【文章內(nèi)容簡介】 了 “線下產(chǎn)品質(zhì)量”，要在 直播前充分做好調(diào)查鉆研，深入種植養(yǎng)殖基地和生產(chǎn)加工車間，全方位摸清產(chǎn)品的總體質(zhì)量 優(yōu)勢特點和適用人群。要嚴把線下服務(wù)關(guān)，不 能“線上一片贊”而“線下一片糟”，要認真評估地方生產(chǎn)能力 物流水平和服務(wù)質(zhì)量，積極跟進售后服務(wù)，做好“線下”的產(chǎn)品推介和答疑。要積極動員群眾參與，不 能“直播間里熱”而“直播間外冷”，要主動深入群眾做好宣傳引導，營造良好的氛圍，動員群眾積極配合，讓直播間里多一些“接 地氣”的話，多一些群眾的笑聲，共同展示出地方經(jīng)濟社會發(fā)展好氛圍，干群一心好風氣。 ‘黨員干部’直播帶貨，是在 常態(tài)化‘疫情防控’ 中推動地方經(jīng)濟發(fā)展的有 效措施，也是‘黨員干部’積極適應(yīng)新形勢新變化的主動擔當作為，為‘新時代’走好網(wǎng)上群眾路線提升服務(wù)群眾能力提供了 有 益探究。帶貨 中，‘黨員干部’要以強烈的擔當意識和務(wù)實的工作作風，做到“出鏡”也“出彩”，“有 料”更“有 效”。 (文 /王攀 ) 黨建引領(lǐng)決勝 2020 脫貧攻堅收官戰(zhàn)心得體會 —— 扶貧“非常之年” 抓穩(wěn)“三張聽牌” 非常之時，當用非常之力，競非常之功。 2020 注定是載入史冊的“非常之年”。它不 僅是斗“疫魔”和抓經(jīng)濟“雙線微操”的要害之年，更是完成 中國之于世界‘承諾’，全面打贏‘‘脫貧攻堅’’戰(zhàn)的收官之年。有 道是“千淘萬漉雖辛勞，吹盡狂沙始到金”。雖然決戰(zhàn)決勝‘‘脫貧攻堅’’受到疫情大環(huán)境和經(jīng)濟社會發(fā)展風險挑戰(zhàn)不 斷上升的“雙重壓迫”，可謂難上加難，但越是要害時刻，越需要花大力氣 破除扶貧領(lǐng)域‘形式主義’ ‘官僚主義’的沉疴痼疾，下足“繡花功夫”，在 思想陣地前不 能搞“如釋負重”，在 發(fā)明問題上不 能搞“大而化之”，在 壓實‘責任’端不 能搞“感恩回扣”，用精準的監(jiān)督護航精準的扶貧，以“硬作風”啃“硬骨頭”，為最終奪取‘‘脫貧攻堅’’戰(zhàn)全面勝利添上扎實穩(wěn)健的句號。 思想是扶貧工作的“總開關(guān)”。 網(wǎng)絡(luò)上有 句火爆的俚語梗叫做“這個人思想出了 問題。”形容人一旦思想呈現(xiàn)錯位偏差，就會導致決策行為變得 脫離實際，光怪陸離。扶貧領(lǐng)域工作 中‘形式主義’ ‘官僚主義’問題的呈現(xiàn)，其實也是思想在 具體工作 中的衍射反映，反映的是政績觀錯位 ‘責任’心缺失 ‘價值’觀走偏 權(quán)力觀扭曲。破除扶貧領(lǐng)域‘形式主義’ ‘官僚主義’的歪風“病灶”，夯實思想根基至關(guān)重要。要明白，決戰(zhàn)決勝‘‘脫貧攻堅’’是一場持久戰(zhàn)，越到最后越要緊繃這根弦，不 能停頓 不 能大意 不 能放松?？梢钥吹?，‘‘脫貧攻堅’’任務(wù)剩下的都是“硬梗阻”問題，收官之年又恰逢疫情流年，鞏固脫貧成果難度還很大。這個時候，深刻領(lǐng)會 xxx 關(guān)于扶貧工作的重要論述顯得尤為重要。要扎根鑄牢人民利益高于一切的‘精神’符號，絕不 做領(lǐng)導滿足而人民失意的蠢事，自覺地遠離‘形式主義’ ‘官僚主義’的侵蝕浸染，更加主動地把貧困群眾放在 心上 把‘‘脫貧攻堅’’‘責任’扛在 肩上。 問題是扶貧工作“指示牌”。 問題意識 問題導向，這兩個詞是黨的十八大以來以 xxx 為核心的黨 中央治國理政的鮮亮特色。如何打贏‘‘脫貧攻堅’’戰(zhàn)，如何破除‘形式主義’和‘官僚主義’頑疾 ?始終瞄準問題發(fā)力 找準問題所在 聚焦問題攻堅，讓問題成為指路的“燈塔”至為要害。