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正文內(nèi)容

中小學(xué)財務(wù)個人工作計劃范本推薦5篇(編輯修改稿)

2025-05-01 08:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 按照上級要求停收住宿學(xué)生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,立停。 教育 班主任、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費用。 教育學(xué)生使用正版讀物。 新華書店 (基礎(chǔ)訓(xùn)練 )或保險公司 (學(xué)生保險 )上門服務(wù),允許學(xué)校提供便利條件,但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入。 六、抽取部分資金對學(xué)校破舊、損壞之處進行修繕。 七、按照上級要求交足電教費 (每生 12 元 ),極力爭取上級對我校的各項支持。 總之在 20xx 年里,學(xué)校將借改革契機,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。 一、個人見意措施 要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。 二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。 做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。 做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 【中小學(xué)財務(wù)個人工作計劃范本】相關(guān)文章: 第三篇:財務(wù)工作總結(jié)計劃范本 ****年工作總結(jié)及 ****年工作計劃財務(wù)部 ****年財務(wù)部 ****領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,求真務(wù)實、踏實苦干,努力為 ****提供服務(wù)。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎,為了總結(jié)成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署,財務(wù)部經(jīng)過認真總結(jié),認為較好地完成了各項工作任務(wù)。公 司內(nèi)部,要求管理水平不斷地提升 。外部經(jīng)歷了稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。 現(xiàn)就財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下回顧一年來本部門所做的工作:建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的項目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃合同執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào) ,外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐等等。 財務(wù)人員始終牢記全公司工作一盤棋,以本部門的工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,擰成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。 ****年在公司財務(wù)人員較少的情況下,財務(wù)部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了部門既定的工作目標(biāo),在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績 一、財務(wù)會計核算方面 “凡事預(yù)則立”, ****公司全體 財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,結(jié)合公司的具體情況和財務(wù)工作目標(biāo),根據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算資料的要求,進一步完善會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。 在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。 ****全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標(biāo),提供公司下月的現(xiàn)金收支計劃,提供基建財務(wù)報表,提供月度財務(wù)快報,提供月度財務(wù)報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體 財務(wù)人員的共同努力,順利的完成了會計核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。 認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是公司和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以,財務(wù)部非常重視這項工作,放棄休息時間,加班加點,認 真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務(wù)分析報告,對一年來的投資活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 二、財務(wù)會計監(jiān)督方面 財務(wù)部全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。 加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保公司資 金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責(zé),日常工作中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān)督工作。 財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。 做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,做到了全年財務(wù)收支無差錯。 三、財務(wù)管理方面 經(jīng)濟財務(wù)工作涉及面廣、影響力強、責(zé)任重大,要求有一個健全完善的管理體制和運行機制,才能保證工作的順利進行和經(jīng)濟效益的提高。但在市場經(jīng)濟改革過程中,如何適應(yīng)形勢的變化來改革我們的經(jīng)濟財務(wù)管理體系,健全而不是削弱經(jīng)濟財務(wù)管理、推動而不是妨礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明,削弱經(jīng)濟財務(wù)管理不僅不利于工作發(fā)展,反而會造成負面影響。 我們是新設(shè)項目公司,肩負著發(fā)展的重任,我們要通過加強內(nèi)控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。建立健全符合公司投資需要、適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度 。加強對項目建設(shè)投資和財務(wù)風(fēng)險的評估、控制,確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和安全 。開展稽核工作,加強對制度實施的檢查監(jiān)督。真正做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用 。配合國家有關(guān)部門做好今年的審計工作。 加強財務(wù)管理,按照公司的要求完善機構(gòu)設(shè)置,進一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可控、在控,基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一 ,對各項財務(wù)收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核,依法合理籌集資金,為有效利用公司各項資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟效益作出了一定的努力。 今后仍要進一步完善內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶,規(guī)范會計科目,清理往來 款項和債權(quán)債務(wù),嚴(yán)格存款、擔(dān)保等各項經(jīng)濟行為。保證資產(chǎn)安全完整,確保會計信息質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。 當(dāng)前,我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩樱Z草先行”。 財務(wù)的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資金和政策保障。 因此,我們的財務(wù)工作必須要有全局意識、超前意識、服務(wù)保障意識,才能適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的要求。因此,我們應(yīng)該在以下幾個方面加大改革的力度 一 )合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理加強預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首要的管理,是保證經(jīng)營效 益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,公司預(yù)算管理體系初步建立,預(yù)算秩序管理還有待進一步加強,在今后的工作中,要進一步強化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力,加強全過程控制和動態(tài)管理,加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度,并以確保完成投資計劃,控制投資概預(yù)算為目標(biāo),建立經(jīng)營責(zé)任考核制度,下一步要進一步完善,并嚴(yán)格考核,從機制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營管理工作。 除不可抗力因素外,預(yù)算一經(jīng)下達原則上不予調(diào)整。 預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)公司目標(biāo)計劃的重要保證,也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真 做好我公司的財務(wù)收支預(yù)算具有十分重要的意義。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本項目投資計劃,分析各項因素對財務(wù)收支的影響,提出公司財務(wù)收、支預(yù)算草案,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,作為制度預(yù)算編制的依據(jù)。使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中積極的作用。 同時按照公司制定的《 ******預(yù)算管理辦法 (試行 )和》《 ******預(yù)算管理實施細則 (試行 )》的有關(guān)規(guī)定,加強預(yù)算管理,預(yù)算已經(jīng)確定,必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我完善,自我約束,自我發(fā)展的運行機制,確保了公司各項工作的順利完成 。 二 )嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律,促使財務(wù)管理工作上水平、上臺階針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題,為加強財務(wù)管理,堵塞管理上的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,財務(wù)部組織全部同志認真學(xué)習(xí)國家的財經(jīng)法規(guī),在工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”,以會計法規(guī)為準(zhǔn)繩,切實規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,提高了大家自覺執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力。同時財務(wù)部還征對公司的實際情況,制定了一系列的財務(wù)管理制度。如《 ******財務(wù)管理實施辦法》《 ******、資金辦法 (試行 )、》《 ******資產(chǎn)管理辦法 (試行 )、》《 ******工作標(biāo)準(zhǔn)》 ******費用報銷管理暫行辦法》 ******建設(shè)資金管理辦法、《、《 (試行 )》等,通過這些制度的制訂和實施,加強了公司項目建設(shè)資金的管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的??顚S?。同時對公司的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的推動作用。 三 )加強對固定資產(chǎn)的管理。 固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì),其種類繁多,規(guī)格不一。為防止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào),加強這方面的管理,財務(wù)部在平時 的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與固定資產(chǎn)管理部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,杜絕了國有資產(chǎn)的流失,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。 四 )嚴(yán)格成本管理。 建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴(yán)格控制費用支出,以資金管理為重點加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用和融資成本。嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進一步加強現(xiàn)金管理,加 強對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項目建設(shè)成本。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。 無論是重點支出,還是一般性支出,都要精打細算,力求節(jié)約,講究效益。嚴(yán)禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為,控制好工程建設(shè)成本。 四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液
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