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20xx腫瘤科個人總結_腫瘤科工作總結參考匯編(編輯修改稿)

2025-04-30 14:36 本頁面
 

【文章內容簡介】 團結奉獻、健康向上的精神風貌。我們相信,在上級領導的關懷和支持下,科室將不斷進步,持續(xù)發(fā)展,為更多的結 核、腫瘤患者提供優(yōu)質高效的醫(yī)療服務。共同為明年的工作再上一個新臺階打下基礎。 第三篇:血液腫瘤科工作總結 2021年血液腫瘤科工作總結 一年來,在院黨委和主管院長正確領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,在科主任的帶領下,我科全體同志進一步解放思想,更新觀念,不斷增強工作的責任感和事業(yè)心,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作和十二五工作規(guī)劃,密切聯(lián)系本科室工作性質,求真務實,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實工作,較好地完成了本科室各項工作任務,取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下: 一、切實加強了政治思想工作 我們認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,堅定不移地用中國特色社會主義理論體系武裝全體干部職工的思想。結合我院下一個五年規(guī)劃實際,認真學習宋鎮(zhèn)院長的工作報告,領會精神、統(tǒng)一思想、看準目標,讓全科職工切實樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時組織科室人員也多次學習討論科室的五年發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加強本院新出臺的各種業(yè)務法規(guī)、政策和制度的學習,牢固樹立“一切為病員服務”的理念,用規(guī)范的標準要求自己的言行,不斷提高思想認識和道德修養(yǎng),認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,堅 決杜絕醫(yī)藥回扣等不良現(xiàn)象的發(fā)生。 二、強化管理,不斷提高醫(yī)療質量和服務質量 。在醫(yī)療護理工作中,醫(yī)療質量是重中之重,是我們開展所有工作的保證。為此科室嚴格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度、法律法規(guī),在醫(yī)院管理年活動中,認真按照醫(yī)院管理年評價體系及is9000質量管理體系要求,對照科室質量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié) 和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改,進一步建立建全并完善相應的管理制度措施。在核心制度落實方面,科室領導高度重視,經常組織醫(yī)護人員利用晨會、科務會進行學習,領會其 精神實質。全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責,有力保證了正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求高質量地完成了各項臨床工作,由科室總住院醫(yī)師專人負責臺帳的管理工作,通過以上努力,科室在今年醫(yī)院組織的各季度全面考核中,考核分均在院內各科室中名列前茅,并逐步上升,但是在考核中仍然暴露一些問題,也說明科室的質量管理工作仍待改進提高。去年四季度根據院里新的獎金績效考核方案原則,重新制定了科室獎金 發(fā)放方案并經全體科室人員討論通過,以更好體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的原則,經過今年的具體實施考核,科室效益較去年有較大的提高,科室人員全體受益,也進一步調動科室人員的工作積極性。但在實施過程中也出現(xiàn)了一些問題,科室考核小組及科室全體醫(yī)護人員多次討論,不斷完善修改,最終達成一致。全年經過科室全體醫(yī)護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生大的醫(yī)療質量問題,但是仍然發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛,應該引起科室高度重視。 。我科堅持不斷提高醫(yī)療護理質量、醫(yī)療技術水平的同時,繼續(xù)深入開展醫(yī)院強化服務年的各項措施 ,增強以病人為中心的責任感,努力形成以人為本、為患者著想,構建和諧的醫(yī)患關系的服務宗旨,切實提高服務質量,不斷滿足病人及廣大市民的需求。 盡管科室在去年強化服務年活動中改進了服務質量,對一些好的工作習慣使其常態(tài)化、固定化。繼續(xù)組織醫(yī)護人員定期聽取病員的意見和建議,針對性地開展討論,查找原因,加大整改力度,解決好有關問題。在工作中科主任、護士長、上級醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時,還定期進行有關服務質量方面的檢查,通過查房形式及時了解病員對醫(yī)護人員及科室的意見和建議,不斷改善服務流程,改進服務措施,提高服務 質量。護理組還開展優(yōu)質護理服務工程,制訂了適合本科室的六聲和服務到位措施,對個別醫(yī)護人員存在服務態(tài)度及質量上的問題,及時在晨會上予以指出,提出批評、幫助,進行個別談話,幫助其認識問題,盡快改正。