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正文內(nèi)容

歡迎新員工入職領導講話例文20xx[五篇材料](編輯修改稿)

2025-05-01 08:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 過的事,其結果不論好壞都要勇于承擔。具體到工作上,那就是要有責任心,要想方設法把事情做好,做得更好,而不是得過且過,應付了事。有沒有責任感是我們在工作中能否取得成就的先決條件,任何一個能成就一番事業(yè)的人,可以肯定地說,一定是一個責任心極強的人。 2021 年,我們在邯鋼高爐推移工程中取得巨大成功,我用“責任激發(fā)智慧,精神催生業(yè)績,拼搏盡顯風采,團結創(chuàng)造奇跡”加以概括,其第一句話講的就是責任,因為我看到和感受到的首先就是在我們員 工身上體現(xiàn)出的“責任”。這次抗震救災,我們在自救的同時,積極參與社會救助,體現(xiàn)的也是“責任”,個人的責任,企業(yè)對員工的責任,企業(yè)對社會的責任。責任重于泰山。所以我希望各位在座的新員工們,一定要做一個有責任感的人,做一個有責任心的員工。 我想說的第三個問題是創(chuàng)新。創(chuàng)新是一種能力,更是一種精神。作為剛剛進入企業(yè)的員工,你們的一個重要特征就是“新”,常言道,一張白紙容易畫最美最新的圖畫,你們掌握了新的知識、新的信息,又不受傳統(tǒng)的老框框的束縛,創(chuàng)新的可能性亦即創(chuàng)造力是不可低估的,因為年輕、有朝氣、有活力,所 以精神中富有創(chuàng)造的因子。創(chuàng)新最重要的是創(chuàng)新的思維,最需要的是創(chuàng)新的精神。企業(yè)的創(chuàng)新體現(xiàn)在企業(yè)的各個方面,各個領域,包括管理上的、技術上的、文化上的。對你們來說,眼下最要緊的是學習。學習是多方面的,不僅是書本知識、技術技能。沒有廣博的知識作為基礎,沒有前輩的經(jīng)驗作為借鑒,沒有鉆研的精神作為指引,我們所說的創(chuàng)新等于是幻想。所以我希望我們在座的青年朋友們,一定要把學習看作是我們的生命中的需要,時時留心,處處拮取,只有這樣,才能不斷充實自己,才能真正地在工作中創(chuàng)造新的成果。 我還想談的第四個問題是如何成才的問題。什么是人才,歷來眾說紛紜,很難界定。站 在企業(yè)的立場上,我認為,企業(yè)需要的、離不開的、能為企業(yè)創(chuàng)造更多價值的人就是人才。如何成為企業(yè)有用的人才?我想,應該具備這樣幾個條件: 一是要有明確的目標。目標即標桿,即遠景規(guī)劃。目標寄寓我們的價值觀念和人生理想。有目標才會有追求,有追求才會有動力,有動力才能創(chuàng)造價值。 二是要有知識和技能。掌握知識和技能是我們走向成功的要件之一。 三是要有溝通和磋商的能力。溝通和磋商是一門藝術,是人與人之間心 靈和精神層面的相互理解。不管是作為社會人還是企業(yè)人,這都是應當具備的能力。 四是要有合作共事的能力。切忌以自我為中心,在相信自己眼光的同時,要看到別人的長處。共事是緣份,合作是方式。要堅信團結就是力量。 五是要有突出的業(yè)績。業(yè)績是工作效率和工作成果的反映,是衡量員工創(chuàng)造價值的尺度,是自我價值的一種體現(xiàn)。 六是要有健康的體魄。身體是我們的本錢,如果連本錢都沒有,如何去投資,更無從談回報。 七是不僅要有做事的知識、技能,而且要有做人的道德修養(yǎng);不僅要知書,而且要達理;要有遠大抱負 ,但不要好高騖遠;要熱愛真理,更要尊敬師長;要學會獨立思考,具有判斷能力,但不能自以為是,目中無人。 我們的企業(yè)需要大批有用的人。對人才的渴求,是我們一貫的方針;視人才如財富,是我們堅守的理念。 