但現(xiàn)實 中，往往呈現(xiàn)對黨 中央‘‘脫貧攻堅’’決策部署領(lǐng)會不 透 執(zhí)行不 好 落實不 力，空喊口號走形式，行動起來打折扣，上報數(shù)據(jù)時加“水分”，面對矛盾靠敷衍，結(jié)果“數(shù)字脫貧” “虛假脫貧”屢見不 鮮，更有 膽大妄為者偷瞄上了 扶貧項目和扶貧資金，以公謀私 雁過拔毛 心術(shù)不 正。這些問題就是黨在 扶貧工作領(lǐng)域 中的重大決策部署執(zhí)行上遇到的“攔路虎”，削弱了 艱難群眾的獲得感 幸福感，嚴重影響了 ‘‘脫貧攻堅’’的有 效推進，必須下大力氣加以解決，確保扶貧工作務(wù)實 脫貧過程扎實 脫貧結(jié)果真實。 ‘責任’是扶貧工作的“一桿秤”。 要說扶貧工作效果有 “差距”?！安睢钡耐? 是水平和能力，而是“差”在 是否專心，是否有 強烈的‘責任’心?！熑巍膹?，再小的事兒也能辦到群眾心坎里。各級政府要切實履行自己的主體‘責任’，領(lǐng)導干部要把職責擺進扶貧工作“里子”里，一線扶貧干部更要始終帶著如履薄冰的使命感和如臨深淵的‘責任’感，專心 用情做好扶貧工作 中的每一件事情，把‘責任’感 ‘責任’心體現(xiàn)到點點滴滴，最后紀檢監(jiān)察機關(guān)要強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，鏟除‘形式主義’ ‘官僚主義’在 扶貧領(lǐng)域上滋生土 壤，對推進‘‘脫貧攻堅’’工作不 力 有 令不 行，走形式 搞變通的依紀依法嚴肅處理，反面典型案例公開曝光 形成震懾，以更加嚴明的紀律 更加嚴肅的問責，為“非常但又非凡”的 2020 完成‘‘脫貧攻堅’’目標任務(wù)提供堅毅紀律保證。 (文 /劉洋 ) 黨建引領(lǐng)決勝 2020 脫貧攻堅收官戰(zhàn)心得體會 —— 村干部培訓須來點“干貨” 近期，各地都在 大張旗鼓地開展村干部培訓，毋庸置疑，科學合理的培訓能讓村干部們受益良多。但大多培訓存在 形式單一 內(nèi)容單薄 成效甚微等問題。俗話說“變則通 通則久”，要想培養(yǎng)出高素養(yǎng)的村干部隊伍，就必須科學設(shè)定培訓計劃，靈便培訓方式，合理設(shè)置培訓內(nèi)容。 變重“一把手”培訓理念，讓村干部都有 “充電”機會 ?！耙话咽帧痹? 村上的地位舉足輕重，厚待他們無可非議，但試想年復年 次復次炒回鍋肉式的培訓，膩不 膩 ?在 農(nóng)村，村干部還有 很多很多，他們直面基層群眾渴求知識和力量。何不 將培訓的觸角延伸到村“兩委”成員 大學生村 干部和村后備干部，提升村級班子整體素養(yǎng)，讓村級班子這盤棋下得更活更好。 變“一鍋煮”培訓方式，適當?shù)亻_開“小灶”。 大多地方培訓都是一刀切 一鍋煮，沒有 針對性，不 管村干部的年齡 文化 工作經(jīng)歷，培訓效果自然不 理想。試想： 80 后新一代村干部最缺什么 ?50 歲經(jīng)驗豐富老‘村支部書記’需要什么 ?大專以上村干部 文化層次偏低村干部需求都一樣嗎 ?既然轟轟烈烈的搞培訓，就應(yīng)將培訓搞得扎扎實實。培訓前，應(yīng)對村干部進行全面摸底，按年齡 文化 特長 經(jīng)歷 需求等分門別類建臺賬，再根據(jù)掌握情況和本地實際制定培訓計劃，有 針對性 分批次的進行培訓。 變“單一型”培訓課程，來點“復合實用”內(nèi)容 。一眼看去，培訓內(nèi)容除了 “方針政策還是方針政策”，除了 “文件通知便是會議‘精神’”，當然也有 很多地方在 積極探究創(chuàng)新課程設(shè)置，但“平庸無奇者”數(shù)不 勝數(shù)。難道覺得“高深”的課程難懂 ?應(yīng)在 傳統(tǒng)的設(shè)置各項方針政策培訓課程基礎(chǔ)上，按照“缺什么 補什么”原則，增添一些村級事務(wù)管理 群眾工作藝術(shù) 種養(yǎng)殖技術(shù)等農(nóng)村實用技術(shù)知識，增強培訓的實用性，以豐富 系統(tǒng) 新穎的培訓內(nèi)容不 斷滿足村干部多方面 多層次的 學習需求，提升村干部各項素養(yǎng)。 