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正文內(nèi)容

人事干部述職報(bào)告[推薦閱讀](編輯修改稿)

2025-05-01 12:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保質(zhì)保量地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,研究分析了系統(tǒng)班子建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了《關(guān)于在全市系統(tǒng)開(kāi)展 四好班子 建設(shè)的實(shí)施方案》,對(duì)開(kāi)展 四好班子 創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)、意義、方法和步驟都提出了具體要求,是近期全市系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作的總體規(guī)劃。參與了縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干 部的交流、調(diào)整工作。起草了《關(guān)于全市工商行政管理系統(tǒng)科級(jí)干部最高任職年齡的規(guī)定》,明確了系統(tǒng)內(nèi)科級(jí)干部、工商所長(zhǎng)、指導(dǎo)員的最高任職年齡,盤(pán)活了基層干部職務(wù)晉升的正常機(jī)制。二是組織了全市系統(tǒng)工資套改和非公務(wù)員定編定崗工作。起草了符合我市系統(tǒng)實(shí)際的《實(shí)施方案》,明確了全市系統(tǒng)非公務(wù)員定編定崗的人員范圍、基本原則、方法步驟和時(shí)限要求,經(jīng)過(guò)摸清人員底數(shù)、核實(shí)身份和省局核實(shí)人員名單等工作,于 6 月 7 至 8 日完成了全部人員的選崗定崗工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì),選擇機(jī)關(guān)工勤崗位 157 人,事業(yè)單位管理崗位 609 人,事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位 16 人 ,事業(yè)單位工勤 118 崗位人。三是認(rèn)真細(xì)致地做好公務(wù)員考錄工作。按照省工商局的統(tǒng)一部署,在市人事局的積極配合下,精心組織,周密安排,嚴(yán)格政策,扎 實(shí)工作,圓滿(mǎn)地完成了招考國(guó)家公務(wù)員的報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定、資格審查、體檢和政審等各項(xiàng)工作。四是進(jìn)一步規(guī)范了市局機(jī)關(guān)的津貼補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼。嚴(yán)格按照市人事局、市財(cái)政局《關(guān)于市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位規(guī)范調(diào)整津貼補(bǔ)貼有關(guān)問(wèn)題的通知》和《 **市市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)通訊費(fèi)用管理改革暫行辦法》的規(guī)定,自今年 1 月起為機(jī)關(guān)干部職工規(guī)范調(diào)整了各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼并發(fā)放了公務(wù)通訊費(fèi),進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員的福利 待遇,充分調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。五是堅(jiān)持實(shí)事求是,嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)工作,為全市工商系統(tǒng)財(cái)政體制改革奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)真完成了全市系統(tǒng)人員編制和工資情況、未上劃?rùn)C(jī)構(gòu)和未上劃人員個(gè)協(xié)秘書(shū)、津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目等省局部署的統(tǒng)計(jì)任務(wù),全面摸清了全市系統(tǒng)各類(lèi)人員數(shù)目、工資情況、進(jìn)入方式等基本信息,為在財(cái)政體制改革中爭(zhēng)取有利的財(cái)政政策提供了翔實(shí)的資料。 三、擺正位置,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和內(nèi)和外順的工作環(huán)境 在工作中,我始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,能夠自覺(jué)擺正位置,履行好自己的職責(zé),積極為做好本科室的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做到工作到位不越位,敢于負(fù)責(zé)不推諉,為科長(zhǎng)當(dāng)好參謀、做好配角,工作上與其他同志密切配合,分工不分家,互相支持,互相幫助,形成了一個(gè)相互支持、相互理解、相互補(bǔ)臺(tái)的良好局面。在與機(jī)關(guān)其 他科室配合上,能夠始終從大局出發(fā),主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào),向有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)好、溝通好,爭(zhēng)取關(guān)心和幫助,共同把工作做好。 注: 篇三:人事主管述職報(bào)告 人事主管述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 按照公司 XX 年干部任命,我有幸擔(dān)任公司綜合管理部副部長(zhǎng),分管公司人力資源工作和日常行政事務(wù)。