【文章內(nèi)容簡介】 的講話 在科級干部任前集體談話會上的講話 同志們： 調(diào)整配備好領(lǐng)導班子，是縣委的重要工作職責，也是 X 縣各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。當前，我縣正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅期、動能轉(zhuǎn)換的發(fā)力期，改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務(wù)艱巨繁重，迫切需要打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊伍。自去年 11 月以來，縣委在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，從領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)實際出發(fā)，先后調(diào)整動議干部 X 批次 XX 人。主要有四個方面的考慮：一是樹立崇實重干鮮明導向。去年以來，縣委多次部署推進鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、城市管理、造林綠化、征地拆遷、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展 、疫情防控等重點工作，全縣廣大黨員干部圍繞貫徹落實縣委工作要求，勇于擔當、主動作為，真抓實干、攻堅克難，涌現(xiàn)出了一批重執(zhí)行、有擔當、重實干、善作為的優(yōu)秀干部。我們就是要通過選拔使用這樣的干部，打破論資排輩、平衡照顧，讓真正想干事的有機會、能干事的有平臺、干成事的有地位。二是堅持事業(yè)為上選人用人。有的干部把握大局、科學決策的能力比較強，適合調(diào)整到“一把手”重要崗位上 。有的業(yè)務(wù)水平高、工作能力強，比較適合在系統(tǒng)內(nèi)部、行業(yè)領(lǐng)域進一步培養(yǎng)鍛煉 。有的懂經(jīng)濟、善管理、會創(chuàng)新，這樣就應(yīng)該調(diào)整到國有企業(yè)負責人崗位上 。有的長 時間待在機關(guān)，缺乏基層一線工作經(jīng)驗，需要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道磨煉成長 。還有的在原來崗位上表現(xiàn)一般、業(yè)績平平，需要換個環(huán)境、換個崗位更好發(fā)揮作用。我們調(diào)整干部，就是堅持人崗相適、人事相宜，把合適的人放在合適的位置，實現(xiàn)人適其事、人盡其才、才盡其用。三是著力優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。我們針對不同類型領(lǐng)導班子配備，科學合理安排使用各年齡段的優(yōu)秀干部，既注重干部“年輕化”，又體現(xiàn)干部隊伍“老中青”模式的合理搭配，還統(tǒng)籌培養(yǎng)選拔少數(shù)民族干部、女干部、黨外干部“三方面”的干部，先后提拔使用 40 歲以下正科級干部 XX 人、 35 歲以下副科級年 輕干部 XX 人，占到了提拔干部總數(shù)的 XX%，調(diào)整使用少數(shù)民族干部 X 人、女干部 X 人、黨外干部 X 人，這樣有利于充分發(fā)揮各年齡段干部的最佳效能，有利于形成梯次配置、有序遞進、后繼有人的干部隊伍結(jié)構(gòu)。四是統(tǒng)籌干部資源優(yōu)化配置。我們從領(lǐng)導班子功能結(jié)構(gòu)需求入手，加大跨行業(yè)、跨部門干部統(tǒng)籌力度，對標班子結(jié)構(gòu)需要和干部個人特點實行精準選配，有效盤活了干部資源、暢通交流了渠道、拓寬了成長路徑。比如，從部門選派 X 名優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，將 X 名長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部交流調(diào)整到街道或部門工作，進一步增強了干部干事創(chuàng)業(yè)的動力。再比如，鼓勵 黨政機關(guān)、事業(yè)單位優(yōu)秀干部到國有企業(yè)工作，先后選拔 X 名部門及其下屬事業(yè)單位干部到國有企業(yè)任職，同時還根據(jù)工作需要將 X 名國有企業(yè)負責人調(diào)整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，積極推進政企之間、企業(yè)之間交流任職，打破了以往國有企業(yè)只進不出、內(nèi)部調(diào)整的局面，促進了國有企業(yè)健康發(fā)展。 