通過不斷學習、教育和幫助,醫(yī)護人員在改善服務態(tài)度、提高服務質量觀念上有了極大的改變,全年共收到患者及家屬表揚信 60余封,錦旗 7 面,受到社會各界的好評。 抓好內部管理??剖医衲旮鶕t(yī)院十二五規(guī)劃要求,結合科室實際,也全面制定了科室十二五工作規(guī)劃,為我科下一步的發(fā)展定位明確了方向和目標。我院與華中科技大學同濟 醫(yī)院十年對口支援行動也與今年九月正式啟動,醫(yī)院及科室均迎來大發(fā)展的良好機遇。但今年由于內科樓一直未能投入使用,全年科室仍然臨時搬遷在康復樓開展工作,面臨原有床位減少,患者卻日益增多的局面,對臨床醫(yī)療工作產生極大影響與壓力。對此科室加強內部管理,積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施加快床位周轉及使用率,想方設法降低平均醫(yī)療費用取得顯著效果。在這種情況下通過采取一系列措施,保證了科室今年仍然完成醫(yī)院下達的各項費用指標。全年共出院病人數(shù)截止十一月 底為人,較去年全年 736 人還多,預計全年出院人數(shù)將達到近 900人 ,其中危重病人數(shù)人。醫(yī)療質量指標:病床使用率、病床周轉次、平均住院日均達標。經費完成情況:人均住院費用、參保人員人均住院費用均較去年進一步再下降 1000 元左右,藥占比全年均達標在 70%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內感染控制率、護理質量均達標。 4 通過三年多的籌備,我科的直線加速器放射治療室于去年11 月份正式運行,開始為腫瘤及其他患者提供治療,這也標志者我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的臺階,為科室的后續(xù)發(fā)展奠定基礎。經過今年一年的運行,通過外請專家指導、獨立操作、外出學習培訓等多種形式開展工作,全年 確保了醫(yī)療安全,共診治患者例,完成計劃個、核位個、照射野個。同時血液科實驗室新購進多功能血凝儀一臺,投入使用一年來完成血凝四項檢測 8000 多例,較去年工作量提高近一倍,同時開展 d二聚體的定量檢測,為廣大患者及臨床科室提供便利。 三、科研及教學工作不斷發(fā)展。 科室非常重視臨床科研及教學工作。今年科室科研小組《分子靶向藥物吉非替尼 /厄洛替尼治療非小細胞肺癌與標準二線方案對比研究》》的課題研究獲院級科技三等獎;同時開展新課題《活化蛋白 c 抵抗、高同型半胱氨酸在血栓及血栓前狀態(tài)中的臨床應用及評價》的 研究工作??剖疫€多次外請專家來科室進行學術講座,派醫(yī)生去內地參加高級別學術研討會,回來后組織進行專題講座,及時了解國內外 最新診治進展??剖乙蝗缂韧匾晫γ科诘膬瓤埔呻y病歷的討論,每次都組織全科醫(yī)生進行專題討論,指派專人作代表發(fā)言。經過努力今年我科醫(yī)護人員共撰寫的 9 篇醫(yī)學論文在疆內及國內專業(yè)雜志上發(fā)表。去年外派一名醫(yī)師到北京協(xié)和醫(yī)院進修學習血液病臨床及實驗室工作現(xiàn)已返回,今年外派護理組兩人系統(tǒng)學習 b 超下 picc 管植入及護理技術,十月又外派一名醫(yī)師到上海復旦大學腫瘤醫(yī)院進修學習。 四加強科室文 化建設。 科室在加強日常醫(yī)療護理工作的同時,積極參加院里組織的各項文體活動,參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽,并組織科室人員利用休息日進行徒步、踏青等有益身心的活動,通過上述活動增強科室全體員工的凝聚力及團隊意識,構建自己的科室文化,引導科室內部形成一個良好的工作氛圍,使員工產生責任感、榮譽感、歸屬感和進取心,激勵員工與科室發(fā)展同呼吸共命運。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫(yī)院星級班組”的光榮稱號。 一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務。今年也是承前啟后的關鍵一年 ,科室的工作也有不足,在新的一年也是十二五規(guī)劃的頭一年,我們要進一步提高工作質量,按照醫(yī)院要求,抓住發(fā)展機遇,根據科室制定的十二五規(guī)劃,踏踏實實的打好發(fā)展基礎,促進科室工作再上新臺階。篇二: 2021 血液科護理工作總結 2021年血液腫瘤科護理工作總結 全科護理人員在院領導、護理部的支持和幫助下,在北京兒童醫(yī)院專家的領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,圍繞年初制訂的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實。 2021年具體工作總 結如下: 一、 .認真落實各項規(guī)章制度,是提高護理質量,確保醫(yī)療安全的根本保證。 堅持查對制度: ( 1)要求醫(yī)囑班班查對,醫(yī)囑核對本分 apn 三班簽名;每日大對醫(yī)囑一次并和電腦核對,并有記錄; ( 2)護理操作時要求必須做到三查八對,特別是二次執(zhí)行核對; 認真落實血液科護理常規(guī)及專科護理,堅持填寫了各種信息數(shù)據登記表(本),配備專用吸痰小車、吸氧盤、止血盤。 加強了危重病人的管理,發(fā)現(xiàn)問題積極采取措施并給予解決。 按計劃完成全科護士在職培訓。 今年 7 月開始制定健康教育計劃,醫(yī)護合作,每月開展家長課堂進行相關疾病、導管維護、預防感染等各方面的健康教育,提高病人依從性、滿意度。 護理不良事件發(fā)生共 10 例,均未造成嚴重后果與糾紛)。 二、加強護理人員醫(yī)德
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