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正文內(nèi)容

京東方科技園電力系統(tǒng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目外電源工程施工組織方案(編輯修改稿)

2024-10-06 20:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 良好,并且用絕緣膠帶纏繞兩層。鋼鎧接地線與銅屏蔽接地線分別安裝在電纜兩側(cè)。 21 ( 6)填充繞包處理。用填充膠將接地線處繞包充實(shí),并在接地線與外護(hù)套間及地線上面各繞包一層填充膠,將地線包在中間,以起到防潮和避免突出異物損傷分支手套的作用。 ( 7)安裝分支手套。分支手套套入電纜分叉處。冷縮材料先縮三相分叉,再縮外護(hù)套。注意收縮要均勻,不能用蠻力,以免造成附件損壞。 ( 8)安裝絕緣管。將絕緣管分別套入電纜上,絕 緣管要套入根部,與分支手套搭接符合要求。 ( 9)去除多余絕緣管,按安裝工藝的尺寸使用恒力彈簧去除銅屏蔽和半導(dǎo)電層。銅屏蔽邊緣用粘銅條纏繞,銅屏蔽及半導(dǎo)體電層斷口邊緣整齊、無毛刺,去除半導(dǎo)電層時(shí)不得劃傷絕緣。(操作此步驟時(shí)要格外小心,不能傷及電纜絕緣)。 ( 10)確定接頭最終位置,鋸斷多余電纜。 ( 11)切除絕緣。根據(jù)接線端子的孔深加 5mm 來確定切除絕緣的長度。 ( 12)處理半導(dǎo)電層和主絕緣層。用砂紙打磨主絕緣表面(不能用打磨過半導(dǎo)電層的砂紙打磨絕緣)。 ( 13)清潔電纜絕緣表面,必須由絕緣向半導(dǎo)電層擦拭。 ( 14)在兩端電纜絕緣和填充物上涂抹硅脂,涂抹要均勻。 ( 15)安裝應(yīng)力錐。冷縮材料從根部向端部縮,注意收縮要均勻。不能用力過大,以免造成附件損壞。 ( 16)壓接。根據(jù)電纜的規(guī)格選擇相對(duì)應(yīng)的模具,壓接的順序?yàn)橄壬虾笙?。壓接后打磨毛刺、分邊? ( 17)清理接線端子,擦拭干凈后,按安裝工藝說明書中指定的填充區(qū)將接 22 線端子處填充。 ( 18)掛電纜銘牌,內(nèi)容填寫完整、清晰。 纜終端的固定及接地線的安裝 將電纜就位,垂直固定在電纜支架上,用電纜抱箍固定,并墊皮子。安裝接地線時(shí),先將銅屏蔽底線與鎧裝地線連接 ,再將接地線與主接地線連接。注意接觸面要打磨干凈,符合要求,接觸良好。施工完清理現(xiàn)場,做到文明施工。安裝接地線時(shí),應(yīng)注意與零序互感器。 質(zhì) 量檢查 ( 1)電纜的規(guī)格、型號(hào)符合要求。 ( 2)電纜銘牌標(biāo)記清晰合理,懸掛位置合理、合理。 ( 3)電纜的裕度擺放合理。 ( 4)電纜抱箍牢固、清晰、與母排連接牢固。 工具材料 ( 1)主要設(shè)備及器具見下表(以 1 只電纜終端為例) 主要設(shè)備及器具一覽表 序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 1 接頭母線 套 1 2 斷線剪 把 1 3 電鋸 把 1 4 壁紙 刀 套 1 5 鋼板尺 個(gè) 1 6 盒尺 個(gè) 2 23 7 活扳手 把 1 8 力矩扳手 套 1 9 螺絲刀 套 1 10 電源箱 臺(tái) 1 11 手鋸 把 1 12 尖嘴鉗 把 1 13 克絲鉗 把 1 14 電工刀 把 1 15 手電筒 把 1 16 照明燈 個(gè) 2 17 壓鉗 把 1 18 壓模 套 1 19 電纜抱箍 個(gè) 2 20 平板銼 把 1 21 接地材料 份 1 ( 2)施工用的主要材料見下表 主要材料表 序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 1 無水酒精 瓶 2 2 記號(hào)筆 個(gè) 1 3 電源線 m 50 4 醫(yī)用手套 副 2 24 5 保鮮膜 卷 1 6 PVC 膠帶 卷 5 7 砂紙 張 5 8 清潔紙 卷 2 工期(以安裝一只電纜終端為例) ( 1)人員配置需求表見下表 人員配置需求表 序號(hào) 類別 數(shù)量 1 中級(jí)工 1 2 初級(jí)工 1 ( 2)工期進(jìn)度安排。以安裝 10KV 電纜終端為例,一天安裝 3 只。 防火封堵 ( 1)防火封堵材料一種為無機(jī)防火堵料( FDⅠ型),另一種為電線有機(jī)防火堵料( FDⅡ型)。 ( 2)按材料說明提出配合比,一般 配比為,水:粉 =: 1. ( 3)防堵前,理順斷藍(lán),清掃除污,對(duì)孔洞進(jìn)行除油、除塵處理。 ( 4)模板要有足夠的牢固性和穩(wěn)定性。模板要平整、方正、嚴(yán)密。模板的幾何尺寸要準(zhǔn)確(擋火墻厚度為 120mm、 200mm 兩種) ( 5)先將 FDⅡ型料揉均后把所需封堵的部位均勻地堵塞嚴(yán)密。包裹電纜的Ⅱ型料要高于Ⅰ型料界面 510mm,包裹厚度為電纜外徑的 23 倍,形狀要呈倒梯型(上大下?。┗驐椇诵?,防止墜落,要整齊均勻。做口前,先將Ⅰ型料界面的Ⅱ型料切除,然后再做口??诘暮穸雀鶕?jù)條件和氣溫控制在 35mm 25 范圍內(nèi)。 做口時(shí)應(yīng)一次性投料,揉均后鋪貼于線口處,口料要稍大于下部Ⅱ型料(周邊 5 ㎜為宜),要及時(shí)整形、切方。