今天，把大家召集起來，進行任前集體談話，既是一次政治談話、組織談心，也是一次廉政提醒、工作動員。借此機會，我提幾點希望和要求，與大家共勉。 一、提高政治站位，始終忠誠于黨和人民。習近平總書記指出：“我們黨作為馬克思主義政黨，必須旗幟鮮明講政治 ?！贝蠹易鳛辄h培養(yǎng)教育多年的領(lǐng)導干部，一定要提高政治站位、保持政治定力、堅定政治立場，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，無論在什么情況下，都要始終忠誠于黨和人民。一要對黨絕對忠誠。對黨絕對忠誠是政治標準，更是實踐要求，既看政治態(tài)度更看實際行動，必須落實到一言一行、體現(xiàn)在一點一滴、貫穿于一生一世。要把對黨絕對忠誠融入血脈靈魂、貫穿于修身為政的全過程，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，時刻向 黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。要堅持在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，堅決同詆毀、損害黨的形象的各種言行作斗爭，絕不能“端起碗來吃肉，放下筷子罵娘”。要嚴格執(zhí)行請示報告制度，自覺向縣委請示報告重大問題、重要事項，如實向組織報告?zhèn)€人有關(guān)事項，做到有令必行、有禁必止。二要樹牢大局意識。“不謀全局者，不足謀一域”。也許在座的有些同志認為自己“人微言輕”，只要干好“一畝三分地”的活兒就行了，至于大局觀念，那 是主要領(lǐng)導和上級部門的事 。也有的在工作中隨意性大，“東一榔頭西一棒槌”，想到哪干到哪，顧此失彼，沒有系統(tǒng)性考慮，工作倒是很投入，也是相當“敬業(yè)”，但效率不高，成效不大。這些都是缺乏大局意識的表現(xiàn)。謀全局不只是領(lǐng)導者和戰(zhàn)略家的事，也是基層領(lǐng)導干部的事。對于大家來講，樹牢大局意識最直接、最現(xiàn)實的表現(xiàn)就是自覺服從全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，在大局下學習、在大局下思考、在大局下行動，堅決執(zhí)行縣委的決定，堅決服從縣委的領(lǐng)導，主動擔當作為，確保各自工作與縣委的部署高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致，做到縣委工作安排到哪里，推動落實就跟進 到哪里。三要踐行為民宗旨。習近平總書記指出，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。大家一定要始終踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想，時刻牢記為人民服務(wù)這個根本宗旨，履行好“為官一任、造福一方”的重大使命，把增進群眾福祉作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提升服務(wù)群眾的能力和水平。特別是提拔或調(diào)整到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作的同志，直接面對群眾、接觸群眾、服務(wù)群眾，踐行宗旨意識、做好群眾工作顯得尤為重要，到任后要深入了解民情，全面掌握民意，緊盯群眾最關(guān)心關(guān)注的上學難、看病難、行路難和群眾最憂最怨的玉 米制種款兌付、小康樓債務(wù)化解、小縣物業(yè)管理等突出問題，一戶一戶去核實，一個一個去化解，一件一件抓落實，排群眾之憂，解群眾之難，真正把實事辦好、把好事辦實，用自己的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。 二、加強自身建設(shè)，不斷提高能力水平。古人說：“工欲善其事，必先利其器”。對于領(lǐng)導干部來說，這個“利器”就是我們自己的能力素質(zhì)。大家到了新的崗位，履行新的職責，特別是走上領(lǐng)導崗位、“一把手”崗位，意味著要承擔更大的責任，面對更大的挑戰(zhàn)，只有不斷提高自身能力水平，才能迅速適應(yīng)新崗位要求，才能更好肩負起新的職 責使命。一要提高學習能力。