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正文內(nèi)容

20xx公司財務部工作總結最新5篇材料(編輯修改稿)

2025-04-30 11:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印F淙?,要有一顆勇攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,他不在局限于某個學科,在金融、稅務、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求 —— 逆水行舟、不進則退。 在 20xx年,我們將一如既往,認真學習專業(yè)知識,嚴格要求自己。用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中,為公司的發(fā)展添磚加瓦 ! 第二篇:公司財務部 2021總結 公司財務部 2021總結 以下是為大家整理的關于工作總結的文章,希望大家能夠喜歡自xx 年 7月 16 日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多??“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來 ,我對公司的發(fā)展和今后的工作充 滿了信心和希望 ,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下: 一、前期工作總結 :對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的 ,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。第一階段( xx 年 — xx年):初學階段; xx 年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡 — 雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的帳單制作→ 日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點, 而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中 不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。 “勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。第二階段( xx年 — xx 年):發(fā)展階段: 這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的 工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努 力,新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。 xx 年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的 villa“管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。! 第三篇:財務部 2021財務工作總結 財務部 2021財務工作總結 ★工作總結頻道為大家整理的財務部 2021 財務工作總結,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。董事長、總經(jīng)理、各位領導、各位同仁: 新年好!借此機會給大家拜個早年 ! 回顧過去的一 年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報: 一、財務核算和財務管理工作 組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。 財務部一直人手較少 ,但在我們高效、有序的組織下,能夠 輕 重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大 ,尤其是在 8 月至 12 月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風 ,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達 2 億 3757 萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責 ,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據(jù) 12824 張,處理會計憑證 2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設財務管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。 財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財 務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機 構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經(jīng)營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在 17 月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的 情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務部還全面承擔了 8 月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資 億元,償還到期貸款 4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“ AAA資信企業(yè)”的良好形象。 自項目啟動以來,一直有多家銀行向 公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于 3月 — 5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知 識。 三、全力協(xié)助招商工作 招商是本的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析 和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。 由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取 第四篇:公司財務部個人工作總結 2021 年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。下面是給大家?guī)砟杲K總結范文,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧 ! 公司財務部年終工作總結 (一 ) 在集團、公司各級領導及業(yè)務部門的關懷與指導下,一年來,本部門認真履行集團與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責,堅決貫徹上級公司的各項財務制度,全力配合總經(jīng)理的工作,積極協(xié)調(diào)各方關系,為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件,勤奮學習,清正自律,認真務實工作。 主要工作完成情況 一、以人為本,鍛造財務團隊,營造良好的工作氛圍 企業(yè)管理以財務管理為中心,財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)財務管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過硬、基礎扎實、作風嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍。 為全面做好財務工作。 根據(jù)財務人員的實際情況,因 3 月份出納人員的離職,及 5 月份主管會計的休產(chǎn)假,人員未能及時到崗,從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升,一方面通過在職人員的加班加點,盡心盡職,另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。 實行財務人員工作周報制度。 要求財務人員每周五對本周工作進行總結,歸納工作中得失,針對工作存在的問題進行整改,使財務工作每周有計劃有目的,并有所長進。 及時解決財務人員工 作遇到的困難。 定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營造良好的工作氛圍。 二、加強財務培訓,嚴格執(zhí)行財務管理制度,做好財務基礎工作 認真分析各月份公司實際開支情況,對每月每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎工作的規(guī)范化,針對公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務漏洞 。 加強對公司員工的培訓工作,編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》,根據(jù) 2021 新版集團管理制度,對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育,嚴肅了財務紀律,使公司員工初步掌握了財務基礎知識,了解財務工作流程,并認真遵守集團公司財務制度 。 做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。 組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來,所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點 。對個人所領公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理,每月及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬 ,責任到人,職責分明、清晰。 積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通, 6 月份設立了租金保證金專戶,做到租金收繳??顚?,每月月底與項目公司對賬,月月清,及時收繳當月應收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。 三、認真做好財務管理等相關工作,為公司營運經(jīng)營服務 做好經(jīng)營指標預算執(zhí)行工作,使各項支出有依據(jù)。 根據(jù)集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進行統(tǒng)計分析上報 。將各部門的的經(jīng)營指標預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析,做好資金安排,確保每項工作正常開展。 作為非盈利部門,合理理財并控制成本 (費用 ),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。 在費用控制方面,加強會計基礎工作,通過對集團一系列制度的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。 在各環(huán)節(jié)中,強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,依據(jù)相關制度的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 與各部門溝通,發(fā)揮協(xié)作精神,做好經(jīng)營管理工作。 一是積極配合營運部,做好保證金、物業(yè)管理費收取管理 工作,確保溝通及時有效,服務細心到位、收費完整準確 。二是在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標、保潔招標等工作,特別是在參與公司經(jīng)營方面財務部努力招商,通過財務人員自己的業(yè)務關系,發(fā)動周邊朋友進行多種經(jīng)營活動,加大廣場人氣,增加客流。三是積極與置業(yè)公司、集團商業(yè)管理公司、保險公司等溝通協(xié)調(diào),做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作,確保公司財產(chǎn)保險到位 。四是做配合各部門收費管理工作,制定繳費通知書、做好租金、物管費的催繳工作。 積極與政府部門溝通,為公司正常營 運發(fā)展努力。 先后與區(qū)國家稅務局、地方稅務局溝通,公司提供場地,做
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