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正文內(nèi)容

白酒銷售人員年終工作總結(jié)共5篇(編輯修改稿)

2025-05-01 19:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ?害行,五搭一,扔價: 元 /件,再加上訂貨會上抽獎?wù)??,大大優(yōu)惠于外地沖貨,客戶訂貨十分踴躍,取得十分滿意的效果,有力地打擊了竄貨,現(xiàn)場訂貨拾叁萬元多。 有在的問題:在市場切八時,記卡銷售兌現(xiàn)月返,季返中,對月返季返額度和兌現(xiàn)時間,宣傳不到位,兌現(xiàn)不及時,也是造成沖貨的得要原因。 把鋪市陳列作為一項長期的基礎(chǔ)工作來抓 cx 市場 2021 年 2 月份正式啟動市場,主攻零售店的鋪市陳列,以 2 月 20 號到 2 月 25 號,對城區(qū)進(jìn)行地毯式密集鋪市,并搶占顯眼貨架,進(jìn)行店外陳列,起 到轟動效果,陳列一個月后,兌現(xiàn)金世紀(jì)雙禮盒壹盒, 2021 年端午期間和中秋節(jié)之后,又分別進(jìn)行兩次集中補貨鋪市。 經(jīng)驗 。(1)時間要短,控制在一星期左右,如果不順利,可以賒貨,但要可控,畢竟我們上市期的鋪是為了作品牌宣傳和擴(kuò)大。 (2)宣傳要到位,畢竟是新產(chǎn)品,無論是零售客戶還是消費者對其都比較陌生 ,建議鋪市配合 POP 張貼,鋪市政 ?講解等內(nèi)容。 存在的問題: (1)首次與鋪市金額過大,品種過多,我們一貫講究一到五星集中陳列,而一般客戶對現(xiàn)金觀貨和購貨金額較敏感,所以鋪市過程中有在進(jìn)展不順利,鋪市政 ?扭曲等問題,我建議公司在今后鋪市工作針對不同品種,不同渠道進(jìn)行單獨或交叉進(jìn)行鋪市,并且單次要控制在 500元以內(nèi)。, (2)獎呂兌現(xiàn)不及時, cx 市場就有在此問題,由于是新市場,零售店主對瀏陽河的信譽存在疑問,這就很必要明確獎品兌現(xiàn)時間而引項內(nèi)容在鋪市協(xié)議中是沒有再加上經(jīng)銷商庫存沒有金雙禮。以改 兌現(xiàn)進(jìn)間拖延,造成負(fù)面影響,建議在今后的鋪市中,要明確獎品兌現(xiàn)時間銷售月工作總結(jié),是對銷售工作的一個階段性的小總結(jié),是為了更好的審視自身的工作問題,總結(jié)并在下一階段過程中改善發(fā)揚,為以后的工作做一個指導(dǎo)。 月工作總結(jié),時間比較短,這一個月的時間里,不可能有太大的變化、發(fā)展,因此,在做銷售月工作總結(jié)時,更注重于工作狀況的體悟與理解。 銷售月工作總結(jié)內(nèi)容 工作狀況概述 工作中的成績和缺點 工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn) 下步工作計劃 銷售月工作總結(jié)注意事項 。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。 ,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基矗 ??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。 ,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的 。有重要的,有次要的,寫 作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴? 第三篇:白酒銷售人員年終工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼一年的時光就離我們而去了,對于自己的工作你有沒有一個清晰的認(rèn)識,是否完成了你既定的任務(wù),現(xiàn)在趕緊來好好總結(jié)一下吧。下面由給大家?guī)戆拙其N售人員年終工作總結(jié)范文精選,一起來看看吧 ! 白酒銷售 2021 年終工作總結(jié)范文 (一 ) 時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的 20xx 年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。 一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析 (一 )、業(yè)績回顧 總現(xiàn)金回款 x 萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù) 。 成功開發(fā)了四個新客戶 。 奠定了公司在 x,以 xx 為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作 。 (二 )、業(yè)績分析 雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的 x萬的目標(biāo),相差甚遠(yuǎn)。主要原因有: a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于 xx,但由于 xx 市場的特殊性 (地方保護(hù) )和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了 xx 市場,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了 xx,已近年底了 ! b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差 (大都小是客戶、實力小 )。 c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心 。 新客戶開放面,雖然落實了 x 個新客戶,但離我本人制定的 x個的目標(biāo)還差兩個,且這 x 個客戶中有 x 個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識” 等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。 我公司在 xx 已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于 20xx 年 x 月份決定以 xx 為核心運作 xx 市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基矗 二、個人的成長和不足 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下, 20xx 年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處, 心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了 。 學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了 。 處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了 。 對整體市場認(rèn)識的高度有待提升 。 團(tuán)隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。 三、工作中的失誤和不足 xx 市場 雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠 同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒—— xx,而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。 xx 市場 雖然經(jīng)銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的 (無地方強(qiáng)勢品牌,無地方保護(hù) )且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,以至后來管控失衡,最終導(dǎo)致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預(yù)見性不足,反映 不夠快。 xx 市場 xx的市場基礎(chǔ)還是很好的,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點: (1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴 。 (2)、沒有在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充 。 整個 xx 年我走訪的新客戶中,有 10 多個意向都很強(qiáng)烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源 ! 四、 xx 年以前的部分老市場的工 作開展和問題處理 由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導(dǎo)致 xx 年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,以“ ***發(fā)展”為原則,采勸一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。 xx:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解 。 xx:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售 。 xx:同 xx xx:尚未解決 通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平 穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。 根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效,但必須符合以下條件: 市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等 。 經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等 。 辦事處運作的具體事宜: 管理辦事處化,人員本土化 。 產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群 。 運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶 。 重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用 。 五、對公司的幾點建議 加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺 。 完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性 。 集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場 。 注重品牌形象的塑造。 總之 20xx 年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的 20xx 年,站在 20xx 年的門檻上,我們看到 的是希望、是豐收和碩果累累 ! 白酒銷售 2021 年終工作總結(jié)范文 (二 ) 轉(zhuǎn)眼間又是一年。這一年,我繼續(xù)負(fù)責(zé) xx 酒 xx 地區(qū)市場的拓展,從默默無聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售團(tuán)隊歷經(jīng)辛苦。這一年來,銷售額達(dá) xx 多萬元,得到公司的稱贊,合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步鞏固。以下是本的工作情況: 一、開展市場調(diào)研,拓展市場空間 目前,酒類市場競爭激烈,我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場,對于競爭,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使 xx 地老百姓對 xx 酒類家喻戶曉,人人皆知。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中,采取贈品與獎勵辦法,對農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況,在開蓋有獎活動中,把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想,在消費時認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌 。針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起,酒后喜歡打撲克的特點,把贈品定為設(shè)計精美、市場上買不到的特制廣告撲克,非常受農(nóng)民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。 二、人性化服務(wù) 自 xx 酒類承諾“零 風(fēng)險”以來,我對消費者零風(fēng)險服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究,認(rèn)為要通過 xx 酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場細(xì)分服務(wù)消費者,消費者購買的每一瓶酒類,都印有 xxx 全國免費服務(wù)電話,通過溝通,拉近了消費者和 xx 之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了 xx 零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù),及時幫助 xx 加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無處不在的 POP 招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個作成為樣板工程, xx 賣的不僅是商品,更重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)銷售額達(dá)到了 xx 元。 三、存在的問題 雖然在這一年,我
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