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20xx工程車間個人工作總結范本[五篇](編輯修改稿)

2025-04-30 08:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 根據(jù)工程項目的規(guī)模,工程特點和技術要求,從實際需要出發(fā),確定監(jiān)理理由要管理的項目。當施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墻體,綁扎第一道柱、梁鋼筋,支第一根柱模時,監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查,復核軸線及標高,測量構件、結構的尺寸,稱計 配合材料重等。 (3)、現(xiàn)場巡視,量測檢查,數(shù)據(jù)說話 監(jiān)理工程師透過現(xiàn)場巡視,實地測量結果和數(shù)據(jù),來檢查和決定工程質量,以所測數(shù)據(jù)來評定質量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù),使施工單位對于質量問題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今后出現(xiàn)類似質量問題。 事后驗收,及時處理質量問題 (1)、質量控制中最后的補救措施是事后驗收。透過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,透過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案,將 問題處理。從而到達既保證工程質量又不影響工程進度,避免了不必要的經(jīng)濟損失。 (2)、針對重要分部項工程同工序根據(jù)施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質量事故或事后問題,監(jiān)理工程師只對質量問題進行實質性處理,及時提出合理可行的處理意見或方案,而不去強調事故的職責的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,不諱疾忌醫(yī),及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方,與監(jiān)理方密切配合,共同提高工程質量。 2020工程監(jiān)理個人工 作總結范本二 回首過去,展望未來,有對本收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫忙下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領導安排的任務 。期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本監(jiān)理工作狀況總結如下 : 一、個人主要工作資料及崗位職責履行狀況 20__年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū) 中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。 在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。 在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生 。 針對進場材料 (高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等 ),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量上不貼合要求的禁止用入工程中。 針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。 二、工作中的體會和感受 在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,用心主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的 安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質高效的服務。 三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見 作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作 ,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。 在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質,發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。 四、對部門 /公司的意見和推薦 推薦公 司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。 推薦公司組織具有良好公關潛質的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。 五、結束語 公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。 2020工程監(jiān)理個人工作總結范本三 十月將盡,天氣漸涼,在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時刻。回顧走出大學校園,進入社會,投身工作的這一年時光,比較順利地完成了從應屆生到實習生再到一個監(jiān)理員的主角轉變。在領導的培養(yǎng)下,前輩的幫忙下,同事勉勵下,這一年我成長了很多 。在自身的探索,學習,工作中,這一年我收獲了很多。借此機會對這一年的工作進行總結,發(fā)揚優(yōu)點再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。 一、一年工作概況 這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身狀況,能夠劃分為如下三個階段: 1)輔助性工作階段 初 入公司,正因并非通信相關專業(yè)畢業(yè),對通信工程的相關知識很不了解,僅從事一些諸如設計方案核對,竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進行室內分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有立刻投身工程現(xiàn)場。 也正是這段時刻的工作,讓我對通信工程的相關技術有了基礎的了解,并且在前輩的幫忙下對監(jiān)理工作的性質,資料,程序等都有了必須認識,之后也跟前輩去了幾個室內分布的現(xiàn)場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎。 2)初入工程現(xiàn)場適應階段 新年之后,被派往錦州項目部,投身錦州市聯(lián)通 WCDMA 網(wǎng) (三期 )基站工 程現(xiàn)場監(jiān)理工作。 這段時刻的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。這段時刻正是正因工作壓力大,強度高,帶給了讓自己最大限度實現(xiàn)自身價值的機會。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時,提高了業(yè)務溝通潛質,增長了工作經(jīng)驗,了解了相關技術。 3)正式進入主角階段 春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術、管理等方面知識的培訓,以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓。 