【文章內(nèi)容簡介】 在領(lǐng)導(dǎo)和同 事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。 以情服務(wù)、用心做事。 工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時(shí)，我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請教后，給予解答；工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。 遵守制度、敢抓敢管。 xx 四樓影院施工期間，我按制 度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽；高空作業(yè)沒系安全帶；動火時(shí)沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。 任勞任怨、孜孜不倦。 對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行；以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé)；生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時(shí)，我就會去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。 【篇五】公司新入職員工試用期工作總結(jié)怎么寫 首先，非常感謝公司能夠給我提供一個(gè)發(fā)揮自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會，讓我深深體會到了公司先拼命，后品茗的精髓所在。 時(shí)間飛逝，四個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即過。回想在過去的幾個(gè)月里，讓我歡喜讓我憂，有第一次銷售的成功喜悅，也有被拒之門外的傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。像我這樣一個(gè)新人，剛進(jìn)入公司，就進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域，一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著師傅或老員工問這問那，他們總是能不奈其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和客戶進(jìn)行交流，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他 們都成了我的良師益友。 在過去的幾場演示會，成了我的實(shí)踐學(xué)堂。打電話、發(fā)資料、粘信封成了我的必修課。一段時(shí)間里，提著一大袋資料，徒步穿行于各個(gè)大街小巷，尋找大大小小的客戶，成了我每天的工作。有鞋子破了買瓶膠水頂著用的時(shí)候，有腳掌上化膿的穿著厚襪子跑項(xiàng)目部的感受，也有 39 度上醫(yī)院的經(jīng)歷，每當(dāng)遇到不順利的時(shí)候，我總喜歡唱那首《真心英雄》激勵(lì)自己：不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。我想無論遇到什么樣的困難，更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己。只要自己有收獲，有長進(jìn)，能夠得到客戶以及同事的認(rèn)可和信任，再苦再累，自己也是感到 幸福和快樂的。 第三篇：公司新入職員工試用期工作總結(jié) 2020 風(fēng)吹過去之后我們才能夠感受到風(fēng)帶來的舒適，事情過去之后我們才能會開始感到懷念感到后悔。后悔自己當(dāng)初在哪個(gè)時(shí)候沒有做出正確的決定，導(dǎo)致自己擁有著那么多的遺憾。我一直希望自己不要在任何階段留下遺憾，也一直是這么做的，盡量把自己的每一件事都做好，做對。但不留下遺憾是不可能的，總是會留下各種各樣的遺憾，在你選擇一項(xiàng)的時(shí)候就一定會失去什么。在工作之后就越發(fā)的懷念自己的高中、大學(xué)，當(dāng)初的生活那么美好，沒有壓力，但現(xiàn)在卻每天都有著一些迫不得已。 也后悔自己高中時(shí)沒有再多努力一點(diǎn)，考上一個(gè)更好的大學(xué)，讓自己擁有更大的競爭力。后悔自己大學(xué)時(shí)沒有好好的體會美好的大學(xué)生活，讓自己做著那些沒有意義的事情，幻想著如果能夠重來一次自己要彌補(bǔ)過去的哪些遺憾，讓自己過得更好。但這些并不存在，我也只能在夜深的 `時(shí)候開始幻想過去的哪些，等到白天還是只有過好自己現(xiàn)在的生活，不讓未來的自己也為現(xiàn)在的我感到遺憾和后悔。 在來到這里工作之前我也就是從事的這一行，但是還是有著很多的不了解的東西，有著很多的問題。