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正文內(nèi)容

20xx財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-04-30 13:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司債券資金理財(cái)收入 等 萬元,提前超額完成了年初計(jì)劃目標(biāo)。 (六)積極參與完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 今年以來,先后組織人員參與 了魯南鐵合金總廠產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)我市前籌備工作和市供電公司資產(chǎn)上劃等工作,牽頭組織對現(xiàn)代學(xué)校地上資產(chǎn)進(jìn)行評估、研究制定資產(chǎn)收購方案,組織對原信訪局辦公場所租賃權(quán)進(jìn)行評估后對外租賃等一系列臨時(shí)交辦工作。我辦本著維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的原則,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議、當(dāng)好參謀助手。 二、工作中采取的辦法措施 (一)切實(shí)提高依法行政意識和服務(wù)意識,保證各項(xiàng)工作合法有序推進(jìn)。 企業(yè)國有資管理涉及點(diǎn)多面廣,所適用的法律法規(guī)更是條目繁多,加之國有資產(chǎn)管理較高的社會(huì)關(guān)注度,我們的工作人員 和企業(yè)的管理人員在處理問題時(shí)稍有考慮不周、操作不慎就會(huì)違規(guī)違法。面對這種情況,我們一方面要求工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)工作能力,另一方面通過各種方式主動(dòng)向企業(yè)管理人員進(jìn)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等國有資產(chǎn)管理法律法規(guī)的普法宣傳教育,對按慣例不按法律、按土路子不講政策處理問題的耐心進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo),逐步提高了各市屬國有企業(yè)有關(guān)人員的理論政策和管理水平。 (二)切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),不斷提高工作效率。我辦目前人員少與工作任務(wù)重的矛盾比較突出,而且大部分工作具有較強(qiáng)的時(shí)限要求,因此,提升執(zhí)行力、提高工 作效率對保障各項(xiàng)工作順利開展顯得尤為重要。對此,我們一方面不斷理順各科室的工作流程,將工作層層分解,步步落實(shí),各有分工,責(zé)任明確,另一方面充分發(fā)揮每位工作人員的業(yè)務(wù)特長,敢于打破科室限制,在處理較復(fù)雜的任務(wù)問題時(shí)能夠做到群策群力,集中力量進(jìn)行處理,一定程度上緩解了上述矛盾,保證了各項(xiàng)工作的順利開展。 (三)切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,自我加壓,主動(dòng)接受外部監(jiān)督。 全市國有資產(chǎn)量大面廣,加之目前的管理體制不健全,監(jiān)管工作難度非常大,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也很大。對此,我們要求工作人員在處理各項(xiàng)工作過程中要嚴(yán)格依法進(jìn) 行,特別要注意工作細(xì)節(jié)。自加壓力,通過各種方式渠道,最大限度的了解掌握全市各行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)書面通知,責(zé)令限期整改;對社會(huì)關(guān)注度較高的問題,主動(dòng)邀請市紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)等部門參與監(jiān)督指導(dǎo),保證工作的透明度,規(guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)。 三、下半年工作安排 (一)根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定, 結(jié)合我市國有資產(chǎn)管理工作實(shí)際,以政府、政府辦名義制定下發(fā)《 XX 市國有企業(yè)擔(dān)保管理暫行辦法》、《 XX 市國有企業(yè)投資管理暫行辦法》、《 XX 市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》,逐步建立健全國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度。 (二)繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)性工作,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。