應(yīng)做到厚度均勻、光潔、平整,并且線根部無孔洞。當(dāng)氣溫較低,Ⅱ型料較硬,不便施工時(shí)要適當(dāng)升溫,升溫的溫度應(yīng)低于 40?C ,待料稍軟后取出使用。 (6)FD-Ⅰ型封堵材料施工環(huán)境溫度為5 ?C以上,施工用的拌合儀器不宜過大,要按水、粉比先倒入適量的水,然后在攪拌的情況下,慢慢加入粉料調(diào)成糊狀后立即使用。正式澆注前,應(yīng)先少量拌合一些稍稠的材料,用其將模板的縫隙勾抹嚴(yán)密,防止?jié)B漏跑漿污染電纜和其他部位。Ⅰ型料澆注到所需高度 后應(yīng)及時(shí)整理上平面,當(dāng)孔洞大于0 .5㎡時(shí),孔內(nèi)應(yīng)加鋼筋,間距以200㎜為宜(雙向),孔洞較大時(shí),適當(dāng)調(diào)整鋼筋的直徑和間距。 絕緣遙測(cè) 、電纜敷設(shè)完畢后,要及時(shí)進(jìn)行絕緣遙測(cè)。 BV 型導(dǎo)線和低壓電力電纜采用 500V, ZC7 型絕緣遙表,其絕緣電阻大于 歐姆; ,要對(duì)箱柜間距線路和線對(duì)地間絕緣電阻進(jìn)行二次遙測(cè),其絕緣電阻應(yīng)大于 歐姆;二次回路絕緣電阻大于 1M 歐姆。 2 M 歐姆(內(nèi)部接線為銅芯絕緣電線面不小于) 。 值不小于 5M 歐姆; (如圖 ),遙表要放置平穩(wěn),用力均勻,速度為每分鐘 120 轉(zhuǎn)。測(cè)量母線線間和對(duì)地電阻,測(cè)量二次線線間和對(duì)地電阻,應(yīng)符和現(xiàn)行國家規(guī)定。在測(cè)量二次回路電阻時(shí),不應(yīng)損壞其它半導(dǎo)體元件,遙測(cè)絕緣電阻時(shí)應(yīng)將其斷開。 26 工程成本控制措施 : 力爭降低成本 3% ( 1)優(yōu)化施工組織,提高職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,發(fā)揮企業(yè)主人翁精神,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,挖潛堵漏,增產(chǎn)節(jié)支。 ( 2)統(tǒng)一指揮,合理布局,周密安排,均衡施工。 ( 3)人工、材料、機(jī)械實(shí)行定額管理,超罰節(jié)獎(jiǎng)。人工根據(jù)工程量和工序的要求合理調(diào)整結(jié)構(gòu),施工人員持證上崗,資金實(shí)行計(jì)劃管理、指標(biāo)管理,增大資金周轉(zhuǎn)。 ( 4)技術(shù)、質(zhì)量、安全措施具體,減少一般質(zhì)量、安全事故,杜絕重大質(zhì)量事故和安全的發(fā)生。 開展質(zhì)量競賽活動(dòng),保證每道工序的施工質(zhì)量,杜絕返工,減少修理,提高效益。 第 二 章 施工進(jìn)度計(jì)劃 及 保證措施 一、工期規(guī)劃及要求 總?cè)諝v工期: 82 日歷 天 計(jì)劃開工日期: 2020 年 3 月 28 日 計(jì)劃竣工日期: 2020 年 6 月 18 日 二、影響工期的因素和預(yù)防措施 序號(hào) 影響工期的 因素 預(yù)防措施 27 1 雨季影響 從質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面提前考慮,合理安排工序。 2 不能及時(shí)提供設(shè)備及材料 提前制定詳細(xì)的需求計(jì)劃,及早與項(xiàng)目法人及有關(guān)方面聯(lián)系。 三 . 施工進(jìn)度計(jì)劃 施工計(jì)劃橫道圖( 見附表 ) 四.工期保證措施 1. 項(xiàng)目經(jīng)理部的各級(jí)負(fù)責(zé)人,應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理工程,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)形象進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,對(duì)不能落實(shí)計(jì)劃的因素認(rèn)真分析,找出原因并制定具體對(duì)策,以保證綜合進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。 2. 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙做出施工預(yù)算,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解,編制施工任務(wù)單,按分部 工程下達(dá)給各施工班組進(jìn)行承包,提高施工效率。 3. 做好工程的前期準(zhǔn)備工作,做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)械 供應(yīng)的五落實(shí), 以保證 各 分部 工程的順利進(jìn)行。 4. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)程,按照 ISO- 9001質(zhì)量認(rèn)證體系的具體要求開展施工,認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”,杜絕施工現(xiàn)場的質(zhì)量事故和返工現(xiàn)象,從而保證工程的按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。 