【文章內(nèi)容簡介】 作。對于重大 工作和重要任務(wù)，我鎮(zhèn)還及時抽調(diào)鎮(zhèn)干部，協(xié)助抓好武裝工作，有效地保證了武裝工作的順利進行。 二是抓好“兩支隊伍”的建設(shè)。為高標準地做好武裝工作，確保武裝工作有作為、有發(fā)展，我鎮(zhèn)黨委把專武干部和民兵干部的培訓教育納入黨委工作計劃。 第一，抓好了專武干部和民兵干部的培訓教育。采取定期交心談心方式，解決專武干部“專武心不?！钡乃枷肫?。 第二，抓好了民兵干部的選調(diào)和培訓。結(jié)合武裝的重大工作，抓好民兵營 (連 )長的業(yè)務(wù)培訓，提高民兵營 (連 )長抓好武裝工作的能力水平。同時，還建立了民兵營 (連 )長考 察制度，對于能力強、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的民兵干部進行表彰提拔 。對于能力差、素質(zhì)低的民兵營 (連 )長則就地免職。 第三，落實好民兵干部和專武干部的待遇。按照上級的有關(guān)規(guī)定，嚴格落實專武干部和民兵干部政治和生活待遇。這些措施的落實，有效地調(diào)動的專武干部和民兵干部抓好武裝工作的熱情，確保了武裝工作能有提高、有創(chuàng)新、有發(fā)展。 三、發(fā)揮好民兵預(yù)備役的作用，在“用”武裝上見成效 一是發(fā)揮好民兵經(jīng)濟建設(shè)作用。地方經(jīng)濟建設(shè)離不開人民武裝。經(jīng)濟要發(fā)展，越是要重視和發(fā)揮民兵基層組織的作用，努力將其鍛造成一支召 之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的精兵。我鎮(zhèn)把民兵作為農(nóng)民知識化工程的主要培訓對象，增強民兵致富能力，號召民兵科技致富、勤勞致富，帶動群眾致富方面，當先鋒、做模范。 二是發(fā)揮好民兵的組織作用。利用民兵活動的有利時機，結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際，組織民兵進行義務(wù)勞動、扶貧幫困、政策法規(guī)宣傳等活動。近年來，我鎮(zhèn)先后組織民兵開展義務(wù)勞動、扶貧幫困、政策法規(guī)宣傳等活動 200 余人次，較好地發(fā)揮了民兵的模范、帶頭作用，有效地促進了工作的落實。 三是在搶險救災(zāi)中發(fā)揮好突擊隊作用。為發(fā)揮好民兵在搶險救災(zāi)的突擊隊作用，組建了一支以鎮(zhèn)基干民兵為主的民兵應(yīng)急分隊，制定了各類搶險救災(zāi)方案，確保在緊急關(guān)頭有兵可用，有方案可循。近年來，我鎮(zhèn)先后組織民兵參加森林火災(zāi) 10 余次，投入兵力 300 余人次，限度地挽回了經(jīng)濟損失，受到了干部和群眾的高度稱贊。 四、存在問題及今后努力方向 一是對武裝工作中的難點問題，解決的辦法不多。 二是民兵基層建設(shè)基礎(chǔ)差，發(fā)展不平衡。 今后，我鎮(zhèn)黨委將按照上級的要求，嚴格貫徹落實黨管武裝的各項工作制度，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把我鎮(zhèn)的黨管武裝工作推向新局面。 武裝部長述職報告 第二篇：煤礦述職報告優(yōu)質(zhì)借鑒參考 述職報告是工作中一個很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于煤礦個人的述職報告，希望對大家有所幫助。 煤礦述職報告 1 我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以建立本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根 本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設(shè)做出了較大的貢獻。20__年，主要做了以下幾方面的工作。 一、科學組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標 20__年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤 7 7945 萬噸，超額完成年初公司下達計 劃70 萬噸的 14%。完成進尺 1084 2 米，開拓成巷 182 4 米。 一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。 二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)潛力。 三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。 四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合 理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的用心性。 五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。 六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬注盯死、看嚴，確保 24小時不失控。 二、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 20__年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作 ，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷 23 人次，輕傷 9 人次，重傷 2 人次，萬噸輕微傷率 0、 28，較上年同期的 0、 29 下降 4%。查出“三違” 157 人次，萬噸“三違”率 97，較上年同期的 48 下降 6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面職責事故，建立礦以來最長安全生產(chǎn)周期。 一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同狀況，全年共召開安全辦公會議 45 次，專項安全管理會議 17次，安全例會 705 次。 二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng) 驗教訓的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦 20__安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標職責狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標職責書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，構(gòu)成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的用心性和主動性。 三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全職責制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。 20__全礦共組織安全質(zhì)量檢查 46 次，通防專項檢查 15 次，機電專項檢查16 次，配合公司安全檢查 27 次，理解盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查 21 次。共排查各類安全隱患 1628 條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達 93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違 157 人次，努力遏制事故的發(fā)生。 五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。 20__年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的狀況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦， 每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。 六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。 三、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì) 為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司 20__年安全工作奮斗目標，以培訓 安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和建立本質(zhì)安全型礦井帶給了人才保證和智力支持。 一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導(dǎo)職責制和目標職責制。 二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次 5 天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班 39 期，參加培訓職工 2127 人次。外出培訓 6 期 108 人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。 三是做好到期證件的復(fù)訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復(fù)訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達 100%。 四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。 五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動。 六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓工作。針對 120 萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前思考，早做準備，已組織各種學習培訓 60 人次，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。 四、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平 強化內(nèi)部管理是公司 20__年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新潛力 ，強化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。 一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的建立。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn)，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵 336 人次，獎 勵金額達 51750元。把表彰獎勵的過程轉(zhuǎn)成總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，轉(zhuǎn)成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)用心性的過程。 二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。 三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審 批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一向以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文 62 件，上報煤礦大事記 33 條，落實合理化推薦 189 條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。 四是大力推行 5S 管理。 5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視 5S 管理，對推行 5S 管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng) 過近五個月的工作， 5S 管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。 五是加強辦公自動化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改善辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步構(gòu)成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。 六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降?？记诠ぷ鳎J真負責，不徇私情。值班工作，強化職 責考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現(xiàn)突破性進展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工帶給了極大方便。 煤礦述職報告 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表： 你們好 !現(xiàn)就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下。一年來，認真履行采煤隊長崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。通過學習，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。 一、加強政治理論學習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 今年按照處黨委學習安排，認真學習了黨的 __屆代表大會精神和“三個代表”重要思想，學習中，認真研讀，反復(fù)理解，深化學習效果，通過不間斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風優(yōu)良的管理者。 二、抓管理機制，提高工作效率。 一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面： 一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