做好企業(yè)改制、重組過程中的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、專項(xiàng)審計(jì)、資產(chǎn)評估等產(chǎn)權(quán)管理工作,切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)合法權(quán)益。 (三)確保山東省資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行;嚴(yán)格資產(chǎn)處置審批制度,加強(qiáng)資產(chǎn)處置中的國有資產(chǎn)評估管理,深化國有資產(chǎn)處置管 理;加強(qiáng)對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、出借、擔(dān)保等行為的審核;做好行政事業(yè)單位房地產(chǎn)權(quán)屬及使用情況調(diào)研;督促協(xié)調(diào)有關(guān)行政事業(yè)單位做好閑置房地產(chǎn)處置工作,摸清境外兩處資產(chǎn)的基本狀況。 (四)進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加強(qiáng)國有資產(chǎn)收益的收繳工作,對企業(yè)的國有資本收益和行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入等嚴(yán)格按照非稅收入管理規(guī)定實(shí)行收支兩條線管理,確保國有資產(chǎn)收益及時(shí)、足額入庫。 (五)積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二〇一一年六月二十八日 薦“關(guān)于市委辦公室工作計(jì)劃安排”政府工作計(jì)劃薦薦薦辦辦 2021公年公室 學(xué)室下校 周半辦 工年公 工室 工作作作計(jì)計(jì)計(jì) 劃 劃 劃 薦幼兒園辦公室工作計(jì)劃 (3500 字 ) 第三篇:年上半工作總結(jié)及下半工作計(jì)劃 工作總結(jié) /計(jì)劃 二〇一二年部 上半工作總結(jié)及下半工作計(jì)劃 上半工作總結(jié) 公司委派我對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管,協(xié)調(diào)工作。主抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、文明施工。本工程具體施工要求均按工程招標(biāo)文件及合同內(nèi)容要求及施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)施。 1.工程概況: 主要工程項(xiàng)目包括袋裝沙、堤身吹填沙、堤后靠背沙、護(hù)腳拋石、堤身結(jié)構(gòu)、堤頂結(jié)構(gòu)及隔堤等 2.工程內(nèi)容: 本標(biāo)段位于工程全線最東段,東段與原江堤相接,標(biāo)段全長6051 米,主要內(nèi)容包括圍堤填筑、堤基清理、圍堤防護(hù)、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身和護(hù)面結(jié)構(gòu)、龍口合攏、擋浪墻結(jié)構(gòu)、堤頂?shù)缆芳芭R時(shí)排水管等施工及保修、管理責(zé)任期內(nèi)的工作 3.工程施工過程實(shí)施情況: 公司于 2021 年 8 月 30 日委派我到工程現(xiàn)場,建立指揮部(租房及裝修)。 10 月 2 日第一批船只進(jìn)場 Q10Q14 于 2021 年 11 月 5 日進(jìn)場施工至今已完成所有棱體的堤基清理、圍堤防護(hù)、吹泥管袋、堤芯吹填、堤身、龍口合攏和隔堤及臨時(shí)排水管工程的 100%。 施工過程進(jìn)展: 施工標(biāo)段位于工程全線最東端,東段與老江堤相接,因?yàn)┩肯鄬^高,施工比較容易,但隨之也產(chǎn)生了退潮時(shí)因水位低而使得噸位較大的船只或滿載船無法接近吹砂躉船靠檔吹砂,不得不采取躉船向水深處移位同時(shí)加長吹填管線,噸位較大吃水較深的船只有時(shí)必須在漲潮時(shí)靠檔吹一部分砂后離開讓其他滿載船只靠檔,退潮時(shí)再半船靠檔繼續(xù)吹送施工,在影響了施工效率的同時(shí)也打擊了施工船只人員的積極性。潮汐對采砂施工影響較大,每月農(nóng)歷初的三至四天及月中幾天因高潮位的大流,速使得采砂施工無法進(jìn)行,平時(shí)每天作業(yè)只能在潮汐間隔期進(jìn)行采砂施工,加上工 程內(nèi)容大部分是圍堤灌袋施工,吹砂船組與灌袋工組人員配合不默契,相互之間的連接有誤差,施工進(jìn)度也受到了延緩。 2021 年春節(jié)后各項(xiàng)目部為加快進(jìn)度曾調(diào)遣自吸管線進(jìn)行施工,但因標(biāo)段外側(cè)采取內(nèi)外棱堤和吹填砂一起推前施工的措施,期間部分吹填砂利用自吸船吹填,由于本圍區(qū)水深基本在 4 米以上,所以砂源地砂質(zhì)含泥量較高,不能直接用以灌袋,所以只能用自吸船進(jìn)行沙庫積砂施工,由于工序增加盡管管線設(shè)備多還是顯得進(jìn)度較慢,項(xiàng)目部經(jīng)過仔細(xì)研究決定重新增加吹填管線進(jìn)場,由于采取了合理的施工措施,本圍區(qū)全線完成了吹填任務(wù)。 