【文章內(nèi)容簡介】 進宿舍、進課堂、進會場、進考場”活動，使家長成為學校教育的堅定支持者和同盟者。 “五個堅持”是我們工作的重要經(jīng)驗，值得今后繼續(xù)發(fā)揚。四個方面的主要成績、“五個堅持”的工作經(jīng)驗，并不代表我們的工作已經(jīng)完美無缺，恰恰相反，我們的工作還存在許多不足。一些創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制不穩(wěn)定、不持續(xù)、不鞏固，亟待固化、常態(tài)化，否則就會“稍縱即逝”；不完善、不周全、不科學的問題普遍存在，必須勇于 變革，勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯；在領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部中，老好人思想、不頂真、不肯得罪人、習慣于憑老經(jīng)驗老習慣做事，全局觀念欠缺、幫分管的人和事爭利益、工作等待布置、能躲則躲、能拖則拖、機械執(zhí)行的現(xiàn)象還是不同程度地存在，這些問題必須切實加以解決。 各位老師、各位同志，已有成績在鼓舞著我們，存在問題在催促著我們，新的目標在召喚著我們。讓我們以十九大精神為指引，銳意進取，埋頭苦干，堅定“朝向卓越的方向”的辦學理念，為把泰州二中早日建成高品質(zhì)高中而團結(jié)奮斗！ 【篇三】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全 體老師： 20xx 年是第三小學建校的第六個年頭。六年來，全體教職員工積極進取，奮勇開拓，初步形成了具有三小特征的校園文化，辦學規(guī)模和教育質(zhì)量獲得了跨越式發(fā)展。 學校目前一校兩址，共有學生 2413 人， 44 個教學班，教師 124人。本，學校領(lǐng)導(dǎo)班子在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“課程建設(shè)推進年”的主題，以“明確課程引領(lǐng)，扎實常規(guī)管理，創(chuàng)新工作思路，全面提高業(yè)績”為重點，繼續(xù)做好“嚴規(guī)范、抓隊伍、提素質(zhì)、創(chuàng)特色”四項工作，努力打造“平安校園、文明校園、書香校園、幸福校園”，圓滿完成了一年的工作任務(wù)。 下面，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子對 20xx 學校重點工作進行述職。 一、創(chuàng)新管理思路，凝練學校文化 行政管理能力得到增強。本，學校管理層得到充實，管理體系更加合理，調(diào)整了和加強了辦公室、德育處、教務(wù)處業(yè)務(wù)干部，獨立設(shè)置安全辦公室，黨政工團隊各職能分工更加明確。進一步加大了各中心負責人的培養(yǎng)力度，體育、藝術(shù)、科技、信息、閱覽、英語六大中心能夠獨立謀劃工作計劃和實施相關(guān)活動，承擔了部分德育、教務(wù)的管理職能，加大了垂直管理的力度。各年級組長角色定位準確，工作能力提高。進一步厘清了各項會議制度，議事程序， 杜絕出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)“拍腦門”、“一言堂”情況的出現(xiàn)，形成了學校班子會、行政例會、班主任例會、全體教師會四級會議制度。結(jié)合“內(nèi)控標準化”建設(shè)，嚴格規(guī)范“三重一大”事項的決策程序，評優(yōu)評先、職稱晉級、財務(wù)支出、職務(wù)晉升等事項，全部交由相關(guān)會議民主決定。本，改選了教代會代表，進一步加大工會監(jiān)督力度，各項管理措施符合學校發(fā)展需求，學校班子精誠團結(jié)，中層執(zhí)行準確到位，各項工作推進有力。 學校文化內(nèi)核不斷凝練。結(jié)合教育局規(guī)范《學校章程》的契機，學校進一步明確了學校內(nèi)涵文化的表述，確定了“為幸福人生奠基”的辦學宗旨，明 晰了學校顯性文化、行為文化、管理文化的基本內(nèi)涵。管理團隊的付出、堅韌、智慧、合作以及教師團隊的積極、仁愛、卓越、幸福不斷成為三小人的價值追求和獨特魅力，這是我們這支隊伍不斷前行的思想基礎(chǔ)和精神動力。 