【文章內(nèi)容簡介】 聘工作計劃 5 篇，供大家參考。 編輯部門應(yīng)聘工作計劃 1 一 .職能定位 在合并以后，編輯部的主要職責(zé)包括四大項 :定期出版時報 。展板更新 。更新微信平臺 。更新校園網(wǎng)頁信息。 ：暫時為半月一期，其中包括一些固定版塊，如醫(yī)學(xué)人物，采訪欄，科普醫(yī)學(xué)知識，原文精選等。 ：安排固定的人員每兩天更新微信信息，準(zhǔn)確有效的將醫(yī)學(xué)系動態(tài)更新在微信上。 ：將重大活動和信息以簡報的形式發(fā)表在校園網(wǎng)平臺上。 ：定期將展板更新，除固定的把最新的時報等內(nèi)容更新到展板上等工作。還要用一定的版塊展示醫(yī)學(xué)系各班活動，展示同學(xué)們積極向上的精神風(fēng)貌。 二 .現(xiàn)存問題 對于編輯部來說，現(xiàn)存在的問題不是很大，但是新生們?nèi)鄙賹懞唸蟮募记桑@一點值得改進(jìn)。 而對于即將增加的微信及網(wǎng)頁更新的任務(wù)來說，現(xiàn)在的更新的每條微信內(nèi)容較少，詳細(xì)信息不全面。而網(wǎng)頁更新的速度較慢，缺乏實時性。還有展板的更新不及時，沒有及時將最新的內(nèi)容在展板上展示出來 三 .整改方案及具體措施 將宣傳部合并以后 ，職責(zé)增加也就意味著工作量的增多，而下分到每個人的職責(zé)也將變得更加細(xì)致而繁瑣。 ，而組別之內(nèi)再進(jìn)行細(xì)化。 出版時報來說，分為編輯組，排版組，校對組，然后進(jìn)行流水式工作，做到環(huán)環(huán)相扣，無拖沓。 對于微信工作來說，我的初步想法是分為兩組，每組隔次輪換負(fù)責(zé)。 校園網(wǎng)平臺信息更新的任務(wù)就是將活動編輯成簡報，再刊登上去。在這個工作以外，還要負(fù)責(zé)展板的更新工作。 ，主要包括未來工作計劃，進(jìn)行階段性總結(jié)，進(jìn)行人員調(diào)配等工作。 ，在必要時組織大家進(jìn)行技能培訓(xùn)等。 四 .預(yù)期效果 每個人的任務(wù)都被準(zhǔn)確規(guī)定好，在進(jìn)行工作時可以明確分工，并鍛煉與他人配合的能力。做到微信信息兩天一更新，校園網(wǎng)頁定期更新，報紙展板半月更新。 小組中互幫互助，在遇到不可抗因素時，可及時有人能夠完成工作。在出版時報時，將更加細(xì)心的挑選合適的文章及圖片刊登。而微信平臺中將著重于內(nèi)容的豐富性，在保證文字質(zhì)量的前提下，以增加花樣性為輔助。對于校園網(wǎng)平臺來說，需要嚴(yán)肅謹(jǐn)慎的態(tài)度，對于刊登上的文字將進(jìn)行再三斟酌，保證其質(zhì)量。 五 .總結(jié) 編輯部的工作流程已經(jīng)形成一個良好的循環(huán)。在職能增加以后將按照現(xiàn)有模式進(jìn)行調(diào)整，將人員重新分配。而最初的理念不會改變，依舊是以編輯文字，有效率有質(zhì)量的完成工作為主。 在此，我有信心將編輯部重組的工作順利完成，并帶領(lǐng)著大家一起將工作做得更好。所以，我希望能夠擔(dān)任編輯部部長一職。 編輯部門應(yīng)聘工作計劃 2 網(wǎng)站編輯審查會員注冊信息，對審核中獲知的信息，幫助會員補(bǔ)充注冊信息，對于虛假注冊的，按照有關(guān)法律法規(guī)和本站規(guī)則通過溝通給予糾正，拒絕糾正的、或無法糾正的注銷 其會員資格。 網(wǎng)站編輯參與策劃網(wǎng)站整體規(guī)劃和欄目的設(shè)置，按照計劃和規(guī)劃編輯自己任內(nèi)的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息 。 網(wǎng)站編輯及時對會員發(fā)表的文章、圖片、聲音、影像、點評實施審核，實施修改、刪除等編輯工作 。 網(wǎng)站編輯發(fā)表自己創(chuàng)作的文章、圖片、聲音、影像等信息，對會員文章、圖片、聲音、影像等信息發(fā)表點評、加編者按。 每天查看網(wǎng)站日志，針對危及網(wǎng)站信息安全的，如涉及著作權(quán)、外觀設(shè)計侵權(quán)的，違反法律、法規(guī)等不良信息，及時予以保留證據(jù)，情節(jié)輕微的則通過即時通信工具 與作者溝通，糾正其行為，情節(jié)嚴(yán)重的則向公安機(jī)關(guān)舉報。所有違法和不良信息必須在自發(fā)布起的 16 小時之內(nèi)從發(fā)布系統(tǒng)中刪除。 網(wǎng)站編輯根據(jù)不良信息發(fā)布的情況，及時更新網(wǎng)站敏感性關(guān)鍵詞過濾字典數(shù)據(jù)庫。 網(wǎng)站編輯實施實名制，即根據(jù)職責(zé)分工，所編輯的欄目、文章、圖片、聲音、影像等信息，網(wǎng)站軟件系統(tǒng)均記錄編輯的真實姓名。如果使用筆名的，將在編輯職務(wù)表中標(biāo)明?？棄魞?nèi)容管理系統(tǒng) 網(wǎng)站編輯發(fā)布他人的文章、圖片、聲音、動畫、影像等作品，將持有原作者的授權(quán)，沒有授權(quán)的將及時聯(lián)系作者，無法聯(lián)系上的，則通過網(wǎng)站在相應(yīng)的頁面發(fā)布公告尋找作者。 