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人事財務工作總結(編輯修改稿)

2025-05-01 12:22 本頁面
 

【文章內容簡介】 一年來,緊緊圍繞單位的財務工作目標,特別是財政部門規(guī)定每月 5 日前必須提供單位分部門、分項目年度經費計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,為了實現(xiàn)準確、及時的提供財務核算信息,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。通過努力,順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料并及時上報單位領導及相關部門,為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的 財務會計核算信息。 正確計算各類稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。 五)、堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難。 在會計人員較少的情況下及時、準確、高效的完成了財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)的建庫、固定資產清產核資系統(tǒng)的建庫及清產核資工作,以及公務員人事信息系統(tǒng)建庫、登記、申報工作。取得了階段性的工作成績。為適應財政、人事、物價、稅務等部門的要求,全面維護單位的整 體利益,本著嚴格執(zhí)行 財務管理制度,確保單位的利益最大化原則開展工作。 二、財務會計監(jiān)督方面: 堅持財務工作從細微處入手,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務和內部印制的票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,并向領用人交待清楚各種票據的使用規(guī)定、注意 事項等相關的事宜,及時核銷各種票據以確保所有收入及時進行賬務處理,堅持財務收支兩條線,嚴格實物資產的入庫手續(xù),從源頭上做好單位的財務監(jiān)督工作。在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從源頭上控制單位實物資產的真實、完整。保證了國有資產保值增值目標的實現(xiàn)。 三、資金籌措、內外協(xié)調方面: 資金是單位發(fā)展的血液,在對外聯(lián)系方面,財務部門在單位領導的直接領導下聯(lián)系的主要部門有:人事、財政、物價、銀行、稅務、審計等部門。在對外聯(lián)系的過程中,堅持始終把單 位的利益放在首位,堅持維護單位的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,通過單位領導的直接領導,本年度追加財政預算近 5 萬元,同時,本年度在單位領導的高度重視下,向人事部 門爭取公益崗位 15 個,全年爭取且落實公益崗位補助資金 69600元。更值得一提的是,財務部門在對外交往的過程中,時時不忘宣傳市政管理工作。當然這些成績的取得是大家共同努力的結果。 四、作好單位的勞保管理工作及勞保福利工作。 根據人事管理制度與職工勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動部門辦好繳納社保(養(yǎng)老 保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),切實解決職工后顧之憂。 按照預算審批制度組織落實單位辦公用品,勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。協(xié)助做好單位通訊費、招待費、水電費、車輛使用費等登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。 五、做好財物檔案管理工作及協(xié)助辦公室工作人員做好辦公室管理工作。 編制各項財務性文件和報告等文字工作,及時傳達貫徹單位有關會議、文件批示精神。及時收發(fā)報送各項與財務有關的文件及 材料,做好歸集、整理、登記工作,做好各個證件的登記、審驗、保管工作,做好各類圖紙的歸類整理工作,做好各車輛油料的使用管理工作;做好各個電話的記錄、傳達工作,做好各項零星采購工作及其他一些繁雜、瑣碎工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。 總之, 2021 年中,我將不斷地總結和完善自己,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和單位的發(fā)展,與各位共同進步,與單位共同成長。 第二篇:人事財務工作總結 個人工作總結 在人事財務科工作一年來,我在局領導的堅強領導下,在科長的悉心指導下,在同事的協(xié)同幫助下,本著認真工作,不斷學習的的態(tài)度,較好的完成了各項本職工作,現(xiàn)將一年來的工作總結如下: 一、端正思想,提高認識。 人事財務科的業(yè)務事關同志與單位切身利益,容不得半點疏忽。只有從思想上加強,在認識上提高才能做好工作,才能更好的服務單位與同志;只有本著實事求是,認真負責的態(tài)度才能做好工作。 二、認真工作,履行職責。 一年來,工資方面累計完成 單位職工正常晉升 60 人次,學歷變動2 人次,職位變動 2 人次,考工升級 4 人次,學歷變動 2 人次,退休獨生子女補助 2 人次,新進人員工資辦理 1 人次,此外全局職工工資調整一次,監(jiān)測站同志獎勵性績效工資每月上報一次;全年及時足額完成全局同志各類符合條件的工資調整工作。 其次,全年按時準確向上級單位報送各種人事統(tǒng)計信息,按時完成縣上季報工作及年報信息工作。按時辦理全單位職工醫(yī)療保險金的年審及繳納工作。從而使安排到本科室及需要本科室配合的工作及時落到實處。 最后,認真履行了財務出納工作職責,使單位的每一筆 現(xiàn)金支付都有詳細準確的記錄,從而保障單位財產經濟避免蒙受損失。 三、協(xié)調工作,不斷學習。 一個單位的工作需要各個部門的全力配合共同努力,才能取得好成績,我科室積極配合其他業(yè)務科室在完成本職工作的基礎上,充分做好后勤保障工作。在面對新問題、新工作時,積極探索學習,不斷深入研究,從本質上了解問題、深入探究行之有效的工作方式,使我單位工作在同級部門里不落后面,創(chuàng)先爭優(yōu)。 總之,在接下來的工作中,我將一如既往的投入到新的工作中去,通過不斷的學習,在領導與同事的幫助下認真工作,積極總結 經驗、求真務實、開拓創(chuàng)新,圓滿完成我科室的工作,全面提高自身工作能力。