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正文內(nèi)容

社區(qū)衛(wèi)生工作總結(jié)合集5篇(編輯修改稿)

2025-05-01 20:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 縣衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革委契機(jī),繼續(xù)解放思想,真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,為上社鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。 上社中心衛(wèi)生院 2021124 第三篇:精神衛(wèi)生工作檢查資料 (人社 ) 縣人社局精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)工作 督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料 根據(jù)全市精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)工作市級(jí)聯(lián)合督導(dǎo)要求,就貫徹落實(shí)國家 2021 年 2 月 27 日《肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者救治管理暨精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)工作視頻會(huì)》精神,結(jié)合我局工作實(shí)際,現(xiàn)就有關(guān)落實(shí)情況匯報(bào)如下: 一、建立救治救助資金保障機(jī)制 重性精神病免費(fèi)救治政策: 急性期住院治療定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 一是在一個(gè)參保內(nèi),重性精神病患者急性期住院限享受一個(gè)周期免費(fèi)救治。一個(gè)周期急性期住院治療時(shí)間為 30 天;如病情需要,經(jīng)定點(diǎn)住院醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請,當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)小組批準(zhǔn),可延長至 45 天,達(dá)到住院標(biāo)準(zhǔn)。二是依據(jù)臨床路徑確定全省定額補(bǔ)助指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn):三級(jí)醫(yī)院為 6500— 7500 元、二級(jí)醫(yī)院為 5500— 6500 元、一級(jí)醫(yī)院 4000— 5500 元。如患者住院時(shí)間未達(dá)到定額天數(shù),按定額標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成床日付費(fèi)。 緩解期門診定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn) 緩解期門診定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(含血常規(guī)、肝功能及心電圖三項(xiàng)化驗(yàn)和復(fù)診補(bǔ)助費(fèi)): 1200 元 /年 /人(按每人每月 100 元計(jì)算)。屬于城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的患者,緩解期門診治療費(fèi)用納入門診特殊慢性病報(bào)銷范圍,定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)報(bào)銷后的剩余部分通過民政醫(yī)療救助支付;屬于新農(nóng)合的患者,緩解期門診定額標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用由新農(nóng)合標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌基金支付 80%,民政醫(yī)療救助支付 20%。 工作經(jīng)費(fèi) 按照重性精神病患者收治每例 100 元標(biāo)準(zhǔn),由省、縣(區(qū))兩級(jí)財(cái)政按 5:5 比例分?jǐn)偘才殴ぷ鹘?jīng)費(fèi)。其中按每例 30 元標(biāo)準(zhǔn),安排衛(wèi)生部門培訓(xùn)、監(jiān)管等工作經(jīng)費(fèi);按每例 10 元標(biāo)準(zhǔn),安排人保部門醫(yī)療監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi);按每例 30 元標(biāo) 準(zhǔn)安排民政部門身份認(rèn)定工作經(jīng)費(fèi);按每例 30 元標(biāo)準(zhǔn)安排殘聯(lián)緩解期康復(fù)訓(xùn)練、免費(fèi)發(fā)放藥品工作經(jīng)費(fèi)。重性精神病患者篩查及隨訪管理費(fèi)用從基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中列支。 二、建立精神衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)保障機(jī)制 加快軟實(shí)力建設(shè),穩(wěn)定現(xiàn)有精神衛(wèi)生人才隊(duì)伍?!败泴?shí)力”是指精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的凝聚力、精神衛(wèi)生文化被社會(huì)普遍認(rèn)同的程度以及參與社會(huì)的程度等等。醫(yī)院要想留住人才,必須改善孱弱的精神衛(wèi)生軟實(shí)力。關(guān)鍵在于留住他們的心,根本在于共建一個(gè)公平、正義、誠信、法制的工作、生活環(huán)境。在實(shí)力、技術(shù)、管理、效益等內(nèi)涵建設(shè)上 下功夫,營造一個(gè)成熟,包容,有向心力,凝聚力,吸引力的精神衛(wèi)生社會(huì)大環(huán)境。到 2021年,縣級(jí)至少有 1 名專職精神衛(wèi)生防治人員,各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)至少有 1 名專職或兼職精神衛(wèi)生防治人員,有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)至少有 1 名經(jīng)過精神衛(wèi)生專業(yè)培訓(xùn)的專(兼)職全科醫(yī)師,心理治療師、社會(huì)工作師滿足工作需要。到 2020 年,全縣每 10 萬人口精神科執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)量不低于 名。 建設(shè)優(yōu)秀的精神衛(wèi)生文化促人才隊(duì)伍的穩(wěn)定。在全社會(huì)建設(shè)優(yōu)秀的精神衛(wèi)生文化,形成凝聚人才的感情紐帶和思想紐帶。醫(yī)院的核心競爭力是醫(yī)院的獨(dú)特文 化,醫(yī)院使用人、留住人就是用醫(yī)院文化留住人的“心”的過程。要善于肯定人才的成績 ,營造公平融洽的環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)“院興我榮,院衰我恥”的文化氛圍,達(dá)成人才與醫(yī)院之間的共同發(fā)展的“心理契約”。要在保證制度實(shí)施統(tǒng)一性的前提下 ,包容人才個(gè)性的多樣化,尊重他們創(chuàng)新實(shí)踐的成功。同時(shí),還要從方法、手段、管理制度上與時(shí)俱進(jìn) ,不斷提升自己的獨(dú)特文化。 建立全社會(huì)尊重精神衛(wèi)生工作者的社會(huì)軟環(huán)境。精神疾病的治療是一個(gè)漫長的過程,有時(shí)可能伴隨病人終身,由于精神疾病的發(fā)病機(jī)理極其復(fù)雜,精神疾病的反復(fù)性是高的,同時(shí)在治療中也 會(huì)很難避免意外發(fā)生。為此有一些患者家屬對此并不理解,往往出現(xiàn)對精神科醫(yī)務(wù)人員不尊重,甚至威脅他們?nèi)松戆踩男袨?。這嚴(yán)重挫傷了精神科醫(yī)生的工作積極性,傷害了他們自尊心。為此,要在全社會(huì)形成對知識(shí)的尊重,對勞動(dòng)的尊重,對精神衛(wèi)生工作的尊重的社會(huì)大氣候。 加快硬實(shí)力建設(shè)。吸引和壯大精神衛(wèi)生人才隊(duì)伍,“硬實(shí)力”是指醫(yī)院的支配性實(shí)力,包括醫(yī)院的占地面積和建筑面積、床位數(shù)、醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量和先進(jìn)程度、專業(yè)技術(shù)人數(shù)
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