學校課程實施體系初具雛形。學校以辦學宗旨為統(tǒng)領(lǐng)，明確了“儒雅有禮、健康靈動、樂學向上、品高藝專、勤勞樸實”為學生培養(yǎng)目標，建立了指向培養(yǎng)目標的“幸福課程”實施體系。五大領(lǐng)域的九項基礎(chǔ)課程、三十余項拓展課程和以各種“微課程群”形態(tài)存在的探究課程初步確定，為學校課程的進一步整合、落地和發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。 在下一個階段，學校將繼續(xù)加大國家課程校本化的實施力度，不但做“加法”，還要做“減法”，做“乘除法”，以音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)為突破口，提高課程實施效度，加快課程改革推進的步伐。 管理創(chuàng)新為學校帶來活力。學校每一的主要工作既要傳承，又要創(chuàng)新。傳承使工作脈絡(luò)相承，創(chuàng)新讓工作后勁十足。為了更好的解決傳承和創(chuàng)新的關(guān)系，學校提出了“微創(chuàng)新”的理念，時刻提醒每一個管理者“沒有最好，只有更好”。本，學校的行政例會、教師的寫作要求、師生的生命頒獎、班主任的例會、“紫丁香講壇”活動、教師月度人物的評選、為支教教師 設(shè)立的喜報、學校綠色種植課程開發(fā)、“護花使者”小分隊的成立、寒暑假實踐性作業(yè)、“冷老師講故事”安全教育課程等方面，都有“微創(chuàng)新”的思路，為學校工作的傳承與創(chuàng)新開創(chuàng)了新思路。 二、夯實常規(guī)要質(zhì)量，推進課改有實效 近年來，學校接收新入職教師近 50 人， 20xx 年來學校交流教師42人次，另有 13名見習崗教師也從事一線教師工作，教師流動幅度大，教師隊伍十分不穩(wěn)定。下學期教師人數(shù)更加緊張，教學基礎(chǔ)管理面臨巨大的壓力。據(jù)統(tǒng)計，一學年教師之間互相代課達到 1027 節(jié)，尤其休婚產(chǎn)假、懷孕期間的病假等，臨時突發(fā)性 強，更為學校的教師工作安排帶來難度。據(jù)樂觀估計，下學期將有 11 名一線教師、班主任休產(chǎn)假，而返回來上班的教師只有 1 人，教師隊伍人員不足的問題成為了目前難度最大，制約學校持續(xù)發(fā)展的主要問題。面對困難，學校積極協(xié)調(diào)，不等不靠，深度挖潛，最大限度保持教學管理的基本穩(wěn)定。 教學常規(guī)管理工作方法新效果好。教學常規(guī)在管理上下功夫，檢查中摸實底，檢測中促提升。一學年檢查教案、作業(yè)、執(zhí)筆姿勢、書寫等常規(guī) 20 余次。推常態(tài)課、約研究課、曬精品課，主管主任、校長共聽課 600 余節(jié)，并采取單獨和集中交流的方式，把每一次聽課變成一次有效教研。每個年級每月組織組內(nèi)檢測，組織優(yōu)秀學生的表彰活動，做好檢測后數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，達到發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)教學，表揚優(yōu)秀，激勵同組教師的目的。學科會主管主任針對階段檢測進行質(zhì)量分析，并由優(yōu)秀教師分享教學經(jīng)驗。開展優(yōu)秀作業(yè)展示評比活動，李陽老師指導(dǎo)學生用思維導(dǎo)圖梳理知識點，王宏偉老師開發(fā)作文課程資源，提升學生寫作水平。特色作業(yè)的開發(fā)，不僅激發(fā)了學生的學習興趣，而且提高了教學質(zhì)量。創(chuàng)新一年級漢語拼音過關(guān)考試形式，引入“游園化”測試的理念，讓一年級小同學既有收獲，又有信心。加強了音樂、美術(shù)等科任學科學習質(zhì)量檢測活動 ，用學生的學習質(zhì)量印證教師的課堂教學。在全體教師的努力下，學校教學質(zhì)量逐年提高，在生源條件、教學時間并不占優(yōu)勢的前提下，畢業(yè)班質(zhì)量檢測成績越來越好。