西部鐵軍的新戰(zhàn)士們,你們滿懷憧憬,滿腔熱血,來到我們企業(yè),就是期望能在這片土地上施展自己的抱負、實現(xiàn)自己的理想,十九冶會敞開胸懷,張開雙臂,歡迎你們的到來并熱切期待你們給企業(yè)帶來新的思維、新的氣象,我們殷切希望你們揚起理想的風帆,投身火熱的生活,經(jīng)風沐雨,摔打磨煉,強健身心,茁壯成長。相信你們能很快 適應環(huán)境,融入實久文化,在現(xiàn)實中找到自己的位置,實現(xiàn)人生的價值,為西部鐵軍品牌添光彩!順祝大家一帆風順,前程遠大! 第三篇:新員工入職領導講話 今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子,很高興我們公司又擁有了一批新的人員,我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子,三年來的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子,我作為股東之一對新股東的加入表示歡迎和接受 無論是新員工還是新股東,借今天這樣一個機會和大家交流三個內(nèi)容 一、你們是幸運的要珍惜機會,走好未來職業(yè)發(fā)展之路面對畢業(yè) =失業(yè)的社會局面,你們無疑是幸運的,能在拿到畢業(yè)證的同時就擁有一份勞動合同和穩(wěn)定的工作,一方面是你們在校期間是努力用心的,另一方面是公司的培養(yǎng)機制對你們的成長是有幫助的,所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發(fā)展的機會,今天走出這個樓,外面就是無數(shù)拿著自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人,他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈,當你們能擁有一個穩(wěn)定的工作時希望你們能珍惜機會。 不要輕言放棄,前幾天看董道奎的日志,里面 有一篇文章《畢業(yè)第五年的時候再看成功與否》,里面有幾點我很認同 人需要有一個正確的方向,向著這個正確的方向努力一定有機會達成目標, 成功的人不是贏在起點而是贏在轉折點,當你面對很多不確定因素的時候,能夠把握自己、清楚定位,知道自己的夢想和目標在那里,面對每一次轉折與變遷都能準確應對,最后贏的一定是你 不能活在別人的眼里和嘴。 把命運掌握在自己的手里,很多人愿意隨大溜兒,別人跳槽他也沉不住氣,別人罵這個老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意,這樣的人不可能擁有自己正確 的觀點和正確的做法,而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中,所以畢業(yè)后 5 年的迷茫就會帶來 12 年的恐慌 20年的掙扎和一輩子的平庸,我想這不應該成為你們的追求,你們需要做的是把夢想和現(xiàn)實有效的結合起來,讓自己穩(wěn)的注走的正、長的快,這才是你們脫穎而出的最佳捷徑。 二、向公司老員工學習,敬業(yè)愛崗、踏實前行,三年來隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工,他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難,熬過了公司最痛苦的發(fā)展初期,他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻,也在這個過程中得到了很好的歷練,當他們擁有職務、股份、待遇的 時候。 我想那是他們應得的,作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力,你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切,公司在機制的設置上對所有員工都是相同的,咱們公司有個非常好的文化,就是大家彼此之間真誠相待,互幫互愛我們是個和睦的大家庭。 