【文章內(nèi)容簡介】 們在干部管理制度上，在繼續(xù)堅持民主集中制的同時，啟動“末位警示制”的管理辦法，群眾監(jiān)督，事實說話，讓能者更能，讓庸者自勵，有效促進環(huán)節(jié)干部的工作熱情。 繼續(xù)發(fā)揚神東人善于挑戰(zhàn)、攻堅克難的進取精神，不斷加強和改進各項工作，切實提高管理水平。實事求是，顧及當前，長遠謀劃，服從大局，著手本職，放眼全程。抓住重點、難點和關鍵點，精細安排，精心組織，科學管理，主動工作。力爭達到系統(tǒng)思考，超前預控，互通有無，短板互補，理解到位，放手工作，執(zhí)行有力，自動自發(fā)，盡善盡美的遞進層次的一種管理境界。 同時，建議公司加大設備及配件的主動儲備，加大實用人才的重視程度及培養(yǎng)力度。 第三篇： 2021 石圪臺煤礦安全培訓工作總結 2021年石圪臺煤礦安全教 育培訓工作總結 進入 2021 以來，在礦領導的大力支持下，在各科室、區(qū)隊的緊密配合下，圓滿完成了本的各項培訓工作任務，促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當作頭等大事來抓，實現(xiàn)我礦安全平穩(wěn)運行。為了進一步總結全年安全培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗，查找自身存在的問題和不足，把今后的安 全培訓工作做的更好，現(xiàn)將我煤礦安全培訓工作總結如下： 本安全教育培訓基本情況是認真貫徹落實上級關于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神 ,不斷完善培訓措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務水平有了質(zhì)的提高。 安全教育培訓方式方法 1）狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) ,我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產(chǎn)的相關文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術技能普及與提高；狠抓了職工安全教 育培訓工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓，經(jīng)常舉行煤礦職工安全知識有獎問答活動。 2）狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平，雷打不動的開展了每月一次由礦長主持召開的工作例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎。 建立健全各項安全教育培訓管理制度，各專業(yè)培訓內(nèi)容由分管副礦 長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢后，按專業(yè)、按工種、按技術進行了考試，對考試未通過者進行了停崗培訓，只有再次考試合格后，方可上崗。 繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每月組織相關科室、區(qū)隊管理人員對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五落實”原則進行整改；不定期對井下各作業(yè)現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各區(qū)隊進行安全質(zhì)量標準化檢查，員工嚴格按照規(guī)范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了煤礦安全質(zhì)量標準化水平。 加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴格執(zhí)行礦領導跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導工作；二是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行落實，有效減少了作業(yè)現(xiàn)場安全隱患；三是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。 對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照我礦規(guī)定的處罰細則，進行追究相關人員責任，確保安全隱患整改落實到位，保證了煤礦安全平穩(wěn) 發(fā)展。 本我礦實現(xiàn)了零傷亡、零事故的可喜業(yè)績，為下一安全教育培訓工作打下了良好的基礎。 存在問題 :部分專業(yè)人才資源匱乏，技術人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低；人員流動性大。 第四篇：石圪臺煤礦文印費管理辦法 文印管理辦法 為了規(guī)范本礦文印管理，有效控制文印費用開支，提高文印質(zhì)量和工作效率，推進文印工作標準化、集約化建設，制定以下管理辦法。 一、文印工作歸口管理。 本礦文印工作實行統(tǒng)一歸口管理，由黨政辦公室對文印工作進行管理。 二、文印工作原則。 1．準確。文件、文字材料的內(nèi)容要做到仔細核對，準確無誤。 2．及時。文件印制必須快捷，緊急文件立即印制，有時限要求的文件要按規(guī)定從快印制。 3．節(jié)約。文印工作要堅持勤儉節(jié)約的原則，充分考慮印制方式、數(shù)量、時效、費用等因素，能在 OA 上傳遞的不要打印分發(fā)；能雙面印制的不要單面打印，盡可能將紙張背面二次利用。 三、文印控制范圍 各科室、各區(qū)隊辦公文件、文字材料的打印、復印，所有個人材料一律不予復印。 四、文印管理流程 1．打印、復 印管理。各部室需打?。◤陀。?10 張及 10 張以下的文字材料在本部室打印機上