功能室管理條塊化、常規(guī)化，內(nèi)部布置形式美，實用強，滿足了學生相關(guān)學科教學及社團活動的需求。 教研活動實效性明顯增強。一年來，各教研組以課標學習為基礎(chǔ)，進一步領(lǐng)會新課標的精神，落實課改理念 。以集體備課為抓手，按照“分單元主備 — 集體研討 — 個人二次輔備 — 分頭執(zhí)教 — 集中反饋”的流程，凝聚集體智慧，提高個人能力 。以主題教研為內(nèi)容，通過一課兩上、同課異構(gòu)的教學研討形 式，提高教師的教學及教研能力。結(jié)合年級學科特點，有針對性地組織了一年級語文新教材培訓、漢語拼音教學培訓，使教師能更好地把握新教材的編寫意圖，有效地實施教學。依靠教研組成員之間的同伴互助，不斷推進教研組建設(shè)，團隊吸引力、凝聚力日益增強。 教學活動直接指向課堂。為提升教師專業(yè)素養(yǎng)，組織青年教師參加各級各類優(yōu)質(zhì)課觀摩和教學培訓共計 100 余人次。承接市課改實驗校展示觀摩活動、市語文基本功大賽、區(qū)語文、數(shù)學、音樂、美術(shù)教學觀摩活動，為我校教師的學習提供了方便條件。開展以交流展示、學習提升為目的的教學評比活動， 掀起了課堂教學研究的高潮。每學年第一學期針對新入職三年教師的“春華杯”課堂教學比賽，第二學期針對中青年教師的“秋實杯”優(yōu)質(zhì)課比賽已成為三小教師個人成長的節(jié)點，雖然這個過程中有煎熬的痛苦，但同時也收獲了蛻變后的美麗。結(jié)合優(yōu)質(zhì)課評比開展“家長進課堂”活動，讓部分家長走進課堂，全面了解自己孩子在校學習情況，家長們認真填寫了意見反饋表和建議表，對課堂教學的改進和教學質(zhì)量的提高建言獻策。一年來，學校先后有 18 名教師在省市區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎，其中張 xx、劉 xx 老師在全市課改觀摩活動做展示課，李麗骎在全市書法優(yōu)質(zhì)課評比 中獲一等獎，郭桂紅、劉蕊、包艷明等老師在區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中分獲一、二等獎。 發(fā)揮骨干教師示范作用。目前，學校共有市級骨干教 5 人，區(qū)級6 人，校級 6 人。學校為骨干教師訂閱專業(yè)報刊，創(chuàng)造外出培訓的機會，促進自身專業(yè)發(fā)展。一學年共安排骨干教師示范課 18 節(jié)，并到區(qū)內(nèi)農(nóng)村學校送課，引領(lǐng)學科教學。積極落實“青藍工程”，師徒互相聽課、交流心得，捆綁發(fā)展，共促成長。我校郭桂紅、小王月，大王月、李俊、羅耕萍、曹日、張藝佳三組師徒積極準備，參加開發(fā)區(qū)師徒演講比賽，獲得了優(yōu)異的成績。 教育科研工作再上新臺階。一年來， 由楊 x、李 x 等老師申報的 7項市級課題，郭桂紅、溫泉等老師申報的 13 項區(qū)級課題實施順利，部分課題經(jīng)過中期論證，實驗效果明顯。張蕊老師作為課題主持人的市級規(guī)劃課題《小學英語課程資源開發(fā)與利用的研究》順利結(jié)題，并在答辯評審的過程中得到評委的高度認可和好評。教科室創(chuàng)新工作思路，定期召開課題主持人會議，即鼓舞干勁兒，又交給方法，尤其是在課題結(jié)題前的檔案整理工作，大家一起想辦法，出點子，互相提醒，互相檢查，保證了課題的扎實實施和順利結(jié)題。近兩年來，學校參與課題研究的教師越來越多，課題內(nèi)容指向性更加明確，科研氛圍日趨濃厚 ，科研效果日益凸顯。 三、德育課程潤澤心靈，育人效果不斷提高 學校教育的對象是學生，學生的綜合能力和精神面貌是學校教育效果的縮影。建校五年多以來，學生的文明禮儀、個體素質(zhì)和綜合能力都有了很大變化。 主題德育豐富多彩，扎實推進。為了整合統(tǒng)領(lǐng)德育工作，避免德育工作零敲碎打的局面，緊密貼近學生的實際生活，學校開發(fā)了“每月一事主題教育”課程。每月一個主題，每個主題有方案，有實施，有展示，有評價。結(jié)合主題德育開發(fā)的“閱讀節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)”等活動形式新，過程實，效果好。