一年來(lái),在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,我逐漸適應(yīng)了新的崗位,較好的完成了公司相關(guān)工作安排,現(xiàn)就 XX 年工作完成情況及 14年工作計(jì)劃述職匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議: 一、 XX 主要工作指標(biāo)完成情況: 招聘工作:全年累計(jì)入職 16 人,離職 62 人,解除勞動(dòng)關(guān)系 5 人,目前公司在職員工 282 人。 培訓(xùn)工作:完成公司級(jí)培訓(xùn) 20 次,培訓(xùn)員工 468 人次,完成部門(mén)級(jí)培訓(xùn) 42 次,培 訓(xùn)員工 899 人次,培訓(xùn)計(jì)劃完成率 98%,全年考取焊接工程師 1 人,油漆工程師 3 人,特種作業(yè)焊工 20 人,核級(jí)焊工 5 人,累計(jì)換證 66 人次。 考核工作: 13 年 4 月起對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,并舉行干部述職大會(huì)一次。 勞資關(guān)系:處理勞動(dòng)爭(zhēng)議 1 起,處理 12年遺留公傷爭(zhēng) 議 2 起,處理 12 年遺留可能出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議人員 2 人,新簽勞動(dòng)合同 16 人次,續(xù)簽勞動(dòng)合同 82 人次,公司合同簽約率 100%,組織員工體檢 2 次。 行政工作:全年撰寫(xiě)下發(fā)公司級(jí)文件 21份,部門(mén)級(jí)文件 24 份。 二、 XX 年工作開(kāi)展情況: 第一,加強(qiáng)個(gè)人思想道德和專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí),積極提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。在 13 年的工作生活中,我積極參加公司黨支部的各項(xiàng)活動(dòng),不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 中國(guó)夢(mèng)的重要思想,用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強(qiáng)人力資源法務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)個(gè)人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展。 第二,堅(jiān)持“減員增效,效率優(yōu)先”的人力資源工作方針,降低企業(yè)用工成本。 XX 年公司訂單出現(xiàn)滑坡,員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,對(duì)此,我始終堅(jiān)持“減員增效,效率優(yōu)先”的原 則,對(duì)于不合格的員工堅(jiān)決淘汰,對(duì)于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量,對(duì)于部分輔助工種堅(jiān)持離職不增人,在保證公司正常運(yùn)營(yíng)的情況下,勞動(dòng)用工成本降低 %。 第三,拓展招聘渠道,完善公司人員招聘及配置體系,確保公司人力資源需求得到有效滿(mǎn)足。一是充分利用絡(luò)招聘,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式,較好的實(shí)現(xiàn)了公司人力資源配置。二是加強(qiáng)員工入職和轉(zhuǎn)正 管理,在員工勞動(dòng)關(guān)系、資質(zhì)證書(shū)、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,對(duì)于特殊工種,一律要求進(jìn)行職業(yè)健康體檢,減少用工風(fēng)險(xiǎn)。在員工轉(zhuǎn)正前,全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核, 13 年公司雖只招聘了 16 人,但呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的形態(tài),有效補(bǔ)充了公司人力資源隊(duì)伍。 第四,以“團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技能發(fā)展”為核心培訓(xùn)目標(biāo),著重加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的管理技能、溝通技能和員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),在公司內(nèi)部形成了公司 部門(mén) 員工三級(jí)培訓(xùn)體系,鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí),全面推動(dòng)公司員工技能提升,為公司發(fā)展打造一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍。 第五,以營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科考核工作為試點(diǎn),結(jié)合干部考核工作,逐步發(fā)展完善公司考核體系。通過(guò)一年的考核試點(diǎn),考核工作在營(yíng)銷(xiāo)部、質(zhì)檢科已形成常態(tài),提升了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我監(jiān)督意識(shí),促員工隊(duì)伍工作績(jī)效的提升。 第六,以人為本,科學(xué)管理,打造和諧的勞資關(guān)系。 