交通安全綜合治理大會戰(zhàn)個人工作總結(jié)5篇(編輯修改稿)
2025-05-01 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工驗收。 （三）“十二五”交通建設(shè)項目前期工作 郴州至桂陽公路（ X090 線）北湖段改建工程。年內(nèi)完成全部前期工作并開工。 華塘至保和公路改建工程。年內(nèi)完成工可批復(fù)并完成施工圖外業(yè)驗 收。 107國道北湖段改建工程。年內(nèi)完成工可報告。 （四）農(nóng)村公路 年內(nèi)完成 20 公里縣鄉(xiāng)公路建設(shè)。 年內(nèi)完成 30 公里通暢公路建設(shè)。 三、主要措施 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為決戰(zhàn)決勝提供組織保障 成立北湖區(qū) 2021 年交通建設(shè)大會戰(zhàn)決勝領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記王周任組長，區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)系及分管交通的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)財政局、區(qū)交通局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)優(yōu)化辦、區(qū)公安分局、市國土資源局北湖分局、市環(huán)保局北湖分局、區(qū)公路局、區(qū)質(zhì)安站等單位 負責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在區(qū)交通局，由區(qū)交通局局長兼任辦公室主任，負責(zé)日常工作協(xié)調(diào)開展。 各有關(guān)部門及項目業(yè)主要高度重視，成立相應(yīng)組織機構(gòu)，認真貫徹落實市、區(qū)交通建設(shè)會戰(zhàn)精神，圓滿完成 2021 年交通建設(shè)會戰(zhàn)目標任務(wù)。 （二）多方籌措資金，保障項目建設(shè)順利推進 加大財政投入，利用各種平臺，千方百計落實自籌資金。 加強協(xié)調(diào)銜接，爭取省補資金及時到位。 加強工程管理，做好項目工程計量上報工作，確保工程不因計量請款工作滯后影響下?lián)苜Y金到位和項目建設(shè)。 （三）緊抓項目前期工作，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ) 成立北湖區(qū)“十二五”干線公路建設(shè)前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在區(qū)公路局，區(qū)公路局局長兼任辦公室主任，具體負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促辦理干線公路建設(shè)前期工作有關(guān)手續(xù)。 相關(guān)職能部門開辟項目審批“綠色通道”，各司其責(zé)，各盡其職，通力合作，主動服務(wù)。指導(dǎo)和支持業(yè)主做好項目前期工作，盡快完成各項報建審批。 各項目業(yè)主要安排專人負責(zé)跟蹤辦理，切實加強與相關(guān)單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)，按要求準備好報建資 料，確?！笆濉备删€公路項目前期工作按期完成。 （四）大力宣傳造勢，營造決戰(zhàn)決勝濃厚氛圍 加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。決戰(zhàn)決勝 2021 年交通項目建設(shè)宣傳工作由區(qū)委宣傳部分管新聞宣傳工作的副部長負總責(zé)。區(qū)交通建設(shè)大會戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，今日北湖、北湖新聞網(wǎng)等媒體要明確 1 名記者進行專題采訪報道。 高度重視，責(zé)任到人。區(qū)交通建設(shè)大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排專門人員和專門經(jīng)費，負責(zé)資料收集、稿件撰寫，按市會戰(zhàn)辦要求報送宣傳信息。各相關(guān)部門及項目業(yè)主單位要明確專人負責(zé)信息收集上報工 作，每月上報信息不得少于 3 篇。 嚴格評比，鼓勵先進。宣傳信息工作納入交通建設(shè)大會戰(zhàn)年終考核評比內(nèi)容。 （五）開展勞動競賽，掀起交通建設(shè)熱潮 大力開展勞動競賽。迅速掀起“六比”競賽（比工程質(zhì)量、比工程進度、比安全生產(chǎn)、比遵紀守法、比成本控制、比科技創(chuàng)新），形成勞動競賽“基層參與、職工要參加、社會支持參與”的良性循環(huán)機制。 建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門配合、基層落實、職工參與的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)管理體現(xiàn)。全區(qū)交通建設(shè)大會戰(zhàn)勞動競賽由區(qū)交通建設(shè)會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織實施，各相關(guān) 項目部都要成立相應(yīng)機構(gòu)，具體組織勞動競賽的實施。 建立科學(xué)合理的檢查、考核、評比、獎勵工作體系，確保工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率達到省、市政府下達的責(zé)任
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