【文章內(nèi)容簡介】 個內(nèi)先后在四大辦 事處都設(shè)置戶外廣告。與各辦事處溝通，完成時間三個月。 平面廣告的宣傳 專業(yè)市場的平面廣告計劃，《暖通空調(diào)》、《供熱制冷》等雜志專刊的實施，并與各辦事處協(xié)調(diào)，三個月內(nèi)，必須完成 23 個刊物雜志的發(fā)布實施。 媒體關(guān)系建立 與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關(guān)系，便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實施，如《齊魯晚報》的報社，武漢電視臺、報社等。 展會規(guī)劃與實施 配合銷售部門，完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計 ,并為明年的各展會實施準(zhǔn)備工作。 產(chǎn)品推介會 10 月份的青島產(chǎn)品推介會、 11 月份的武漢產(chǎn)品推介會的工作實施與策劃。 相關(guān)渠道的建立 加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協(xié)會的入會事宜，目前已遞交青島商會的入會協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在 11月份完成各城市的入會事宜。 四、網(wǎng)絡(luò)傳播 優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站 完善公司的各各模塊，定期對門戶網(wǎng)站進(jìn)行 更新。及時有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊 。對公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統(tǒng)一的管理，高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作 。強化 OA功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺上高效辦公、及時溝通，大大節(jié)約辦公費用，加強行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時跟進(jìn)，并借此功能積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷。 利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行宣傳管理 目前在國內(nèi)最大的中文搜索引擎 百度作全面推廣和跟蹤，并持續(xù)在全球第一大搜索引擎 GOOGLE 進(jìn)行推廣，阿里巴巴國內(nèi)推廣和 ETW 的推廣工作依然在接觸和談判中，免費搜索引擎登陸和免費網(wǎng)站信息 發(fā)布力度要加大。 信息化建設(shè) 利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌，盡可能增加網(wǎng)頁被搜索引擎收錄的數(shù)量 。通過網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計提高網(wǎng)頁在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見度，獲得比競爭者更有利的地位等。 五、部門管理 團隊建設(shè)和人才儲備 做好本部門的人才儲備工作，合理搭配、培養(yǎng)，使部門工作順暢有序，同時做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進(jìn)取的工作樂園。 工作環(huán)境和安全管理 嚴(yán)格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系，做好部門自查、管理工作 。嚴(yán)格做好樣本資料及技術(shù)，使各類合同、檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。 策劃部年度工作計劃范文 第二篇：策劃部工作計劃 2021—— 2021 年策劃部工作計劃在 2021—— 2021 年策劃部的分為上半學(xué)年和下半學(xué)年兩大板塊。其中上半學(xué)年的工作主要是迎新晚會、文化節(jié)的策劃；下學(xué)年的工作主要是巡禮月的策劃。日常工作主要是負(fù)責(zé)審核 42 個協(xié)會的活動策劃書，并監(jiān)督其活動有序的開展。具體如下：上半學(xué)年： 9 月 11 日至 9 月 24 日進(jìn)行策劃部干事招新工作， 9 月 24 日確定策劃部新一屆干事名單。 在 10 月 1 日前后召開策劃部第一次例會，將策劃部的相關(guān)規(guī)章制度及策劃的相關(guān)事宜與各個協(xié)會策劃部部長進(jìn)行交流與溝通。 9 月 24 日后至第一學(xué)期的結(jié)束，開始對策劃部干事進(jìn)行培訓(xùn)。干事在招新后一個星期內(nèi)熟悉社聯(lián)，一個月內(nèi)熟悉各個社團，兩個月內(nèi)學(xué)會寫作較為成熟的策劃。本學(xué)期的培訓(xùn)主要目的是教會干事如何寫策劃案、如何審核策劃案；培養(yǎng)合作意識、創(chuàng)新意識、全局意識。⑴在第一學(xué)期里，讓干事嘗試寫文 化節(jié)的策劃案，做為干事寫策劃書的第一步嘗試，主要是要看干事的一些想法以及他們對策劃的理解。⑵在平時的交流中注重培養(yǎng)干事的創(chuàng)新能力和語言組織表達(dá)能力，鼓勵干事有自己的想法。給干事布置課余小任務(wù)，給定主題，讓干事嘗試寫最簡單的策劃書，每周進(jìn)行交流，明白其存在的優(yōu)缺點。⑶同時，會將以往的一些策劃案給干事看，讓他們更加明白策劃書該如何 書寫，應(yīng)該注意一些什么，一份好的策劃書成功在哪里。⑷會將干事分發(fā)到一個協(xié)會，與協(xié)會一起做活動，增進(jìn)和協(xié)會之間的感情，同時鍛煉自己的能力。 加強與社聯(lián)各個部門的交流與溝通，增強彼此間工作的默契，確保社聯(lián)在做活動時內(nèi)部的有序運行；攜手各個協(xié)會共同營造策劃部文化，為策劃部的長久發(fā)展提供精神支持。在每次的策劃部例會中向各個協(xié)會策劃部部長傳達(dá)策劃部文化，在每次交流、討論中總結(jié)概括出策劃部精神，并在策劃部工作中落實策劃部精神。通過召開策劃部例會，鼓勵協(xié)會之間的合作等方式加強社聯(lián)與協(xié)會、各個協(xié)會之間的聯(lián)系與交流，加強彼此間的合作，達(dá)到共贏。在文化節(jié)和巡禮月兩大社聯(lián)品牌活動中，積極引導(dǎo)、鼓勵、支持各個協(xié)會間的合作。通過協(xié)會共同做活動，達(dá)到提高活動 質(zhì)量、創(chuàng)新活動形式，舉辦高質(zhì)量、有競爭力的社團活動和加強社聯(lián)與社團、各個社團之間的交流的目的。 在 10 月中旬開展策劃部成員培訓(xùn)（包括社聯(lián)策劃部干事和各個協(xié)會的策劃部），邀請有能力、有思想的學(xué)長來進(jìn)行講解，與大家進(jìn)行工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的分享，讓策劃部策劃成員學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗、規(guī)范策劃書的書寫、開闊思維以提高策劃部的整體水平，為策劃出更具有質(zhì)量和新穎的活動做準(zhǔn)備。 在 11 月至 12 月期間，借助校慶這一契機，社聯(lián)攜手各個社團開展屬于社團的特色活動，活動數(shù)量不要求過多，但是在活動質(zhì)量上要有限制， 通過系列高質(zhì)量、有深度的校慶活動， 獻(xiàn)禮母校 70周年的校慶，打響社聯(lián)及協(xié)會的名聲。 完成 12 月中旬的文化節(jié)策劃書，在延續(xù)往屆精華的同時積極創(chuàng)新，打造高質(zhì)量的文化節(jié)活動。讓各個協(xié)會借助文化節(jié)這一平臺，為會員及在校師生推出系列有品質(zhì)