freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

會計個人工作總結怎么寫(編輯修改稿)

2025-05-01 14:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員老師及部分優(yōu)秀學生組成的工作小組 ,由學生隨時向書記 ,輔導員老師報告突發(fā)事件 ,書記與輔導員老師具體負責籌劃 ,應對事 件 ,做到對突發(fā)事件及時發(fā)現(xiàn) ,及時處理 . 8,認真做好畢業(yè)生就業(yè)指導工作 我系將認真做好畢業(yè)生就業(yè)指導工作 ,2021 年全國就業(yè)學生 338萬 ,比去年增長 58 萬 ,總體形勢不容樂觀 ,為此我們在總結去年就業(yè)的成功經(jīng)驗基礎上 ,開辟了新的工作思路 ,除了在院就業(yè)辦的領導下 ,還發(fā)動一切可以利用的資源 ,廣開就業(yè)門路 ,拓寬就業(yè)渠道 ,為學生的明天負責 .另外通過聘請有關專家及老師為畢業(yè)生作就業(yè)指導報告 ,使學生對就業(yè)形勢有一個清醒的認識 ,掌握就業(yè)招聘技巧 ,做好就業(yè)準備 .同時要不斷加強與學院就業(yè)辦公室之間的溝通聯(lián)系 ,及時 組織各種供需見面活動 ,努力提高畢業(yè)生的就業(yè)率 . 七 ,重視畢業(yè)生就業(yè)工作 ,拓寬就業(yè)渠道 我系 **財會和 **會電學生將于 20**年 7 月份畢業(yè) .我們要通過就業(yè)辦公室提供的就業(yè)信息 ,教師積極聯(lián)系 ,組織學生參加人才交流等方式拓寬就業(yè)渠道 ,提高就業(yè)率 . 專升本工作也是一項重要工作 .20**年要繼續(xù)組織好專升本輔導工作 .首先要做好思想工作 ,讓每一個畢業(yè)生能夠深刻認識到專升本的意義和重要性 ,讓報名參加專升本的同學首先能夠從思想上予以高度重視 。然后要組織安排好相關課程的輔導工作 .安排最有經(jīng)驗的教師進行輔導 ,為專升本輔導工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境 .同時做好參加專升本輔導學生的管理工作和教育工作 ,讓他們不僅能從思想上 ,也能從行動上真正重視專升本 ,為專升本取得好成績打下基礎 . 【會計個人工作計劃范文三】 20**年很快就要過去了,我們迎來新的一年 — — 20**年,下面提前制定了財務部個人工作計劃,當然計劃趕不上變化,在工作過程中也會隨機應變。 20**年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20**年工作計劃: 一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是 0*年 11 月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告: 0*年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《 新規(guī)范制度》,可以說財務部 0*年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。 做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系 . 做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。 財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 完成領導臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得 財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。 【會計個人工作計劃范文四】 一、樹立正確服務思想: 根據(jù)延慶縣教育委員會財務科 xx 年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦 學標準,為學校的教育教學提供優(yōu)良的物質保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。 二、認真抓好常規(guī)工作: (一 )財務工作: 根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關于下達的 xx 年預算標準的通知,準確做好學校預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。 加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加 強財務監(jiān)督。 支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。 協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。 要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。 做好職工公費醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費。 (二 )設施設備的管理及使用: 執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理措施,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。 定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。 做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。 加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。 (三 )確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。 落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎教育工作,解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作 。解決大營滿族小學 27 間教室漏雨問題,滿足教育教學需要。需投入 萬元。 中心校沒有主席 臺,體育設備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,房屋 4 間 。規(guī)劃操場 560 平方米 。北墻裂縫,重新構建 90米。需投入 30 萬元。 配備新鍋爐,建 3間鍋爐房。需投入 15萬元。 地產(chǎn)公司財務部工作計劃 **年,地球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后,全年經(jīng)濟開始緩慢回升,我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,在年的房地產(chǎn)市場中取得了優(yōu)良的工作成績,為了使公司在 XX 年的房地產(chǎn)市場中取得更好的成績,我們 已做好準備措施,將財務的收入和支出成正比。以下 **年公司財務工作計劃: 一、指導思想 在 XX 年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤 。加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平 。建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。 二、主要經(jīng)營指標 主營業(yè)務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元 。其它業(yè)務收入全年凈增 萬元,每月均增加萬元。 客戶流失率為總客戶的 %,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。 全年完成業(yè)務總收入萬元,占應收款 %。 實現(xiàn)凈利潤萬元。 委托銀行扣款成功率達 %。 三、工作措施 ,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。 ,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行 之有效的工作方法。 3 月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定指標任務的全面完成。 ,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。 ,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務 。二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。 ,實現(xiàn)跨越式發(fā)展 .企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點 集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。 ,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有主動拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。 。 (1)職工思想教育方面: 一是通過培訓教育,樹立職工熱愛本職工作,敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體職工遵紀守法和自我保護認識。 (2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務 。二是技能培訓工作堅持不懈進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質量和效率,通過業(yè)務技術競賽等形式,喚醒員工工作熱度,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。 ,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。 (1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。 一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的 要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。 二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。 三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務 管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到胸有成竹。這對于調動各部門的主動性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的 。建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業(yè)經(jīng)商活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財 務狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。 (2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。 企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力 。對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提 高執(zhí)行力的具體措施: 首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。 其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化??铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。 其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“ pdca循環(huán)”說的就是 制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關系。 其四,倡導“真誠 ?溝通”的工作方法,發(fā)揮合力:一項調查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有 70%是由于溝通不力造成的,而 70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。 其五,關注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決徹底“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再
點擊復制文檔內(nèi)容
法律信息相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1