黨的十九大報告把“增強學習本領(lǐng)”列為全黨要增強的“八大”本領(lǐng)之首，足見學習對黨員干部的重要性?，F(xiàn)在，我們一些領(lǐng)導干部不愿意學習、也不善于學習，覺得學習是不務(wù)正業(yè)、浪費時間，殊不知不學習就會落后、甚至出問題。比如，不學習黨的創(chuàng)新理論成果，就難以把握正確政治方向，謀劃推進工作就很容易跑偏 。不學習黨章和準則條例等黨內(nèi)法規(guī)，就不懂得什么該做、什么不該做，就有可能觸紅線、犯錯誤 。不研究國家和省、市產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，就很難抓住機遇、搶占先機，招項目、引資金就會落在人后，經(jīng)濟社會發(fā)展就會受到影 響，等等。所以，大家要切實增強知識危機、本領(lǐng)恐慌意識，樹立“終身學習”的觀念，堅持把學習作為一種政治責任，作為自我發(fā)展的第一需要，作為履行職責的前提條件，在深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆四中全會精神、習近平總書記對甘肅重要講話和指示精神、黨內(nèi)法規(guī)等重點內(nèi)容的基礎(chǔ)上，堅持干什么學什么、缺什么補什么，有針對性地學習掌握做好領(lǐng)導工作、履行崗位職責所必備的經(jīng)濟、法律、文化、科技等各種專業(yè)知識，努力使自己真正成為行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導，更好適應(yīng)崗位要求。二要提高決策能力?？茖W的決策是發(fā)展的前提，決策 水平的高低，體現(xiàn)了領(lǐng)導干部素質(zhì)和能力的高低，也關(guān)系著事業(yè)的興衰成敗。作為基層領(lǐng)導干部，做決策必須緊緊圍繞縣委中心工作來進行，自覺把本部門本單位本行業(yè)的各項工作放到全縣發(fā)展大局中去思考、去謀劃、去推進，找準自身的坐標點、工作的結(jié)合點和服務(wù)的著力點，找到發(fā)揮優(yōu)勢、展示作為的有效途徑，注重決策的連貫性、延續(xù)性，確保自上而下方向不變、焦點不散、靶心不偏。崗位調(diào)整后，大家要迅速摸清本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本街道、本行業(yè)的實際情況，深入了解上級部署要求、干部所思所想、群眾所急所盼，在吃透上情、把握下情的基礎(chǔ)上，立足實際科學決策、精準決 策，務(wù)必做到各項決策都契合發(fā)展需要、順應(yīng)群眾意愿，絕不能拍腦袋盲目決策、生搬以往經(jīng)驗決策。要堅持從大處著眼、小處著手，多聽聯(lián)系領(lǐng)導、班子成員、廣大群眾的意見建議，善于集思廣益、群策群力，集中各方面的智慧，不斷提高決策科學化、民主化水平，充分調(diào)動各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為各項事業(yè)順利推進奠定基礎(chǔ)。三要提高創(chuàng)新能力。事業(yè)發(fā)展過程中，必然會出現(xiàn)大量新問題、新情況、新事物、新矛盾，如果只是一味迷信經(jīng)驗、迷信本本，固守舊觀念、老做法，那么困難將永遠無法解決，工作勢必會停滯不前，最終影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局。去年以 來，我們在具體工作實踐中，創(chuàng)造性地開展了一些工作，也創(chuàng)新方式解決了一些頑瘴痼疾，收到了很好的效果。比如，我們 X 級綜治中心建設(shè)經(jīng)驗在 XX 播出，“ xxxxx”創(chuàng)新做法在全國推廣 。疫情防控期間，我們認真分析疫情發(fā)展形勢，超前謀劃、深入思考、大膽創(chuàng)新，有針對性地制定了一些行之有效的防控措施，提出了一些符合實際的應(yīng)對辦法，有些工作走在了全市乃至全省前面。這樣的例子有很多，不勝枚舉，從這些方面來看，其實創(chuàng)新離我們很近，并非一件很困難的事情。作為領(lǐng)導干部，我們要堅決摒棄“只要不出事、寧可不干事”和“碰到復雜矛盾拖著辦、遇 到棘手難題繞道走”的消極心理，在推進鄉(xiāng)村振興、征地拆遷、項目建設(shè)、融資貸款等難點工作中，要相信辦法總比困難多，主動從傳統(tǒng)觀念的束縛中解放出來，沖破思維定勢的影響，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，綜合運用多種手段創(chuàng)造性地開展工作，切實把前進道路上的絆腳石