變“講 +聽”培訓形式，讓培訓“看得見摸得著”。 大多數(shù)培訓都是采納理論政策集 中培訓 常規(guī)工作以會代訓等傳統(tǒng)培訓方式，未免有 點枯燥，會否讓人產(chǎn)生厭學情緒，進而影響培訓質(zhì)量。應(yīng)新增一些比如：田間地里的現(xiàn)場技術(shù)指導 先進地區(qū)的現(xiàn)場參觀 學習 開放式討論等培訓形式，讓村干部身臨其境掌握技術(shù)，直觀 學習先進經(jīng)驗。 (作者系全省組織系統(tǒng)網(wǎng)宣員 ) 黨建引領(lǐng)決勝 2020 脫貧攻堅收官戰(zhàn)心得體會 —— 送溫暖要親民而不 擾民 臨近年關(guān)，又到各級黨委政府和領(lǐng)導干部開展“送溫暖 獻愛心”活動的時候。這本是件好事，但有 的地方卻把好事辦成了 “孬事”。 一些人到基層后，大隊人馬前呼后擁浩浩蕩蕩 山吃海喝迎來送往，臨走時還大包小包“卷走”土特產(chǎn)??不 僅沒有 給基層送去溫暖，更給當?shù)貛聿? 少麻煩和騷擾。到最后，“送溫暖”隊伍的花銷遠遠高于“送溫暖”物品的‘價值’。而這筆開銷假如直接用在 為百姓辦實事 解難題上，其‘價值’會更重大 影響會更深遠 效果會更明顯。 因此，訪貧問苦當親民而不 擾民。要嚴格踐行“八項規(guī)定”不 飄蕩。切實做到密切聯(lián)系群眾 改進作風，堅定輕車簡從不 擾民，自帶干糧下基層，自帶被褥進農(nóng)家，不 給基層增添麻煩，不 給百姓帶來負 擔 。要隨和親近不 高傲。做到穿著樸素大方，隨鄉(xiāng)入俗，語言親切，姿態(tài)自然，如若不 然就會讓群眾感到生分 別扭 鬧心，更無溫暖可言 。要著眼長久不 短視。送溫暖不 僅要送去物質(zhì)的幫助，更要送去發(fā)展的大計，送去發(fā)家‘致富’的信心和決心，幫助艱難群眾制定發(fā)展規(guī)劃，確立‘致富’奔小康的目標，才干把溫暖送到刀刃上 送到心坎上。 第四篇：脫貧攻堅心得體會脫貧攻堅工作總結(jié)及心得體會 脫貧攻堅心得體會 脫貧攻堅工作總結(jié)及心得體會 脫貧攻堅心得體會 脫貧攻堅工作總結(jié)及心得體會 到 2020 年現(xiàn)行標準下的農(nóng)村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，必須如期實現(xiàn)，沒有任何退路和彈性。當前剩余的脫貧攻堅任務(wù)都是些難啃的“硬骨頭”，今年只剩 9 個多月時間，時間緊迫，任務(wù)繁重，各級要高度重視，選準脫貧攻堅的“尖兵”，將他們扶上馬送一程，帶領(lǐng)群眾去決戰(zhàn)決勝。 選準“尖兵”遞好韁繩。 脫貧攻堅的“尖兵”就是沖鋒在第一線的黨員干部。各級要在再部署、再動員的基礎(chǔ)上，堅持高標準選人用人，切實把“政治上靠得住 、業(yè)務(wù)上過得硬”的黨員干部選派到脫貧攻堅第一線。在用人導向上要鮮明，既要滿足德才兼?zhèn)涞幕疽?，又要滿足脫貧攻堅的特殊需要，大力營造爭當脫貧“尖兵”的濃厚氛圍。在識人觀念上要更新，要用發(fā)展的眼光看干部的潛力，用辯證的眼光看待干部的不足，堅決打破論資排輩的觀念桎梏，切實把那些具有強烈事業(yè)心和責任感的年輕干部識別出來。在選人渠道上要拓寬，鼓勵高層次人才、專業(yè)型人才、實干型人才充實到駐村第一書記和駐村工作隊中，不斷優(yōu)化脫貧攻堅干部隊伍結(jié)構(gòu)。對新補充的扶貧干部，要細致交待工作重點和難點，把優(yōu)勢講清，把“短板”找準， 切實把“韁繩”遞好。 系牢“馬鞍”扶正坐穩(wěn)。 戰(zhàn)馬若沒有馬鞍，戰(zhàn)士就很容易在沖鋒中“落馬”，因為“馬鞍”既是一種制約，更是一種保護。對脫貧攻堅的干部來