20xx店長個人月度工作參考總結(jié)范本【五篇】(編輯修改稿)
2025-01-17 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)技能的掌握 x月份進(jìn)展的《體驗(yàn)式營銷6步法則》的專題學(xué)習(xí)，在提升我們導(dǎo)購技巧才能方面獲得了非常好的效果，通過利用每日晨會和運(yùn)營空閑時間統(tǒng)一組織討論學(xué)習(xí)營銷理論，并運(yùn)用實(shí)踐到現(xiàn)時接待顧客中去，在晚會上交流本人總結(jié)出的導(dǎo)購‘小技巧，小心得’共大家一起分享，從而使我們整體的導(dǎo)購技巧才能提高非常大?！ ?jiān)持利用每周一、三店堂運(yùn)營較空閑的時間組織復(fù)習(xí)在培訓(xùn)時掌握的面料理論知識，同時組織一些〈識別面料認(rèn)識其特性，爭做“面料知識小能手”的小評比〉小競賽活動，也獲得了非常好的成效。店里所有員工都能夠純熟的掌握現(xiàn)有產(chǎn)品的面料、特性?！ ∪藛T治理方面的缺乏： ?、僭诮M織店員執(zhí)行一項(xiàng)細(xì)小的任務(wù)中，有時只做了些安排但沒有詳細(xì)的監(jiān)管整個施行過程。 ?、谔幚淼陠T違背規(guī)章制度征詢題時，沒能嚴(yán)格按照條令條例規(guī)定懲處，讓有違背規(guī)定的員工可能會出現(xiàn)放松麻木的思想，不能認(rèn)識到違背規(guī)章制度的嚴(yán)峻性?！ 、尕浧分卫矸矫妗 ≡趪?yán)把進(jìn)貨關(guān)方面成立驗(yàn)收小組的方法非常成成效果明顯?！ 〉昀铿F(xiàn)有貨品的數(shù)量、顏色、尺碼都已登記造冊，并建立《貨品銷售庫存流水臺帳》能夠隨時依照本店實(shí)際銷售數(shù)據(jù)來制定訂貨計(jì)劃?！ 〉陜?nèi)盤點(diǎn)工作實(shí)行初盤和復(fù)盤的制度，效果也非常明顯?！ ”P點(diǎn)中我們成立的三個小組(清點(diǎn)組、記錄組、審核組)以“一對一幫帶制度”中兩人為一組，并明確提出出現(xiàn)盤點(diǎn)誤差的嚴(yán)峻性和懲處力度。如今盤點(diǎn)工作的效率、精確性都有非常大的提高 強(qiáng)調(diào)在收銀效勞的態(tài)度和質(zhì)量上非常抓治理，得到了非常多新老顧客的好評和認(rèn)可。在提高收銀員操作的速度和精確度上也有非常大進(jìn)步?！ ∝浧分卫淼娜狈Γ骸 、僭谇妩c(diǎn)貨品數(shù)量的精確度上還不夠更精確?！ 、诒O(jiān)視收銀結(jié)算工作時，細(xì)心程度不夠高導(dǎo)致出現(xiàn)不應(yīng)該的錯誤?！ 《?、x月份工作的進(jìn)展情況 本月工作量較大，圍繞春夏季產(chǎn)品退貨、秋冬新品上市進(jìn)展換季上下架工作?，F(xiàn)將本月重點(diǎn)工作進(jìn)展情況做簡單總結(jié)： ?、遑浧分卫矸矫妗 〈合募井a(chǎn)品的退貨工作 春夏季產(chǎn)退貨工作“采取點(diǎn)面”結(jié)合的方法，以秋冬新品的到店的品種、數(shù)量情況為參考，組織人員對相應(yīng)的春夏季產(chǎn)品及位置進(jìn)展下架調(diào)整勵志網(wǎng)/。在不妨礙店堂整體陳列效果的根底上對秋冬新品進(jìn)展陳列上架銷售。至此春夏季產(chǎn)品退貨工作已經(jīng)完成完畢?！ ∏锒a(chǎn)品的驗(yàn)收和陳列 秋冬產(chǎn)品的品種、系列、數(shù)量多，在進(jìn)貨驗(yàn)收時再三強(qiáng)調(diào)清點(diǎn)數(shù)量的精確度和重要性，發(fā)覺誤差征詢題及時和倉庫人員溝通處理。秋冬新品的陳列出樣按：運(yùn)動家居休閑區(qū)、嬰幼童裝區(qū)、男女精品系列內(nèi)衣區(qū)、男女根底內(nèi)衣區(qū)進(jìn)展
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