻，我就擔(dān)任內(nèi)科護(hù)士長，做如下計劃： 在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。 按護(hù)理部及產(chǎn)科