編輯部門應(yīng)聘工作計劃 3 (一 )我們將一如既往的為各部門舉辦活動拍照，并及時報道。 (二 )我們會竭盡全力配合團(tuán)委將院報完成更加出色，充分展現(xiàn)我們吉科的風(fēng)采。 一、總體工作計劃 。編輯部應(yīng)招收文筆好、責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué) 10 名左右作為新干事。新干事的面試問題及復(fù)試考題要仔細(xì)斟酌，提前擬定。編輯部與宣傳部的 部長應(yīng)在開學(xué)后盡快商討找新的各項事宜。 。為了辯論賽的順利舉行，編輯部的全體成員應(yīng)當(dāng)集思廣益，擬定較為創(chuàng)新且具有時代意義的主題和辯題。編輯部做好引體和主持人串詞編寫工作，認(rèn)真做好每場辯論賽的記錄工作。 。即可以提高編輯部干事的寫作能力，又能夠讓干事們在社團(tuán)工作之余有所收獲。 。由于?？Ｄ暾鞲澹崆白龊眯？恼鞲逍麄鞴ぷ鳎審V大師生能夠及時了解?？臋谀吭O(shè)置、來稿要求、審稿制度和校稿流程等。為小學(xué)期?？某霭婀ぷ鞯於ɑA(chǔ)。 二 .管理與培養(yǎng)計劃 ，方便工作任務(wù)的布置和部員之間交流。為避免成員們心理落差 (對文學(xué)的熱愛受到工作任務(wù)的打擊 )，小例會上大家可以探討一些文學(xué)上的問題，分享一些優(yōu)秀的文章，談?wù)剛€人感受。既提高了部員們的文學(xué)修養(yǎng)，又能增進(jìn)部員之間的感情，是大家更加團(tuán)結(jié)，為文學(xué)社的工作注熱情。 ，對自己該月的工作成果進(jìn)行整合，總結(jié)經(jīng)驗，確立工作目標(biāo)。這樣才能以飽滿的熱情迎接新的工作。 ，為讀者協(xié)會能出色地搞好各 項活動盡一份力量。 二、創(chuàng)新建議 1 充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，配合宣傳部在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦特色版面，擬建電子化交流平臺，方便讀者協(xié)會成員及校內(nèi)外文學(xué)愛好者分享信息資源。 2 加強(qiáng)與其他社團(tuán)的合作與聯(lián)系。比如充分利用校廣播站的宣傳力量，為廣播站提供部分稿件，以加強(qiáng)對讀者協(xié)會的宣傳。 編輯部門應(yīng)聘工作計劃 4 隨著一年工作的結(jié)束，新一年的工作還在如火如荼中進(jìn)行著。新聞采編部是學(xué)生工作信息中心的窗口部門，在整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定中占有重要的地位，因此，新聞采編部規(guī)劃和發(fā)展至關(guān)重要。 為了更快更好地發(fā)展和壯大新聞采編部，適應(yīng)整個學(xué)校大環(huán)境形勢下的發(fā)展趨勢，特擬定下列規(guī)劃和發(fā)展計劃，旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高遠(yuǎn)見的工作作風(fēng)，達(dá)到 高效務(wù)實，穩(wěn)定發(fā)展 的效果。 部門基礎(chǔ)建設(shè) 一、提高部門工作人員自身綜合素質(zhì) 包括專業(yè)知識、服務(wù)意識、工作能力等，在平時工作中每個人嚴(yán)格要求自己，在盡可能的情況下規(guī)范工作，完善自我。只有如此才能在工作開展過程中使自己游刃有余，有條不紊。 (具體情況參見人才培養(yǎng) ) 二、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任，互相配合、加強(qiáng)聯(lián)系 由于部門涉 及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，細(xì)致到每一點的負(fù)責(zé)人，做到胸中有丘壑，這樣才能保證每一項安排的工作的順利開展，才能使部門工作具有連貫性、整體性，不至于花費時間后毫無成效，不僅如此，也要求在各自做好自身工作的同時配合其他副部長干事做好整個部門的工作，互相溝通，加強(qiáng)交流，招干、培訓(xùn)、采訪、總結(jié)，缺一不可。 三、完善各項制度 一個部門的工作要開展，制度須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循、有 法 可依，部 門在平時的工作中，在不斷發(fā)展的過程中，新問題也會不斷涌現(xiàn)，這就要求我們對工作各方面都有一定的預(yù)見性和把握度，做到以不變應(yīng)萬變，穩(wěn)中求勝。 例會制度 (積極執(zhí)行例會制度表，不多拓展 ) 人才培養(yǎng)制度 (主要體現(xiàn)在兩個方面 ) 干事招聘 招聘在 精 ：干事招聘要慎重，選擇優(yōu)秀的干事可以為部門減少人員流散損失、帶來高質(zhì)高效的工作成果。干事招聘過程可以做到以下幾點： (1)加大宣傳力度，使大一新生切實了解部門，實