【文章內(nèi)容簡介】 庫管落實到貨情況，與財務人員落實貨款。偶爾會有交易完成，而我還不知道貨款已落實的情況，所以這方面的整理工作還需加強。 具體問題具體分析。遇到問題時，略過急躁，急于速度而沒有注重質量。主要是我太在意自己拖拉的習慣，所以總提醒自己更快點更快點，以致于很容易將某些細節(jié)遺漏。跟客戶交流時，需要注意方式方法，先穩(wěn)住客戶，千萬不能隨便允諾客戶，弄清情況再答復客戶，堅持維護公司的前提下盡量滿足客戶的要 求。 三、工作計劃 堅持每天寫銷售日記，記錄每天的工作 。 及時整理當天的工作，把第二天要做的事情做好備忘 。 加強對產(chǎn)品知識的熟悉，以及公司運作的熟悉，能更好的協(xié)助銷售同事完成任務 。 分項建立工作電子檔案和客戶電子檔案，便于查詢 。 在業(yè)余時間報讀一些培訓班，加強鍛煉，讓自身的能力得到提高，素質也能夠進一步提高。 總之，我會和大家一起努力，并肩作戰(zhàn)，將長沙分公司做得到更好，相信在不久的將來，長沙分公司一定會比其他分公司成長的更快更好 ! 銷售助理工作總結篇二 20_年結束了，我來公司也整整一年，從一個剛剛走出校門的大學生，鍛煉成今天的一個銷售人員，離不開公司的領導和每位同事的幫助，同時也積累了寶貴的工作經(jīng)驗，為以后更加努力工作打下堅實的基礎。 在過去的一年當中，不僅學會了為人處事的方法：怎么處理與同事之間的關系，學會了怎么去和同事之間相互交流 。還學會了專業(yè)的銷售知識：怎么去拉人，怎么做群，怎么發(fā)現(xiàn)意向客戶，怎么和意向客戶交流，怎么把握意向客戶的心理達到成單 。更學到了計算機方面的專業(yè)知識：怎么配置網(wǎng)站服務器，對網(wǎng)站服務器的管理和更新。但還有很多不足 的地方要繼續(xù)學習：為人處事方面還不夠好，出單效率不夠快，計算機專業(yè)知識特別是網(wǎng)站服務器方面還不夠強。自我心態(tài)調整不夠好。 20_年來了，我會調整好自己的心態(tài)，處理好與同事之間的關系，把專業(yè)的銷售知識總結一下，精益求精，轉化成為自己的語言，努力出單，網(wǎng)絡方面，我會努力學習計算機網(wǎng)站服務器方面知識，配合好張經(jīng)理的工作。 20_世界末日，我不相信， 20_輝煌之日，我堅信 ! 銷售助理工作總結篇三 圍繞 20_總公司目標，堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式，認真扎實 地落實各項工作。 一、市場的開發(fā)： 創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品 (包括產(chǎn)品的品質、外型和相稱的包裝 )。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設計，提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。 同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡體系，使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。 ____公司擬在 3 月初招聘 ____名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務知識和著力市 場開發(fā)，灌輸盛天實施理念。 二、目標： 全年實現(xiàn)銷售收入 ____萬元。利潤： _____元 。 盛天產(chǎn)品在 (同行業(yè) )國內(nèi)市場占有率大于 ____%。 各項管理費用同步下降 ____%。 設立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的開發(fā)任務 。 積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。 三、實施要求： 銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標 ____萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。 劃分銷售區(qū)域。全國分 ________區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明 。 依照銷售網(wǎng)絡的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟____個省級城市的銷售代理商 。 銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制 。 設立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進技術開發(fā)人員 ____人的基礎上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達的任務計劃數(shù) 。 加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益： (1)財務銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關鍵。進、銷、存要清晰，月度 要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售達標 ____萬，成本下降____%。 (2)人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值 。 (3)產(chǎn)品開發(fā)費用管理。 公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在 20_中承擔應負的責任，為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。 銷售助理工作總結篇四 一、員工的考勤管理 我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：①經(jīng)理直接管理人員的請假、調班、加班等工作 。②前臺、業(yè)務部、督導、 __在平時的工作中對專賣店人員的工作情況和考勤狀況進行監(jiān)督并反饋 。③平時由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況，并給予登記 。④到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤，我用表格的形式進行統(tǒng)計，此工作過去由前臺來完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題： ，如：把早班換成中班 。 司辦理事物 (停休除外 )。 、早退的現(xiàn)象 。 。 。 由于我公司專賣店日益增多，規(guī)模不斷擴大，專賣店分布廣，每個專賣店只有 26 人，因此，在人員管理上存在較大的困難 。另外，公司從 20_年至今已經(jīng)成功地在上海開了 _家專賣店，將來還要繼續(xù)擴大門店的數(shù)目，為給以后門店的擴張打下良好的基礎，對員工進行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣店的店長，他是直接連 接公司與各店的橋梁，如果店長不能以身作則，將會直接影響整個專賣店的人員管理，針對目前的情況，現(xiàn)提出以下方案： 方案一：進一步完善公司的考勤制度，獎懲分明，并與薪酬掛鉤。 ⑴、每個月全勤者 (沒有請病假、事假、遲到、早退 )拿全額獎金 。 ⑵、非全勤者拿本月 80%的獎金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資 。 ⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資 。 ⑷、店長來公司對帳或辦理公事，原則上不能用上班日，如必須用上班時間來公司辦理業(yè) 務，則須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對待 。 ⑸、此外，店長在上班時間需外出 (公司除外 )辦理業(yè)務的，不能占用上、下班時間。 (如：某店長上班時間為 7： 30— 20： 30， 7： 30必須到門店，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的，必須在下班時間之前返回 )。若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的，必須事先向公司人事部說明原由，公司根據(jù)其實際情況按全勤對待 。若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明原因，則按上述第⑵條辦法辦理 。 ⑹、店長不得隨意更改上班時間以及班次，若需要調整的必須事先向公司人 事部說明情況 。 ⑺、此辦法從 20__年 2月 3日開始執(zhí)行。 方案二：每個區(qū)域選一個自律性強、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長 (兼職 )，專門負責管理和指導所在區(qū)域專賣店店長及店員的日常管理。包括：店員及店長的考勤、服裝、個人衛(wèi)生、微笑服務、勞動紀律等。 二、員工招聘、甄選、錄用、考核、離職管理工作 員工的招聘 從我公司人員錄用和離職情況來看， 20__年 6月 1日至 8月 23日，新錄用人數(shù)為 44 人，期間辦理離職人數(shù)為 22 人，離職率相對而言比較高，分析其原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試 用期不符合公司用人要求、員工違反勞動紀律、上班地點離家遠、員工晉升機會小等，到 8月份出現(xiàn)招聘淡季，應聘人員明顯減少，針對此情況，公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才，由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題，除此之外，公司還可以拓寬招聘渠道，如校園招聘、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上招聘等，招聘對象除本地人，外地人也可適當聘用，因為外地人也有自身的優(yōu)勢：①辦理綜合保險比辦理小城鎮(zhèn)保險費用低 。②外地人對社保的期望不高，如果是上海本地人，則有的人會希望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從招聘成本來進行比較，當然外地 人也有明顯的不足之處，比如語言不通，這就需要在招聘的時候對語言交流能力進行嚴格把關。 銷售助理工作總結篇五 加入貴公司已經(jīng)兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關的工作經(jīng)驗，但“不在其位 ,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。 兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。 這兩個月的工作總結主要有以下幾項： 專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做 好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。 在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作： (1)辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開展工作 。 (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行 。 (3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱 。 (4)公司車輛的違章及用車情況的管理 。 (5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排 。分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作 。 (6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布，每月準時上繳員工考勤情況 。 (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領取工作 。 (8)后勤工作的管 理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換 。 (9)認真地做好公司領導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。 需要學習并實踐的工作，總結如下： (1)加強學習行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗 。 (2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作 。 (3)加強文字功底 。 (4)加強其他公司所要求的能力要求等。 工作態(tài)度。 認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。 工作質量、成績、效益和貢獻。 在開展工作之前做 好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中吸取經(jīng)驗，使工作水平不斷的進步，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。 總結兩個月的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統(tǒng)計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章 制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。 銷售助理工作總結 2020 第三篇： 2020最新助理工作總結報告 總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點 ?？梢悦鞔_下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。下面是整理的關于 2020最新助理工作總結報告范文，希望能夠幫到大家。 2020最新助理工作總結報告范文【一】 一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說 是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。總結起來，主要有以下六個方面： 一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以 工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。 二、加強學習，不斷提高業(yè)務素質。虛心的向同事學習，經(jīng)常利用網(wǎng)絡工具和同崗