13 年以來(lái),公司出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行上班時(shí)間中途休息的規(guī)定(試行)》,規(guī)定了員工上下午上班過(guò)程中均有 15 分鐘的休息時(shí)間,有效緩解了員工長(zhǎng)時(shí)間工作帶來(lái)的疲勞,提高了工作效率和員工滿(mǎn)意度,促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。 第七,積極完善公司管理制度,提升企業(yè)管理水平。在 13 年的工作中,陸續(xù)撰寫(xiě)下發(fā)了《就餐管理》《費(fèi)用審批規(guī)定》等 7 個(gè)管理制度,有效補(bǔ)充了公司的管理體系,提升了 公司整體管理水平。 三、 13 年工作中不足 : 13 年的工作中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步,但由于自身管理經(jīng)驗(yàn)不足,工作中仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下方面:一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng),企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善,未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng)、促進(jìn)作用。 四、 14 年工作設(shè)想:充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位,從人員招聘、收入分配、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。 具體措施: 級(jí)員工的規(guī)模、變動(dòng)情況的基礎(chǔ)上,做好人員的招聘工作,加強(qiáng)人員招聘時(shí)的前瞻性與預(yù)測(cè)能力,滿(mǎn)足公司當(dāng)前及今后一段時(shí)期專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、持證人員數(shù)量、專(zhuān)業(yè)技能人員要求; ,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)保障性薪酬向激勵(lì)性薪酬的轉(zhuǎn)變; ,建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績(jī) 為支撐的人才評(píng)價(jià)體系和基于崗位能力素質(zhì)的員工職 業(yè)生涯規(guī)劃,加快員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平提升; ,深化崗位技能學(xué)習(xí) ,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),提升企業(yè)管理素質(zhì),做好部門(mén)的領(lǐng)頭人; ,拓寬人才成長(zhǎng)通道,建立生產(chǎn)一線崗位人員成才機(jī)制,有計(jì)劃組織優(yōu)秀人才在本專(zhuān)業(yè)及相近專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流,不斷豐富其工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使公司人才的成長(zhǎng)處于良性循環(huán)中。 以上是我 13 年工作匯報(bào)及 14 年工作設(shè)想,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,如有不足之處,敬請(qǐng)指正。再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助,謝謝大家! 篇四:組織人事干部述職報(bào)告 組織人事干部述職報(bào)告 xx 年我分管的主要工作是人事股、教師股、老 干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來(lái),按照上級(jí)和局黨委的要求,較為圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況向各位述職,請(qǐng)大家評(píng)議。 一、加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 在新形勢(shì)下開(kāi)展組織人事工作必須與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)時(shí)代要求,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),及時(shí)參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料;二 是堅(jiān)持參加政治學(xué)習(xí)活動(dòng);三是自覺(jué)新業(yè)務(wù)知識(shí),經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課,做到教學(xué)相長(zhǎng),全年共上課 4 天。 二、務(wù)實(shí)工作,不折不扣地完成了全年工作任務(wù) 根據(jù)年初的工作計(jì)劃和目標(biāo)要求,全年共完成了如下工作任務(wù): 對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清理和編制核定,共清出不在崗人員 38 人,并對(duì)全區(qū)教師狀況進(jìn)行了調(diào)研匯報(bào),為 XX 年?duì)幦〗處熅幹铺峁┝擞辛σ罁?jù)。 通過(guò)向社會(huì)公開(kāi)考試錄用了 15 名農(nóng)村教師和 5 名高中教師,及時(shí)充實(shí)了教師隊(duì)伍,緩解了師資老化矛盾,操作客觀、公正、社會(huì)反響好。 根據(jù)上級(jí)要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84 名,退休教師 133 名,圓滿(mǎn)完成了廠礦 子校移交接工作,沒(méi)有出現(xiàn)半點(diǎn)差錯(cuò),同時(shí)還移交了 37 名杉山籍教師入開(kāi)發(fā)區(qū)管理。 