5. 采取工序搭接施工,縮短工期,合理利用工作日。 6. 開展各種施工競賽活動(dòng),推廣新技術(shù)、新工藝,提高施工效率。 7. 發(fā)揮全體職工的主觀能動(dòng)性,力爭提前完成施工任務(wù),縮短工期,為北京電網(wǎng)的安 全可靠運(yùn)行創(chuàng)造有利條件。 28 五.材料供應(yīng)管理 本工程原材料及器材的供應(yīng)管理,包括采購,運(yùn)輸、半成品加工保管、質(zhì)量檢查的控制等,按照《質(zhì)量體系程序文件》中的相關(guān)程序執(zhí)行。工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理部按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。施工過程中隨施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整供應(yīng),同時(shí)積極與甲方材料供應(yīng)部門協(xié)作,做好材料供應(yīng)工作,以滿足施工要求。 第三章 質(zhì)量目標(biāo) 和 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施將執(zhí)行我公司根據(jù) IS09001 標(biāo)準(zhǔn)建立的《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《質(zhì)量體系程序文件》,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行 作業(yè)指導(dǎo)書及甲方和監(jiān)理工程師的有關(guān)質(zhì)量要求文件。 一.質(zhì)量方針和目標(biāo) 1. 質(zhì)量方針: 嚴(yán)格管理、精心施工,向用戶提供符合合同要求的工程。 2. 質(zhì)量目標(biāo): 本工程質(zhì)量目標(biāo)是: 工程移交合格率 100%,優(yōu)良率≥ 95% 分項(xiàng)工程優(yōu)良率≥ 97% 合同履約率 100% 顧客履約率≥ 90% 整體工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 二.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 29 工程監(jiān)理 項(xiàng)目經(jīng)理部成員 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 總包方 質(zhì)量監(jiān)理 工程質(zhì)量驗(yàn)收 專 職 質(zhì) 量 員 一 次 班 負(fù)責(zé)人 試 驗(yàn) 班 負(fù)責(zé)人 電 纜 班 負(fù)責(zé)人 發(fā)包方 土 建 負(fù) 責(zé) 人 1. 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 見下頁圖 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)圖 30 2.主要職責(zé) 1) 項(xiàng)目經(jīng)理 : 做為本工程的質(zhì)量第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量工作,并接受公司職能部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。 2) 項(xiàng)目總工 : 按照本公司質(zhì)量認(rèn)證體系及程序文件的要求組織施工,負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量日常管理及各專業(yè)技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 3) 專職質(zhì)檢員 : 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的質(zhì)量管理工作。 4) 施工班組負(fù)責(zé)人: 必須嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量體系文件中的要求進(jìn)行施工, 不斷提高施工工藝和及施工質(zhì)量。 三. 質(zhì)量管理措施 為確保工程質(zhì)量目標(biāo)和 “百分之百達(dá)標(biāo)投產(chǎn),”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)本工程特點(diǎn),制定以下質(zhì)量管理措施。 1. 準(zhǔn)備階段的質(zhì)量把關(guān) 1) 由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批工作,通過后下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部。 