三、潛心學習、多多積累、厚積薄發(fā),原來曾經(jīng)和大家交流過這樣的觀點 12 年你們需要解決吃飯、活著的問題,技能在這個階段是重要的,能干活是必須的,否則就會消失掉, 23 年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學習積累提升自己是重要的, 5 年內(nèi)解決機會、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價 值是重要的。 這個思路在一批又一批的人員中得到驗證,也就是說你 5 年要上升 5 個臺階,順利渡過這幾個臺階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情,但現(xiàn)實是 5 年中大部分人還處于解決溫飽問題上,咱們身邊的例子就很多,工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣,有的人 5年邁出五大步。 有的人 5年上升三臺階,有的人 5年還徘徊在解決吃飯的問題上,你準備怎么辦?所以在目標明確的前提下,潛心學習是無論發(fā)生什么狀況都要堅持做的,向前輩學習可以讓你少走彎路迅速成長,用心積累可以使你擁有良好的經(jīng)驗和思想,一旦機會合適、條件 成熟,你一定能成就一番自己的事業(yè)。 最后,祝愿新員工順利成長,能為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻祝愿新股東快快長大,公司的發(fā)展需要你們的努力,未來也需要通過你們帶領新生代去共同創(chuàng)造美好的明天! 第四篇:新員工入職領導講話 新員工入職領導講話范文篇 1 各位新入職的員工、大家下午好 ! 經(jīng)過二天的入職培訓,相信各位員工對 XXXX 公司有了初步的了解,對公司的管理架構、經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模、業(yè)績前景、企業(yè)文化等也有了初步的印象。公司此次培訓,還將組織各位新員工參觀公司的 xxxx和正在規(guī)劃建設的新基礎。員工們經(jīng)過二天的培訓,有了一定的收獲,對自己入職以后的工作及職業(yè)前景已經(jīng)有了初步的規(guī)劃,并做好了隨時投入崗位工作的準備,在你們即將入崗入職之前,再與大家一起談談,希望通過進一步的溝通交流,促進我們的企業(yè)與新進員工步調(diào)合一,和諧共贏。下面我講三點意見,與各位共勉。 一、面對現(xiàn)實,切合實 際,找準目標,認真籌劃 各位都是八零、九零后的優(yōu)秀畢業(yè)生,是在我們國家改革開放步入攻堅克難時期走向社會,開始工作的。你們成長的和即將工作的年代,與你們的一上代有著很大的環(huán)境差異,有一首網(wǎng)絡民謠形象地描述了其中的部分現(xiàn)象:“當我們讀小學的時候,讀大學不要錢 。我們要讀大學的時候,讀小學不要錢 。我們還沒能工作的時候,工作也是分配的 。我們可以工作的時候,撞得頭破血流才勉強找份餓不死人的工作做 。當我們不能掙錢的時候,房子是分配的 。當我們能掙錢的時候,卻發(fā)現(xiàn)房子已經(jīng)買不起了?!边@種描述雖有部分夸張,但還是反映了 部分現(xiàn)實。面對新的就業(yè)及工作環(huán)境,我們新入職大學生應該如何做呢 ? 首先、面對全新的企事業(yè)單位用人機制,必須有全新的入職態(tài)度。 激烈市場競爭環(huán)境迫使企業(yè)采取全新的用人機制,即打破鐵鈑碗,實行“優(yōu)勝劣態(tài)”的用人機制。這與你們的上一代有著很大的差別,由于教育產(chǎn)業(yè)化,致使現(xiàn)在的大學畢業(yè)生人數(shù)遠超過 六、七十年代出生的畢業(yè)生,加之現(xiàn)在的大學在專業(yè)培養(yǎng)方向上與市場需求的出現(xiàn)了一定程度的脫節(jié),重理論教學輕實際操作,致使大多數(shù)企業(yè)的基層實際操作崗位被農(nóng)民工或城市低教育者取代,這導致大學畢業(yè)生的就業(yè)環(huán) 境進一步惡化 。