秉著公正、公開(kāi)的原則,暑假組織了一次教師崗位調(diào)整考試,從農(nóng)村調(diào)整了 35 名教師進(jìn)城工作,解決了城區(qū)學(xué)校師資緊缺矛盾,如華達(dá)、華建、二中、三中、二小等學(xué)校師資得到了補(bǔ)充,杜絕了人員調(diào)整的不正之風(fēng)。 在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,主辦了第二十三個(gè)教師節(jié)的大型慶?;顒?dòng),評(píng)選了 70名區(qū)級(jí)以上優(yōu)秀教師和教育工作者。 強(qiáng)化了支教政策,今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出 26 名優(yōu)秀教師對(duì)邊遠(yuǎn)和薄弱學(xué)校進(jìn)行支教,緩解了這些學(xué)校的師資壓 力,縮小了城市教育差距。 狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育培訓(xùn),全年共參加省級(jí)校長(zhǎng)培訓(xùn) 5 名,參加市級(jí)校長(zhǎng)培訓(xùn) 10 人,參加教育部遠(yuǎn)程教育“校園安全”培訓(xùn) 50 人,參加小學(xué)、初中班主任培訓(xùn) 900 多人,參加計(jì)算機(jī)高級(jí)培訓(xùn) 700 多人,參加普通話培訓(xùn) 300 多人 90%以上,達(dá)到二級(jí)乙等,參加高中專(zhuān)任教師新課程培訓(xùn) 400 人,組織入黨積極分子培訓(xùn)班一期, 120多名師生參培。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員 48 名。 切實(shí)做好了教師資格認(rèn)定工作,全年共認(rèn)定教師資格近 1000人。 認(rèn)真做好教師職稱(chēng)評(píng) 審工作,今年共評(píng)聘高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)共 156 人,評(píng)聘工作做到“三公開(kāi)”,陽(yáng)光行動(dòng),教師反響好,全區(qū)沒(méi)有因?yàn)樵u(píng)職稱(chēng)不公而發(fā)生信訪問(wèn)題。 認(rèn)真搞好推普工作,組織了全區(qū)普通話比賽活動(dòng),評(píng)出了 21名優(yōu)秀選手,并在市全國(guó)比賽獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),婁底三中、四小獲創(chuàng)建“市語(yǔ)言文字規(guī)范化學(xué)校”稱(chēng)號(hào)。 1狠抓了老齡工作兩項(xiàng)待遇的落實(shí)。全區(qū)離退休教師的各項(xiàng)待遇得到了較好的解決,“六個(gè)老有”基本落實(shí)。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節(jié),參賽人數(shù)近 400 人。 1關(guān)工工作抓到了實(shí)處。全區(qū)共有 300 多 名退休教師參加了關(guān)工委工作。在他們的努力下,全區(qū) xx 年年扶助貧困學(xué)生 2304 人,扶助金額達(dá) 50 多萬(wàn)元。家長(zhǎng)學(xué)校工作有新起色,各學(xué)校的家庭教育工作不斷推進(jìn),在市、省有很好的聲譽(yù),兄弟縣市多次來(lái)我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。主題教育開(kāi)展得有聲有色,全區(qū)舉行了“知榮明恥樹(shù)新風(fēng)”的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國(guó) 優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。關(guān)工工作被評(píng)為區(qū)先進(jìn)單位。 1協(xié)助彭局長(zhǎng)完成了區(qū)里安排的建設(shè)扶貧任務(wù)。為江溪村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,硬化村級(jí)公路公里,維修山塘 15 口,為村民直接增加收入 11萬(wàn)元。區(qū)教育局被確定為扶貧先進(jìn) 單位和示范單位。 1按時(shí)完成了其它日常工作和中心工作。 三、勤政廉潔,不斷樹(shù)立自身人格形象。 我作為一名組織人事干部,必須自覺(jué)樹(shù)立好責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)、工作意識(shí),在作風(fēng)上清正廉潔,在工作上努力勤政,在生活上追求儉樸。一是注意生活小節(jié),嚴(yán)格自律、不賭博、不進(jìn)娛樂(lè)場(chǎng)所、不參與公款消費(fèi)活動(dòng),沒(méi)有利用職權(quán)接受紅包、禮金,全部清退紅包萬(wàn)元,二是堅(jiān)持原則辦事公道,沒(méi)有辦過(guò)違反政策的事,三是堅(jiān)持出滿(mǎn)勤,全年沒(méi)有請(qǐng)過(guò) 1 天事假和病假,節(jié)假日加班 26 天 一年來(lái),本人僅僅做了應(yīng)該做的工作,成績(jī) 的取得是各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果,是基層單位大力支持和配合的結(jié)果,是股室同事們努力工作的結(jié)果,借此機(jī)會(huì),感謝各位對(duì)我的信任和支持。同時(shí)我也清楚地認(rèn)識(shí)到,與上級(jí)要求和同志們的期望還存在一定差距,一是深入基層不夠,深入調(diào)查研究不夠,二是開(kāi)拓創(chuàng)新精神不強(qiáng),三是工作主動(dòng)性不強(qiáng),在今后的工作中,我將不斷完善自己,努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。 篇五:行
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