篇二:公司優(yōu)秀財務工作總結 (三篇 )20xx 年公司優(yōu)秀財務工作總結范文一: 財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比 2021 年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點 展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將 2021 年的工作做如下簡要回顧和總結。 今年的工作可以分以下三個方面: 一、費用成本方面的管理 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 二、會計基礎工作 ( 1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務 基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。 ( 3)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。 三、財務核算與管理工作 ( 1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。 ( 2)在緊張的工作之余,加強團隊建設 ,打造一個業(yè) 務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。 20年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務, 都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理和服務職能,實現(xiàn)財務管理零死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化財務管理是一項極其復雜的事情,其實,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。范文二: 辭舊迎新、歲末總結,根據人事部的要求及財務部自身建設的需要對 2021 財務工作做一個總結,以完善財務部的各項工作,提高財務部工作的效率。 一、團隊建設: 人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務部把團隊建設放在所有工作的第一位 ,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目標;“要律人,必先律己”,從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財務部現(xiàn)配有 4 人,成員的業(yè)務能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核、及較低層次的財務管理工作,財務部 急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質、效“三位一體、高度協(xié)調”的財務團隊作為財務部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標。 二、部門建設: 部門建設基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分解,是服務于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發(fā)點和落腳點,我把財務部的目標分解成五個層次:基礎統(tǒng)計 會計核算 財務管理 財務戰(zhàn)略 企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源 、物質資源等)使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估,保證各項業(yè)務的合理高效的完成,進而達成公司的整體目標。 作為新成立的公司,新組建的部門,新的部門成員的“三新” 財務部部門建設必然存在種種不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標還有很長的路要走。特別是部門成員的結 構性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務規(guī)劃、財務服務企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。 三、財務具體工作: 數(shù)據統(tǒng)計方面,單據不全、業(yè)務不全、信息數(shù)據缺失導致數(shù)據維護困難,后續(xù)必須加強單據齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關崗位加強業(yè)務技能培訓、加強對數(shù)據崗位(包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員)工作方法及工作習慣的培訓; 會計核算方面,核算準確性、及時型、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng);全年累計完成收入人民幣 4, 萬元。 財務管理方面,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施,預算管理缺失。 出口退稅方面: 2021 年累計完成申報 5 批次,申報退稅金額 萬元,已經實現(xiàn)退稅金額為 278 萬元,退稅款的及時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。 信保業(yè)務,完成信保額度的申請 14 個,申請額度總額為 975萬美元,實際完成投保金額為 萬 美元,支付保費 萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請 2400 元。 工行信保短期融資業(yè)務,從 10 月份第一批申請獲批并放貸,截止 12 月 31 日累計完成 4 批次共計 萬美元的工行短期貸款(折合人民幣 萬元),并于 12 月份首次還貸 11 萬美元并支付利息費用 美元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項業(yè)務正常開展,后續(xù)將在提高結匯優(yōu)惠點數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。 中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產順利完成 420 萬放貸工作,累計支付資產項目投入 1,255 萬元,保證的資產項目有效實施,為 2021年的產銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。 資金管理,堅持“量入為出,保證業(yè)務”的原則有效地保證公司各項業(yè)務的正常開展,員工工資準時發(fā)放, 12 年全年實現(xiàn)資金流入5, 923 萬元,資金流出 5,726 萬元;后續(xù)將在還貸
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