【文章內(nèi)容簡介】 ”結(jié)合的方法，以秋冬新品的到店的種類、數(shù)量 情況為參考，組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進行下架調(diào)整。在不影響店堂整體陳列效果的基礎(chǔ)上對秋冬新品進行陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成結(jié)束。 收和陳列 秋冬產(chǎn)品的種類、系列、數(shù)量多，在進貨驗收時再三強調(diào)清點數(shù)量的準確度和重要性，發(fā)現(xiàn)誤差問題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按：運動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女基礎(chǔ)內(nèi)衣區(qū)進行明確劃分，在不同區(qū)域采取不同陳列方法，運用“兩個統(tǒng)一” (統(tǒng)一店堂陳列服裝的疊放方法，統(tǒng)一店堂掛衣架的間距 )，來給顧客一種整體 的整潔、層次感，最終尋求整體店堂的陳列出樣效果。店內(nèi)現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品陳列工作基本完成。 ㈡掌握秋冬產(chǎn)品知識方面 、面料、特性、工藝方法。結(jié)合所學(xué)面料知識及產(chǎn)品簡介牌對今年秋冬新品的價格、面料、特性優(yōu)點進行共同交流學(xué)習(xí)。并討論出最能明確介紹每款秋冬新品優(yōu)點的語言模塊，把我們的產(chǎn)品的優(yōu)勢清清楚楚的介紹給我們的顧客。 。 利用經(jīng)營空閑時間組織店員討論店堂現(xiàn)有秋冬產(chǎn)品的搭配效果，在接待顧客時不僅能真正滿足顧客的需求同時還得提高單票業(yè)績，從而提 高店堂整體業(yè)績。 總結(jié)吸取八月份工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，時刻提醒自己需要注意的幾點，在下步工作中及時糾正。九月份重點工作任務(wù)已經(jīng)基本完成，接下來的工作重點圍繞進一步熟悉秋冬產(chǎn)品、提高導(dǎo)購（轉(zhuǎn)載自管理資料下載網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。）技能提升店堂業(yè)績、整頓人員作風(fēng)紀律三大工作。 綜上所述從八月份實際工作開展過程中取得的成果經(jīng)驗教訓(xùn)及九月份工作進展情況兩大方面對本月的工作進行簡單的總結(jié)并明確出下步主抓的工作重點。 范文二 :光陰似箭，日月如俊，一晃 2021 年就過去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的平臺 、這么好的機會，讓我鍛煉、學(xué)習(xí)，同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對我工作上的支持和幫助，能學(xué)到以前沒有學(xué)到的知識，使我受益匪淺。 我于 2021 年 3月從 xx 四店調(diào)入 xx 一店，作為 xx 一店的店長，全面負責(zé) xx 一店的工作。其中有苦也有樂。對于沒有學(xué)歷，也沒有專業(yè)技能的我，為了使一店各方面的工作不落后，我要邊學(xué)邊干，同時還要比別人花更多的時間來努力工作，來回報雇主。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外，還參加了長安大學(xué)的教授的培訓(xùn)，所以，只有拼命工作才是我最好的選擇。在這樣一個大家庭里，以前沒有管理經(jīng)驗，除了給員工灌輸公 司下達的任務(wù)外，最重要的是和員工一起學(xué)習(xí)，溝通心態(tài)等方面的問題。讓大家了解我們上班的目的和公司對我們的要求，所以要大家除了能學(xué)到一些技能外，更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理。要鼓勵員工人人做優(yōu)秀員工，個個都是最棒的。細節(jié)決定事業(yè)的成功，所以我們要注重細節(jié)，我們在這里上班，主要目的就是做好銷售。怎樣去做好銷售，是我們工作的重點，在銷售的過程中，會出現(xiàn)各種各樣的問題，而等待我的就是怎樣去解決問題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問題，出現(xiàn)了問題要學(xué)會怎樣去解決問題。在這一年里時間里，今年的銷售比去年有所提高，當(dāng)然也有各方面 的原因，比起公司的其它門店，毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營過程中把握好毛利。一店也是一比較特殊的門店，難得管理的是兩個出品，把面臨的顧客群體各式各樣，人員也比較復(fù)雜。 俗話說，養(yǎng)兵千日，用兵一時，我們將加倍努力，為門店的銷售作出最大的貢獻。 一、盤點工作 a、加強雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。