2) 堅(jiān)持兩級(jí)技術(shù)交底制度,在工程開工前,由工程部組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)、管理人員,聽取設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)交底,由設(shè)計(jì)人員解答設(shè)計(jì)問題。由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)該工程設(shè)計(jì)意圖及施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明。 3) 由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工圖紙及工程材料預(yù)算組織有關(guān)人員,全面落實(shí)本工程的材料、設(shè)備情況;由專業(yè)項(xiàng)目部及各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人。材料員組織清點(diǎn),核對(duì)規(guī)格并進(jìn)行外觀檢驗(yàn)。 31 4)工程開工前由公司工程部組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行調(diào)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)與甲方聯(lián)系,進(jìn)行協(xié)商解決。 2. 施工階段的質(zhì)量管理 1) 落實(shí)施工人員質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行主設(shè)備掛牌制,保證施工質(zhì)量。由項(xiàng)目經(jīng)理部組織開展質(zhì)量競賽活動(dòng),增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),及時(shí)消除種質(zhì)量缺陷。 2) 分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工班組進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底并安排時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)的 規(guī)程。規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書。 3) 對(duì)本工程初次采用的設(shè)備,設(shè)備安裝前由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員。 對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 4)安裝前要對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行開箱檢驗(yàn)和進(jìn)貨檢驗(yàn)工作,并認(rèn)真填寫《設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄》和《進(jìn)貨檢驗(yàn)》記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫《不合格設(shè)備、材料評(píng)審處置單》向項(xiàng)目經(jīng)理部及物資供應(yīng)部門通報(bào),以便盡早處理,防止因設(shè)備質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 5)設(shè)備到現(xiàn)場后,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集所帶的各種技術(shù)資料、廠家說明書和產(chǎn)品合格證,對(duì)其進(jìn)行整理匯集并妥善保管。配備的專用工具、操作器械、備品備件由專業(yè)施 工負(fù)責(zé)人收集保管,并作詳細(xì)記錄。以備竣工時(shí)移交驗(yàn)收單位。 6)施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說明書有問題時(shí), 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反映,由項(xiàng)目經(jīng)理部與設(shè)計(jì)和監(jiān)理協(xié)商解決。 7)加強(qiáng)工序檢驗(yàn),堅(jiān)持質(zhì)量的三級(jí)檢查制度。做到:自檢不合格不移交;專檢不合格不進(jìn)入下道工序。在一道工序中,施工人員除應(yīng)在工作完畢 32 后進(jìn)行檢驗(yàn)外,還應(yīng)在工序進(jìn)行中根據(jù)設(shè)置的檢驗(yàn)點(diǎn)做好施 工 記錄,相銜接的兩道工序,下道工序的施工人員施工前必須對(duì)上道工序施工質(zhì)量進(jìn)行
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