施工 質(zhì)量控制: 現(xiàn)場根據(jù)設(shè)計(jì)的棱堤區(qū)域利用 GPS 和經(jīng)緯儀進(jìn)行相互校核測量定位,放樣完畢后又請其他標(biāo)段的測量人員攜帶儀器進(jìn)行復(fù)測,并請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核,保證了放樣測量的準(zhǔn)確性。 經(jīng)南通水文站現(xiàn)場測定,棱堤軸線偏差符合要求。 5.安全施工方面 由于吹填砂施工為水上作業(yè),從 2021 年 11 月到 2021 年 8 月,施工階段經(jīng) 歷了冬季寒潮大風(fēng)及春夏之交迷霧和夏季臺(tái)風(fēng)雷雨多發(fā)季節(jié),遵照安全第一的原則和安全施工組織措施,在做好施工進(jìn)度與質(zhì)量控制的同時(shí)也把工作重點(diǎn)放在安全文明施工上,水上作業(yè)人員 不穿救生衣就不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域,嚴(yán)格控制船只的超載行為,把事故隱患消除在了苗頭, 100 多條施工船只在 9 個(gè)月的時(shí)間無一事故發(fā)生,安全地完成了吹填施工。 工程施工期間,公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心工程的進(jìn)展情況,經(jīng)常到工地現(xiàn)場視察指導(dǎo)。進(jìn)行巡視和監(jiān)督工作,在肯定了施工進(jìn)度的同時(shí)也指出了一些施工上的不足,保證了工程的順利進(jìn)行。 在此我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、長航設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、總包單位的各位領(lǐng)導(dǎo)對圍二區(qū)施工過程中的支持和幫助表示感謝 .完成量見附表 下半年的主要工作任務(wù) 一、繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司和總監(jiān)辦提出的施工 工程某階段應(yīng)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 二、督促施工單位抓緊時(shí)間,組織人力物力盡快做好壩體結(jié)構(gòu)的施工,要求能達(dá)到防臺(tái)度汛安全標(biāo)準(zhǔn), 三、從現(xiàn)在起,要督促施工單位組織好做壩體護(hù)坡結(jié)構(gòu)隊(duì)伍的施工,準(zhǔn)備好材料,和施工機(jī)械,確保壩體結(jié)構(gòu)的施工工作。 1. 四、積極參加工地旬會(huì),對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量,進(jìn)度,安全問題要及時(shí)加以整改,并認(rèn)真聽取長委、總包、監(jiān)理對施工單位提出的對施工有利的好建議、好方法。 五、堅(jiān)持每天上、下午到工地監(jiān)督、檢查、施工單位的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全的情況 .堅(jiān)持每天日報(bào)表 的檢查核對工作,以及做好對周計(jì)劃、月計(jì)劃的計(jì)劃安排工作。 六、積極參與和會(huì)同監(jiān)理對施工材料的現(xiàn)場見證取樣檢測工作;對于不合格材料堅(jiān)決杜絕使用在工程上,參與并督促監(jiān)理單位及時(shí)對到場的建筑材料進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)工作,并督促施工單位進(jìn)行送檢,檢驗(yàn)合格后方能使用在工程上。 七、進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)督,防止安全質(zhì)量隱患的出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。從源頭上控制好施工材料的質(zhì)量檢測工作和安全工作,同時(shí)要注意施工用電安全,安全質(zhì)量工作要常抓不懈,時(shí)刻也不能放松。進(jìn)度計(jì)劃見附表 部門:工程部姓名:梁宇二〇 一二年 8 月 15 日 完成工作量 第四篇: 2021 財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2021財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作 計(jì)劃 2021財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文 今年上半年,我局在市委、政府和玉林市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在稅務(wù)部門的密切配合下,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo),以發(fā)展為主題,以改革為動(dòng)力,強(qiáng)化稅收征管,增收節(jié)支,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保證了重點(diǎn)需要,促進(jìn)了我市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。 收入情況 16 月全市財(cái)稅收入累計(jì)完成 45827 萬元, 占 6 月止分解任務(wù) 4 萬元的 109。 