b、完成對雅柏超市的全面整改工作，配合店長做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、 財物清查工作 。整改中的財物交接工作、商品退貨內(nèi)撥工作、人員加班安排等 。整改后的各項交接工作。 c、協(xié)助代店長嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。 d：完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產(chǎn)、人員情況、資金情況的交接手續(xù)等。 e、完成對彭田商場人員、固定資產(chǎn)、商場資金等一系列的盤點交接工作。 f、對彭田商場競爭店的調(diào)研及附近消費情況的評估，在盡量做到差異化經(jīng)營的情況下，避免商品同質(zhì)化條件的價格競爭，對彭田商場滯銷商品進行清退、縮短商品線長度，新型商品品種的引進等。 g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓(xùn)考核活動。 二、存在的問題 公司問題： 我商場在公司領(lǐng)導(dǎo)下，全年 0112 月合計銷售： rmb,全年平均每天客單價： rmb，平均每天來客數(shù)：位，商場業(yè)績的影響主要來自于以下幾個方面： a:今年 4 月份后惠購生鮮超市開業(yè)，客單價、來客數(shù)相對減少，由于受周邊零售業(yè)態(tài)的影響及資源分化較為嚴重，特別是在商品同質(zhì)化的條件下，同種商品的價格往往高于競爭店，一線商品更為嚴重，另外，受天氣影響，入冬以來氣溫相對往年有所偏高，季節(jié)性商品不能達到理想中的銷售業(yè)績，購買 力嚴重不足，因彭田村的主要消費來自于打工階層，顧客往往在購買來都貨比三家、精挑細選，對于高單價商品的需求相對減少。 b：場外促銷活動全無，在商品沒有競爭力的同時，應(yīng)加大對鄉(xiāng)村店的場外促銷活動，特別是每月上、下旬，這對于提高商場來客數(shù)、客單價起到了較大的推動作用，起到了立竿見影的效果。大型促銷活動每次都是一昧地特價促銷活動，老生常談，缺乏預(yù)見性和可行性。有的甚至只是形式性化，如：國慶、圣誕、元旦等重大節(jié)日促銷都沒有達到一定的效果，對于日益競爭的零售業(yè)沒有起到攻城掠地的效果。 c： 11 月至元月份是食品銷售旺季時期，顧客需求量大，而暢銷商品、特價促銷商品經(jīng)常出現(xiàn)斷檔，有的暢銷商品甚至斷檔一到兩個星期，暢銷品牌到貨速度慢，周轉(zhuǎn)率低，嚴重影響商場業(yè)績。 d：新品引進速度較慢，開發(fā)新品力度有限，舊品淘汰率低，違背了“華聯(lián)超市商品都是新的”這一經(jīng)營理念。 e：自營商品返修高，一旦商品發(fā)生質(zhì)量問題，維修期內(nèi)又不能按時到達商場，導(dǎo)致顧客怨聲載道，一方面只能更換新品給顧客，另一方面商場還要承擔(dān)商品死貨的責(zé)任，嚴重影響華聯(lián)超市業(yè)績及對外信譽度。 f：顧客因商品質(zhì)量引起的投訴率和抱怨普遍，如：小家電商品因質(zhì)量問題維修時間過長引起的投訴較為嚴重 ，大大影響了顧客購買的回頭率。 g：人員流失率過高，員工入職時間一到兩月或者半年時間對柜臺業(yè)務(wù)知識相對熟悉后出現(xiàn)辭職或自動離職，對商場的損失較大，一支穩(wěn)定、高效的團隊是商場參與競爭的根基，而今年，公司員工的離職率觸目驚心，損失難以估算，公司應(yīng)建立健全具有公開化的具有市場競爭力的薪酬體系，規(guī)劃因人制宜的職業(yè)發(fā)展生涯以及營造相互尊重、有較強企業(yè)歸屬感的文化氛圍。 求一篇店長年底銷售工作總結(jié)和計劃 一般有 6 點，第一點，業(yè)績分析，第二貨品分析，第三店鋪管理，第四自我總結(jié)，第 5每月計劃 實事求事 的寫。月度總結(jié)，主要有：本月度業(yè)績、本月度所發(fā)現(xiàn)的問題、本月度員工工作態(tài)度及獎罰下月度計劃，就可以針對你這月度總結(jié)里的內(nèi)容來定了。比如說：你月度總結(jié)里發(fā)現(xiàn)業(yè)績不好，下月度就應(yīng)該訂一個業(yè)績完成規(guī)定或方案，還有一些發(fā)現(xiàn)的問題，你計劃里就應(yīng)該提出，怎么去改善。呵呵，我以前經(jīng)常交這類報表的，也經(jīng)常審看這類報表，我的也只是個建議啦，希望能幫到你 馮青野藥店管理 店長月工作總結(jié)和計劃考核表店長年月工作總結(jié)年月工作計劃 姓名：門店：職務(wù)：填表日期： 上月銷售任務(wù)完成情況 任務(wù)現(xiàn)金 :萬元較上月增幅毛利率較上月增幅 省醫(yī)保 :萬元較上月增幅毛利率較上月增幅 市醫(yī)保 :萬元較上月增幅毛利率較上月增幅 完成現(xiàn)金 :萬元較上月增幅毛利率較上月增幅客流 省醫(yī)保 :萬元較上月增幅毛利率較上月增幅客流 市醫(yī)保 :萬元較上月增幅毛利率較上月增幅客流 任務(wù)完成情況分析 :下月銷售計劃 現(xiàn)金萬元毛利率其他 省醫(yī)保萬元毛利率 市醫(yī)保萬元毛利率 怎樣去完成篇二：一月店長月度工作總結(jié) 店長月度工作總結(jié) 店名：總 