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正文內(nèi)容

推進(jìn)鄉(xiāng)村振興心得體會(編輯修改稿)

2025-04-30 17:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 035 年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的遠(yuǎn)景目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。 激勵年輕干部下沉基層,當(dāng)好鄉(xiāng)村振興“勤務(wù)員”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來,農(nóng)村村容村貌改觀明顯,產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,但也應(yīng)該看到,部分農(nóng)村發(fā)展觀念還較為落后,一些干部工作方法偏向保守,與新時代對干部能力素質(zhì)的新要求還存在差距,這就迫切需要一批頭腦靈活、思維開闊、學(xué)習(xí)能力強的年輕干部傳 好鄉(xiāng)村振興“接力棒”。要樹立服務(wù)基層鮮明導(dǎo)向,激勵引導(dǎo)年輕干部以廣袤農(nóng)村為考場,以鄉(xiāng)村振興各項目標(biāo)任務(wù)為考卷,深入田間地頭傾聽群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,扎扎實實為群眾解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等方面的操心事、煩心事、揪心事。要出臺激勵保障措施,從經(jīng)濟待遇、辦公條件、健康保險等方面給予全面保障,在干部提拔重用等方面向基層傾斜,讓年輕干部在農(nóng)村能扎根、有盼頭。 挖掘鄉(xiāng)土人才興村活村,當(dāng)好鄉(xiāng)村振興“主力軍”。鄉(xiāng)土人人才來源于民間,成長于鄉(xiāng)土,雖然文化程度不高,但熟悉農(nóng)村村情及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,且大多身懷一技 之長,是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的“金種子”。要充分重視和用好鄉(xiāng)土人才,改變過去鄉(xiāng)土人才發(fā)展“不溫不火”“任其自然”的局面,不斷健全和完善鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)激勵機制,在“全國十佳農(nóng)民”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人”等遴選資助項目上予以傾斜,讓“土專家”“田秀才”在資金政策支持下脫穎而出,做給群眾看,帶著群眾賺。要強化鄉(xiāng)土人才技能培訓(xùn),特別是信息化背景下發(fā)展農(nóng)村電商等方面的技術(shù)技能,讓鄉(xiāng)土人才的理論實踐知識與新時代接軌,迅速成長為引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的重要力量。 引回外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),當(dāng)好鄉(xiāng)村振興“突擊隊”。部分外出能人產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念 先進(jìn),創(chuàng)業(yè)有成,回鄉(xiāng)興辦實業(yè)、帶動群眾致富有著資金、技術(shù)和理念上的優(yōu)勢。要注重引回品德素質(zhì)較好、報效家鄉(xiāng)意愿較強的外出能人返鄉(xiāng),實現(xiàn)人才回歸、資金回流、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng),有效填補部分貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等掣肘短板。要大力扶持回歸能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦新興產(chǎn)業(yè)、組建農(nóng)民專業(yè)合作組織,結(jié)合村情實際發(fā)展特色項目,壯大支柱產(chǎn)業(yè),有效激活集體經(jīng)濟。同時,要在政治經(jīng)濟待遇、政策支持、后勤服務(wù)等方面予以保障,為能人在村安心創(chuàng)業(yè)提供良好環(huán)境。 鄉(xiāng)村振興,人才為先。各類人才要起而行之,勇挑重?fù)?dān),不負(fù)時代使命和人民期盼,在 廣袤農(nóng)村大施所能、大展才華、大顯身手,在全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的偉大征程中貢獻(xiàn)力量。 【篇六】 實施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,最終的重任,最直接最具體的執(zhí)行者、推進(jìn)者、組織者,就是農(nóng)村黨組織書記。村一級是我國基層群眾性自治單位,農(nóng)村黨組織是農(nóng)村基層的領(lǐng)導(dǎo)核心。麻雀雖小,五臟俱全,一個村可以說就是一個小社會,村支書就是這個社會里的“領(lǐng)頭雁”。所以說,“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”實施的怎么樣,很大程度上取決于村黨組織書記的能力和水平。作為一個村的“靈魂”和“掌舵人”,村黨組織書記要下大力提升自身素質(zhì),增強帶領(lǐng)群眾推進(jìn) 鄉(xiāng)村振興的能力和本領(lǐng),切實成為帶領(lǐng)群眾實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“領(lǐng)頭雁”。 一是要提升學(xué)習(xí)能力。 鄉(xiāng)村振興涉及方方面面,政策性比較強,大家要想在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中干出一番事業(yè)來,必須加強學(xué)習(xí)、提升眼界、開闊視野。不要覺得自己是個村支書,學(xué)了也沒用。只要學(xué)通了、看準(zhǔn)了,一句話就可能得到啟示,就可能有一個好項目。不要覺得學(xué)習(xí)沒用,近幾年陜西省從優(yōu)秀村干部中招錄公務(wù)員,就需要考試。如果不學(xué)習(xí),知識更新慢,選拔也考不上,個人就會失去很多機會。 二是要提升發(fā)展能力。 發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,村黨支部書記作為一個村的帶頭人,不抓發(fā)展,鄉(xiāng)村振興就是一句空話。在解決發(fā)展問題上,必須解放思想,轉(zhuǎn)換腦筋,打破傳統(tǒng)思維定勢,從實際出發(fā),宜農(nóng)則農(nóng),宜工則工,宜商則商,探索適合自己的發(fā)展路子。要結(jié)合本村實際做好發(fā)展規(guī)劃。這幾年準(zhǔn)備干些什么、干到什么程度、什么時間完成、達(dá)要到什么效果?都要有一個比較明確的目標(biāo),并逐項分解到每個年度,細(xì)化到每個季度,落實到每個環(huán)節(jié),確保把嘴上說的、紙上寫的、會上定的變成實實在在的具體行動。 三是要提升協(xié)調(diào)能力。 在實施鄉(xiāng)村振 興戰(zhàn)略中,村內(nèi)可能會出現(xiàn)這樣那樣的問題和矛盾糾紛,這就需要村支部書記從中協(xié)調(diào)。過去的農(nóng)村干部“一靠輩份高,二靠嗓門大,三靠脾氣大”,致使群眾不歡迎,工作推不動。作為新時代的村支書,必須學(xué)會用法律約束人,用制度管人,依法依章辦事。同時要認(rèn)真研究新時期群眾工作的新變化,努力提高做好群眾工作的理論素養(yǎng)和實踐能力,不斷創(chuàng)新做好群眾工作的理念和方式方法,變直接指揮為出謀劃策,變命令為服務(wù)引導(dǎo),用情感交流的方法貼近群眾,用平等協(xié)商的方法組織群眾,用權(quán)衡利弊的方法說服群眾。黨支部是村上各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心;村委會是村民自我 管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,村委會要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 四是要提升自律的能力。 近年來,中央和省市縣深入推進(jìn)全面從嚴(yán)管黨治黨向基層延伸,個別基層黨員干部包括村支部書記由于經(jīng)濟不清、自身不廉受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,教訓(xùn)非常深刻,大家一定要汲取教訓(xùn),引以為戒。近幾年上級對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付力度不斷加大,支部書記的補貼待遇不斷提高,并且也在著力解決離職后生活保障的問題,如果以權(quán)謀私,貪污腐化,貪小便宜就一定會吃大虧,嚴(yán)重的還要受到法律懲處。
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