當你們被選進企事業(yè)單位從事某項工作時,企事業(yè)單位對于用人及人才的使用對比先前也有很大的變化,他們可能更注重員工的持續(xù)貢獻能力與一貫的表現(xiàn),而過于那種一崗定終生的就業(yè)模式早已不復存在,這是激烈的市場競爭環(huán)境逼使企業(yè)所采取的唯一途徑。這就意味著你們在企業(yè)的表現(xiàn)及能力將決定企業(yè)對你們的獎懲及留用的唯一依據(jù)。這一現(xiàn)狀不是一個企業(yè)的行為,而是整個社會面對競爭所采取的不自覺行為。因此各位新入職的員工切記:入職只是你們跨入企業(yè)工作的開始,今后的人生之路如何規(guī)劃完全取決于你們在企業(yè)的努力成果與良好表現(xiàn),即便是 你們從這個企業(yè)跳往另一個更有發(fā)展前景的企業(yè),道理都是一樣的。因此我們必須要面對現(xiàn)實,切合實際,找準目標,認真籌劃。 其次、全新的用人機制為你們提供了良好的發(fā)展平臺和廣泛的職業(yè)生涯之路 正是由于體制、機制的變革,使得你們這一代的大學生有著比老一代大學生更廣闊的發(fā)展之路。任何事物的發(fā)展都有其兩面性?!皟?yōu)勝劣態(tài)”的用人機制更是如此。早一輩的大學生可能是鐵鈑碗終生制,但由于缺少優(yōu)勝劣態(tài)的競爭機制,干多干少都一樣,能力大小都一樣,大家都在同一平臺下憑著幾年一調(diào)級的薪酬機制“混”,幾年下來,不管你是有名 的學府畢業(yè)生還是普通大學畢業(yè)生,不管你是某個學科專家還是任勞任怨的技術人員,你所學的知識都會被淘汰,你的發(fā)展前景都會被斷送,那種憑身份、憑關系就能找到好崗位的職業(yè)競爭方式可能更會傷害有知識、有能力的大學生的心,從而徹底毀去一個優(yōu)秀大學生的一生。這種現(xiàn)象在我們這輩人中比比皆是。反之,如今的企業(yè)用人機制是全新的,是一個重人才、重能力的新環(huán)境 !因此只要你是一個用心的人,一個專心為企業(yè)發(fā)展而思考、而作為的人,企業(yè)都會對你們分別青睞,都會不斷地給你們新的機遇與新的挑戰(zhàn),你們將會與企業(yè)在良好的互動發(fā)展的格局中雙贏。同時 ,社會也全面采用與這種全新機制接軌的模式,比如如今普遍采用的各類師的取證及注冊方式,這是這種新機制的具體運用。你具備什么能力,擁有什么經(jīng)驗,社會將給你們出具什么樣的證明,你憑借這些證明性材料,企業(yè)將會以相應的薪酬聘用你,你的能力證明材料等級越高,你所獲得的報酬就越豐厚。比如現(xiàn)在的注冊電器工程師、注冊造價師、建造師、結構工程師、安全工程師、質(zhì)量認證師、人力資源師、會計師等等,而所有這些師的取證,都必須需要一定的企業(yè)工作背景,和一定的知識教育背景,目前我們的企業(yè)正為你們提供了良好的工作環(huán)境和職業(yè)生涯前景,剩下的 只是看各位新入職員工的努力了。 第三、集團公司“三支人才隊伍”培養(yǎng)目標為每位員工都提供了不同的發(fā)展方向 xx 公司的“三支人才隊伍”是:管理型人才、技術型人才、技能型人才。 管理型人才發(fā)展序列就是從班組 (隊 )長、分 (子 )部門負責人、公司經(jīng)理 (副經(jīng)理 )、集團公司高管。目前公司已開始打破身份界限,率先在部分公司實現(xiàn)班組 (隊 )長、部門負責人聘用上使用聘用制大中專畢業(yè)生,在 xx 公司等分、子公司的骨干力量及優(yōu)秀管理者都得到很好地提拔使用,將來隨著你們的管理經(jīng)驗不斷提升,公司經(jīng)營發(fā)展不斷深入,將會 有更多的優(yōu)秀管理人才脫穎而出,走向更高的管理崗位。 技術型人才發(fā)展序列就是助理師、中、高級師及各類資質(zhì)等級師。集團公
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