店店長：劉巖填寫時間： 2021523 本月銷售情況總說明： 本月計劃任務(wù)指標(biāo)： 58（萬元 )，實際完成任務(wù)指標(biāo)： （萬元）本月天數(shù) 31日均： (萬元 )，周 六、周日日均： （萬元 )本月及銷售任務(wù)對比分析表（每月客流量，客單價，日均營業(yè)額比較） 月度菜品單品銷售統(tǒng)計 統(tǒng)計期間月日至月日統(tǒng)計人：菜品排名前后各 10 名統(tǒng)計 附注： 每個小分類可選擇重點菜品統(tǒng)計 高利潤菜品所有品種除“零”銷售外均需統(tǒng)計新菜品銷售統(tǒng)計表 本月銷售排名表 原料庫存分析 人事情況總結(jié)：篇三：店長例會、店內(nèi)月總結(jié)會工作總結(jié)內(nèi)容 店長例會、店內(nèi)月總結(jié)會工作總結(jié)內(nèi)容 一、上周期工作中取得的成績： 銷量完成情況：任務(wù)指標(biāo)、實際完成數(shù)量、完成比例、與上期同期比上升 （下降）百分比。 銷量完成情況分析，找出上升（下降）的原因。 本期在銷售過程中我店采取了哪些措施、取得了哪些成績。 門店管理過程中，有哪些好的方法；員工思想動態(tài)如何，發(fā)現(xiàn)（解決）了 哪些問題 。 員工培訓(xùn)工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。 工作中還有哪些誤區(qū)、哪些不足。 還有哪些問題門店不能解決需提交公司解決的。 對公司運營中存在的問題提出自己的意見（合理化建議）①、公司各個環(huán)節(jié)中不完善的地方。 ②、公司哪些不合理的現(xiàn)象需改進。 ③、建議。 二、下期工作計劃 在銷售上將采取哪些措施，將達到什么樣的效果。 怎樣去培訓(xùn)員工，怎樣增加團隊凝聚力。 如何實施門店管理工作。 店長店內(nèi)員工月總結(jié)例會的總結(jié)及計劃內(nèi)容： 一、總結(jié)上月工作 銷售完成情況：完成情況，完成任務(wù)的百分比、比上月超額（下降）百分 比，并分析原因。注意：在該項發(fā)言中涉及到公司機密，不要用具體的數(shù)字表述，只能用完成的百分比表述。 上月銷售工作中我們采取的銷售方法取得了明顯的成績值得大家共同分 享。 表揚上月在工作中的好人好事。 工作中的不足（要簡要，點到為止，切記盡量不要點名批評）。 二、下月工作計劃 為完成各項工作任務(wù)，將采取的措施。 表決心：要充滿激情和信心，語氣肯定，從而達到鼓舞士氣，振奮人心的 效果。 備注：管理人員怎樣才能做到總結(jié)材料有理有據(jù) 要在思想上和行動上與公司保持高度一致，要明確任務(wù)和職責(zé)。要不斷加 強工作，加強學(xué)習(xí)，無論在什么方面都要學(xué)、要懂，遇事能頂上，叫員工信服。 要不斷同員工溝通，利用非工作時間了解他們的工作、生活，提供力所能 及的幫助，從而拉近管理者與普通員工關(guān)系。 要積極同員工探討工作 方法，認真聽取他們的意見，多給表揚和鼓勵，讓 員工感覺你在重視他，提高他們的工作積極性。 要多將自己的工作經(jīng)驗同員工分享，讓他們不斷進步。 要及時有針對性的向員工通報工作進展情況，讓他們積極地參與解決，提 高員工主人翁意識。 要開好早會、周例會，大膽開展批評與自我批評，總結(jié)成績找到不足。有 必要對每個員工工作進行點評。 要大公無私，以身作則。做到有困難搶先干，有問題不推脫，有責(zé)任敢承 擔(dān)，有好處先考慮員工，在員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。 要及時做好員工思想工作，抓住了員工思想，各項工作就完成了一半。讓 員工感到你在乎她（他），讓她（他）工作舒暢，讓她（他）感到集體的溫暖，這才能一團和氣。 要嚴格執(zhí)行各項制度，一視同仁。處理問題要方圓適度，切記不可把矛盾 激化。 要養(yǎng)成工作日清日結(jié)，每日記工作筆記的好習(xí)慣。店長、部門經(jīng)理要加強 協(xié)調(diào)、配合，多溝通。 總之，作為藥店店長你只要用心學(xué)習(xí)領(lǐng)會以上內(nèi)容，你將會在藥店管理方面更有一個飛躍。篇四：月工作總結(jié)結(jié)尾店長月度工作總結(jié) 月工作總結(jié)結(jié)尾 結(jié)尾范文一： 回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處： 只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等 。 業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹 。 本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。 在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。 結(jié)尾范文二： 以上是我個人年工作總結(jié)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作 中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的