在市教育局組織的全市創(chuàng)新案例評比中，我校申報的《依托“主題教育”模式，提升學生綜合素質(zhì)》獲得市級一等獎，并選送省教育廳評比。德育經(jīng)典課程持續(xù)深化，四月份進行第四屆趣味運動會，舉行了隆重而熱烈的入場儀式 。六月份進行感動三小人物頒獎暨 慶六一活動，重點展示社團訓練成果 。九月份組織學校田徑運動會，有 26 人次打破學校記錄 。十月份開展建隊節(jié)理想信念教育活動，十二月份進行社團成果考核工 作，每次活動的參與對學生和家長都是一次成長的歷程。針對一年級學生陸續(xù)開展入學禮、滿月禮、百天禮等活動，畢業(yè)課程趨向成熟，給在三小學習的學生一個完美的畢業(yè)季。 班主任隊伍素質(zhì)顯著提高。班主任隊伍是學校德育工作的主要力量。目前，學校班主任隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理，樂于付出，勤于鉆研，善于奉獻，精于業(yè)務(wù)。學校創(chuàng)新思路，定期組織班主任“思想?yún)R”，由班主任分享班級管 理經(jīng)驗。一年來，先后有李麗骎、馬雪飛等九名班主任走上講臺，交流收獲。為了引入更多聲音，每次活動都邀請兄弟學校參與，成為了班主任共話成長，分享智慧，汲取動力的思想盛宴。為新加入班主任找?guī)煾?，定期組織師徒研討活動，氣氛熱烈，效果扎實。組織班主任素質(zhì)大賽、班主任論文評比等活動，一年來，先后有19 名班主任獲得省市級業(yè)務(wù)獎勵。其中羅耕平老師、包艷明老師的論文在河北省德育聯(lián)盟論壇中做大會交流并獲獎，王月老師獲得全區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎第一名，市級比賽一等獎，包艷明老師獲得市級德育創(chuàng)新案例評比三等獎，羅耕平、劉蕊、宋仕途 等老師在全市班主任工作案例評選中獲獎，李麗骎老師撰寫的班主任管理論文《體驗中成長》在《河北教育》發(fā)表。 學生綜合素養(yǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。一年來，學校加大常規(guī)管理力度，將《文明三字經(jīng)》落到實處，學生鞠躬禮成為常態(tài)，入校師生問好成為三小的一張名片。學生路隊整齊，口號響亮，自我約束能力明顯增強。個人衛(wèi)生、行為舉止和文明禮儀顯著好轉(zhuǎn)。學校建立起了值周小隊，使學生的常規(guī)紀律時時處處有人監(jiān)督。創(chuàng)新廣播會形式，加大學生表彰力度，及時針對學生行為習慣出現(xiàn)的問題進行總結(jié)和點評。王翰齊、倪梓涵被評選為河北省三好學生。 社 團工作異彩紛呈。學校根據(jù)師資力量和學生需求，開設(shè)了近 30種學生社團，包括體育活動類、藝術(shù)類、閱讀類、語言類、科技探究類、社會活動類等，慶六一演出成為了社團集中展示的大舞臺。本，邀請了 300 余名家長觀摩學生社團活動情況和匯報演出。開發(fā)社會資源，聘請了書法、跆拳道、乒乓球、吉他、足球?qū)I(yè)教練，學期末進行社團成果展示，邀請教師和家長參加，提高社團活動質(zhì)量。 體育藝術(shù)科技工作進步明顯。美術(shù)、舞蹈、二胡、古箏、足球、田徑等訓練隊堅持長期訓練。春季趣味運動會，秋季田徑運動會已經(jīng)堅持了五年，學生運動成績逐年提高， 在今年春季全區(qū)田徑運動會上，學校獲得運動成績第二名，總分距第一名僅有一分的差距，同時獲得入場式優(yōu)秀隊列獎和精神文明代表隊。跳繩、踢毽子、長跑等項目成績?nèi)找嫱怀?，在本區(qū)級跳繩踢毽子比賽中，我校獲得總成績第二名，其中跳繩小學男子組冠軍，踢毽子小學女子組冠軍被我校學生奪得。成立學校足球隊，舉行成立授旗儀式，為男女隊主教練頒發(fā)聘書，目前早中晚一日三練。學校設(shè)立藝術(shù)節(jié)，針對學生個體展示的“紫丁香秀場”和“紫丁香講壇”隆重舉行，全校近 500 名學 生參加海選，匯報演出氣氛熱烈，形式多樣，得到家長的高度認可。本學期 ，墻壁文化建設(shè)全部更換，有兩位同學舉辦了個人畫展?？萍脊ぷ鞑粩嗉訌?，在全區(qū)科技競賽中，劉安權(quán)老師帶領(lǐng)科技社團的同學取得優(yōu)異成績，獲得六項比賽中的五項第一名。組織首屆校園科技節(jié)