來到這里也是希望能夠讓自己在這里得到更大的進(jìn)步和成長，當(dāng)然也是 希望能夠得到更高的薪資，能夠讓自己的物質(zhì)水平更高。在這里工作的這段時(shí)間也是讓我感受到了公司的整體的一個(gè)工作環(huán)境和氛圍。雖然只是短短的三個(gè)月，但我也是在這三個(gè)月里深深的愛上了這種生活。每一天都過得很充實(shí)，讓我不會產(chǎn)生空虛的感覺，能讓我每一分鐘都投入在工作之中。公司的同事對我也都很友好，領(lǐng)導(dǎo)對我也很關(guān)照，讓我能夠在進(jìn)入這里之后很快的就融入了這里。公司的工作氛圍也是非常的好，井然有序，不會因?yàn)橐恍┮馔馐录鸵虼烁械交艁y，我想這些也都是領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌的好的原因。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)對你在工作中的幫助是非常的大的，我也是在這里工作 的時(shí)候深有體會。只需要領(lǐng)導(dǎo)把你該做的分配給你，你在做好就行了，其他不用你來操心，讓我們每個(gè)人的工作都省心了不少。我很感謝這里的一切，讓我能夠開始在工作中尋找到樂趣，不會因此而感到煩悶。也希望自己能夠轉(zhuǎn)正，以后穩(wěn)定的在這里工作。 【公司新入職員工試用期工作總結(jié) 2020】相關(guān)文章： 第四篇：新員工入職總結(jié)怎么寫 新員工入職總結(jié)怎么寫 新員工入職總結(jié)怎么寫 一個(gè)公司的組織架構(gòu)與職責(zé)權(quán)限分工是建立程序化運(yùn)作的關(guān)鍵部分。以下是為大家整理分享的新員工入職總結(jié)怎么寫。歡迎閱讀。新員工入職總結(jié)怎么寫 1 有幸進(jìn)入 *********公司工作 ,我覺得也算是本人職業(yè)生涯中的一個(gè)拐點(diǎn) ,*********這個(gè)飲用水品牌在 *****乃至*****來說 ,可以說是婦孺皆知 ,眾口皆碑。加入 *********并成為其中的一名高級管理人員 ,本人深感榮幸。一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)對他所從事的行業(yè)、所服務(wù)的公司和產(chǎn)品充滿熱愛、賦予感情 ,才能在職業(yè)生涯中有所建樹。承蒙公司董事長和 *****的抬愛 ,委以我重任和信任 ,本人誠惶誠恐 ,充滿壓力的同時(shí)也滿懷信心 ,希望在以后的工作中能施展個(gè)人才華 ,與公司一起發(fā)展 ,共同進(jìn)步。本人于 20xx 年來到 *****,20xx 年從 *****行業(yè)進(jìn)入制造業(yè)工作 ,屈指算來 ,也有七年的民營企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) ,企業(yè)的盛與衰、進(jìn)與退 ,皆與管理有密切關(guān)系。業(yè)內(nèi)有句話叫做 ,你方唱罷我登場 ,各領(lǐng)風(fēng)騷三 五年。意思是說民營企業(yè)的壽命大多在三到五年 ,如果一個(gè)企業(yè)經(jīng)歷五年甚至更長的時(shí)間 ,那說明這個(gè)企業(yè)己具備規(guī)范管理、市場競爭力較強(qiáng)的實(shí)體特征。反觀 *********公司 ,從 20xx年成立一直經(jīng)營至今 ,經(jīng)歷了十年的發(fā)展 ,“存在既合理” ,充分證明*********公司至 少在管理、生產(chǎn)、質(zhì)量、市場或其它方面具備著一定的競爭實(shí)力 ,才能暢通無阻的發(fā)展到今天。從我到公司近一周的實(shí)習(xí)情況來看 ,公司在整體運(yùn)營上是合理的 ,資源整合上也具備一定的實(shí)力 ,品牌宣傳方面經(jīng)過數(shù)年的積累達(dá)到了一定的高度。但是在細(xì)節(jié)管理方面還存在著一定的不足 ,本人愿從以下幾個(gè)方面與公司有關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行探討 ,以共同進(jìn)步。 第一 ,關(guān)于公司組織架構(gòu)與職責(zé)權(quán)限分工的明確問題 一個(gè)公司的組織架構(gòu)與職責(zé)權(quán)限分工是建立程序化運(yùn)作的關(guān)鍵部分。沒有明晰的組織架構(gòu)會造成管理者與被管理者在日常工作中無法確認(rèn)最終的指令 ,面對著雙重或多重的管理 ,在民營企業(yè)里可能會導(dǎo)致所有的問題最終都推向企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人――既企業(yè)的老板。而讓企業(yè)老板來解決所有的問題 ,顯然是研究或新項(xiàng)目的開發(fā)等更高的決策層面。職責(zé)權(quán)限分工不明確會直接導(dǎo)致推卸責(zé)任 ,虛度光陰。當(dāng)然 ,由于