隨之而來的是錦州市 WCDMA 網(wǎng) (四期 )基站工程、錦州市 G 網(wǎng) (17期 )基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工程、 錦州市室內分布工程及 EPON、 WLAN 工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關材料歸檔等,這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補充。 透過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓中的不斷學習,以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實際,收獲頗多。這段不短的時刻里也基本適應監(jiān)理工作,能夠將生活,日常工作,工程密集時的工作安排妥當了。能夠比較自豪地說正式進入了通信工程監(jiān)理這一主角。 二、一年學習概況 前面提到,工作本身就是不斷學習的過程,公司組織的通信工程監(jiān)理技術、管理等方面知識的培訓,以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓也帶給了很好的學習契機。 透過公司組織的培訓,比較系統(tǒng)的了解了工作相關就應掌握的知識體系,在工作之余透過網(wǎng)絡,相關書籍自學了一些工作中常見常用的通信知識,工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關法律法規(guī)。 組織管理潛質、綜合分析潛質、協(xié)調辦事潛質和文字言語表達潛質等方面也是作為一個優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應當具備的重要潛質。透過領導的幫忙,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都 有了很大的提高。 三、優(yōu)點和不足 人貴自省,透過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學習態(tài)度以及克服困難等方面,一向以來都是值得發(fā)揚的優(yōu)點。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點:技術水平還很有限,工作上不夠注重細節(jié),應對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。 在今后的工作,發(fā)奮改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學習中提高技術,到達勝任監(jiān)理工作的水平 。改掉做事不夠細致的毛病,不在細節(jié)上丟分 。以一 個成年人應有的穩(wěn)健,去應對工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題 。需要同事間相互協(xié)作的工作時,聽從領導安排,用心配合同事。 無論是工作潛質,還是對于工作相關技術,在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時刻里,仍要不斷學習,不斷提高。用心為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個方面的不足。 最后再次感謝,這一年里,各位領導,各位同事對我這個新人的關心、幫忙。 2020工程監(jiān)理個人工作總結范本四 進入以來,監(jiān)理公 司在局黨委的正確領導下,在相關處室的的支持配合下,認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業(yè)的指示精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“抓經(jīng)營,贏得市場 。抓資質,拓寬市場 。抓管理,促進效益”的經(jīng)營方針,以開展“效能風暴活動”為契機,高起點、高標準對公司創(chuàng)新管理,全休職工同心同德、團結奮進,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,聘用隊伍日趨穩(wěn)定,在建項目管理有序,公司在開辟了新的局面,為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下: 一、主要經(jīng)營指標完成狀況 一 、目標任務完成狀況 完成產(chǎn)值和上交管理費狀況。全年新簽合同金額 380 萬元,完成經(jīng)營產(chǎn)值 772 萬元,上交局工會管理費 180 萬元,占全工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結范 ...教師年終工作總 ...年任務的 90%。 加強監(jiān)理項目管理,嚴格履行監(jiān)理合同狀況。全年監(jiān)理工程項目 13 個,工程合格率為 100%,優(yōu)良率到達 90%以上,合同履行順利準時。 獨立承擔社會職責,按國家政策依法納稅。公司依法納稅,無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發(fā)生,運營正常。 完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規(guī)范狀況。公司按照局“目標職責書”要求,用心穩(wěn)妥、扎實有效的按《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善,建立了重大事項議事機制,健全了公司領導班子,明確了領導層的職責,構成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據(jù)要求,委托中介機構對注冊資本進行了核實,修訂完善了公司章程,并到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。 監(jiān)理項目安全控制狀況。全年未發(fā)生一齊涉及監(jiān)理職責的安全質量事故。 二、重點工作完成狀況 (一 )認真貫徹 落實各項會議精神,層層分解目標任務。工作會議后,公司立即組織召開全體職工會議,全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。在統(tǒng)一思想,提高認識的基礎上,理清工作思路,按照會議要求,結合實際對目標進行了細化分解,與各項目部總監(jiān)簽訂了目標職責書和安全管理職責書,制定了工作措施。全年組織干部職工學習局黨委文件 12 次。 還針對公司人員分散在不同項目上的特點,要求公司正式職工務必每一天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次,及時學習局黨委的文件,了解工作動態(tài)。 (二 )順應市場得市場,開辟經(jīng)營工作新局面。 公司緊緊 圍繞水利建設市場和河道水電站等國家重點工程項目,不斷調整經(jīng)營格局,實施“三項”戰(zhàn)略,鞏固老市場,開拓新市場,強化職責意識,企業(yè)競爭力不斷增強,開辟了經(jīng)營工作新局面。 順應市場規(guī)律,實行項目區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。近期,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規(guī)律,對省內外市場大中型工程項目按區(qū)域劃分,要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步拓寬后續(xù)工程市場。 完善經(jīng)營格局,提升工作經(jīng)營工作質量。公司確立了順應市場得市場,突出重點、多元經(jīng)營的指導思想,制定了投標工 作程序和工作職責,完善了經(jīng)營工作職責制。在工作中,充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用,不斷提高標書的科技含量和內在質量 。公司上下密切配合,面向市場搜集信息。在公司建立
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