18%,占年任務(wù) 83990 萬元的 54。 60%,同比增收 10593 萬元,增長 30。 04%。其中一般預(yù)算收入完成 29052 萬元,占年任務(wù) 63。24%,同比增收 7288 萬元,增長 33。 49%。非稅收入完成 13482 萬元,占一般預(yù)算收入的 46。 40%,占中央和地方財(cái)政收入的 29。 40%。 財(cái)稅三部門收入完成情況是:⑴財(cái)政口累計(jì)完成 14111 萬元,占6 月止分解任務(wù)的 162。 20%,占年任務(wù) 80。 59%,同比增收 3128 萬元,增長 28。 48%。⑵國稅口累計(jì)完成 14114 萬元,占 6 月止分解任務(wù)的82。 06%,占年任務(wù) 41。 06%,同比增收 2723 萬元,增長 23。 90%。⑶地稅口累計(jì)完成 17632 萬元,占 6 月止分解任務(wù)的 109。 52%,占年任務(wù) 54。 91%,同比增收 4742 萬元,增長 36。 79%。 支出方面 16 月全市一般預(yù)算支出 78161 萬元,占年初預(yù)算的 51。 94%,同比 增支 12839 萬元,增長 19。 65%,支出進(jìn)度正常。確保了全市干部職工工資的正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的需要,確保了重點(diǎn)支出資金的安排。 16 月全市財(cái)政收支的主要特點(diǎn) 1。國稅口增值稅下降幅度較大, 1— 6 月增值稅累計(jì)完成 8183 萬元,減收 1117 萬元,下降 12%,減收因素主要是陶瓷、水泥、電力等支柱稅源行業(yè)重點(diǎn)稅源企業(yè)減收明顯,雖然經(jīng)濟(jì)回暖,但企業(yè)招工難,無法正常生產(chǎn),造成減收。 2。地稅口、財(cái)政口增收明顯,在一定程度上彌補(bǔ)了國稅收入的缺口。其中地稅口增收的主要因素是營業(yè)稅、企業(yè)所得 稅、資源稅、耕地占用稅增長強(qiáng)勁,主要是得益于我市在建的工程項(xiàng)目較多,完成投資進(jìn)度比例比上年同期有一定幅度的增長,且房地產(chǎn)市場繼續(xù)向好,新樓盤不斷推出,稅源增加不少。財(cái)政口方面,增收主要因素是盤活處置的資產(chǎn)比多, 1— 6 月份國有資本經(jīng)營收入 9269 萬元,同比增收3857 萬元,增長 71。 27%。主要是加快推進(jìn)國有企業(yè)改制,第二水泥廠資產(chǎn)處置收入 816 萬元,氮肥廠資產(chǎn)處置收入 2800 萬元。 3。由于收入進(jìn)度滯后,資金調(diào)度困難,支出安排只能確保重點(diǎn)支出的安排,欠撥專款金額較大,累計(jì)已達(dá) 2。 5 億元。 以 科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),打造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干部隊(duì)伍。一是堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。局領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開班子會(huì),涉及干部任用、發(fā)展黨員、大宗財(cái)政支出等重要事項(xiàng)的,都經(jīng)班子或班子擴(kuò)大會(huì)議討論決定。班子成員間形成大事講原則,小事講風(fēng)格、和諧的、齊抓共管的工作局面,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用 。二是組織財(cái)政干部認(rèn)真開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展有針對性的教育活動(dòng)。我局組織全局干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了入學(xué)習(xí)黨的 xx 大精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針、政策及《行政許可法》、《預(yù)算法》、《政府采購法》、《會(huì)計(jì)法》、《公務(wù)員法》 等,進(jìn)一步提高了干部職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)了干部職工科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新工作的熱情,為實(shí)現(xiàn)財(cái)政工作的新突破打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。三是全局干部緊密聯(lián)系實(shí)際,樹立廉潔從政的財(cái)政干部形象。針對具體工作和崗位職責(zé)要求,區(qū)別不同情況,做到“特事特辦”、“急事急辦”,對不能辦理的事項(xiàng)做好說明工作,以熱情、積極的工作態(tài)度,為基層和外來辦事人員做好服務(wù)。四是搞好制度建設(shè),強(qiáng)化遵守制度的自覺性。完善內(nèi)部管理制度,用制度規(guī)范具體的行政行為,保證日常工作協(xié)調(diào)有序,把制度發(fā)到每個(gè)干部職工手中,確保了制度
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