【文章內(nèi)容簡介】 重點推進事項、責(zé)任單位和完成時限、交由相關(guān)單位進行辦理，今年已召開項目建設(shè)例會14 次，印發(fā)會議紀(jì)要 10個，安排解決涉及項目建設(shè)的問題 40 余項。 抓推進。針對香港華莉園食品、食品學(xué)院二期、技師學(xué)院新校區(qū)等續(xù)建項目，關(guān)注工程進度，科學(xué)安排工期，督促項目方按要求完成施工節(jié)點；對九州通醫(yī)藥物流園、益加順食品、新匯生物益生菌等2021 年新 開工項目，實行專人派駐，幫助協(xié)調(diào)辦理各項前期審批手續(xù)，提前安排施工人員，力爭提前或按時進入實質(zhì)性施工階段；對微康生物益生菌等一批擬竣工投產(chǎn)項目，細化時間節(jié)點，實行倒排工期，加快施工進度，促其盡早達產(chǎn)達效；招引儲備希望大學(xué)城、浩德大鯨新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等一批簽約落地項目，實現(xiàn)重點項目建設(shè) 梯次推進、良性循環(huán)。 抓開工。組織好、落實好春節(jié)后、麥?zhǔn)蘸蠹虚_工活動，分別于 2 月 18 日、 7 月 5 日、 10 月 26 日成功舉行了三次重點項目集中開工儀式，對集中開工項目，持續(xù)加大督導(dǎo)推進力度，要求項目方制訂詳細推進臺 帳，按照時間節(jié)點推進工作，努力確保各個項目按時實質(zhì)性開工建設(shè)，為全市集中開工項目督導(dǎo)打下堅實基礎(chǔ)。 2021 年共集中開工 32 個項目，其中 9 個項目已建成投產(chǎn)，其余項目均按計劃順利推進。 三、工作中存在的主要問題 回顧一年來的工作，全區(qū)項目建設(shè)雖然出現(xiàn)了一些亮點，但是仍存在以下問題： 一是項目用地制約依然嚴(yán)重。近幾年我區(qū)雖然努力在項目用地方面做了大量工作，但是與招商引資項目建設(shè)增長的需求相比仍然有不小差距，項目用地審批程序復(fù)雜，審批時限長等問題造成項目落地難的情況，如航源綠色建材等項目；土 地征收難度大。部分占地群眾期望值過高，與征收政策之間差距較大，造成個別項目對農(nóng)補償、征地拆遷進展緩慢，如太行山路小學(xué)項目等。 二是規(guī)劃問題需要解決。隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)框架不斷拉大，牽涉到的鎮(zhèn)村規(guī)劃需要做相應(yīng)調(diào)整，在規(guī)劃調(diào)整之前，一些項目受規(guī)劃限制，項目不具備規(guī)劃條件，造成土地組卷報批工作的停滯。 三是項目層次有待提高。大項目、高科技項目、對區(qū)域經(jīng)濟帶動力強的戰(zhàn)略項目依然偏少，產(chǎn)業(yè)發(fā)展實力較弱。大部分在建項目和計劃新開工項目主要集中在傳統(tǒng)制造和食品生產(chǎn)行業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量不太高，企業(yè)創(chuàng)新意識不太強，名 優(yōu)特色企業(yè)和重量級的品牌產(chǎn)品較少，企業(yè)競爭力有待加強，企業(yè)的影響力和輻射力有待進一步發(fā)展。 四是配套產(chǎn)業(yè)不完善。與龍頭企業(yè)配套的包裝、原料、配件、物流等附屬產(chǎn)業(yè)還不能滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要。 五是項目融資難度大。由于經(jīng)濟下行壓力較大，項目建設(shè)成本不斷攀升，企業(yè)資金緊張，投資能力、動力不足；同時銀行貸款門檻高、周期短，民間融資風(fēng)險大、利率高，項目普遍存在融資難、融資貴等問題。 六是園區(qū)要素需求保障不足。淞江產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高壓線改線、油氣管線遷移、園區(qū)供水、公交出行保障等問題急需解決；漯西工業(yè) 集聚區(qū)園區(qū)供水、供電、基礎(chǔ)設(shè)施等問題需要提升或完善。 四、 2020年工作打算 2020 年計劃全年謀劃實施省、市、區(qū)各類項目 50 個以上，完成投資 50 億元以上。新開工項目 20 個以上，建成投產(chǎn)項目 20 個以上。具體做好以下工作： 加強項目謀劃。高度重視重點項目在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中的支撐作用，聚焦我市四城同建重點工作，謀劃儲備一 批支撐豫中南中心城市、中原生態(tài)水城、中國食品名城、中華漢字文化名城建設(shè)的重大項目，實現(xiàn)接序滾動發(fā)展，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。謀劃基礎(chǔ)設(shè)施項目，緊盯中央政策導(dǎo)向 和投資方向，抓好對郾城產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型能形成支撐的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，謀劃建設(shè)好重大交通項目、重大能源項目、重大水利設(shè)施項目、重大科研平臺項目、重大產(chǎn)業(yè)項目等。謀劃先進產(chǎn)業(yè)項目，以高端化、綠色化、智能化、融合化為方向，以增強競爭力為目標(biāo)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈兩端和價值鏈高端，著力謀劃先進制造業(yè)項目；聚焦現(xiàn)代物流、商貿(mào)金融、設(shè)計研發(fā)、總部經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，著力謀劃現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。謀劃民生實事項目，在政策導(dǎo)向機遇比較明顯的情況下，量力而行又能借力發(fā)力再辦成一批民生實事，大力推進老舊小區(qū)和棚戶區(qū)改造，爭取試點， 推進農(nóng)村人居環(huán)境整治。 抓好精準(zhǔn)服務(wù)。加快審批制度改革，嚴(yán)格執(zhí)行上級安排的推行容缺辦理、多評合一、區(qū)域評估等舉措，重塑審批流程，壓縮工程建設(shè)項目手續(xù)辦理時限。當(dāng)好項目建設(shè)服務(wù)員，全面落實領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進重點項目制度和協(xié)調(diào)服務(wù)直通車制度，及時協(xié)調(diào)解決問題，著力做好項目建設(shè)中資金、土地、環(huán)境、政策等保障，確保項目順利建設(shè)實施。加快項目前期手續(xù)辦理，對本級審批、核準(zhǔn)或備案的項目，依規(guī)盡快審批；對需上級審批的重大項目，加快規(guī)劃選址、土地預(yù)審、環(huán)境評價等支撐性文件的初審或?qū)徟M度，爭取早批快批。 提高要素保障。強化用地保障，深化“三塊地”改革，努力爭取各類新增建設(shè)用地指標(biāo)，積極盤活存量土地，強化土地供應(yīng)管理計劃，優(yōu)先保障重點項目新增建設(shè)用地指標(biāo)、耕地占補平衡指標(biāo)等，經(jīng)常性開展項目建設(shè)用地對接工作。強化資金保障，積極對接中央和省市預(yù)算內(nèi)投資、國家專項建設(shè)基金，包裝大項目、好項目，爭取省級專項資金債券，引導(dǎo)有關(guān)企業(yè)購買市食品、醫(yī)藥兩個專項基金，鼓勵金融機構(gòu)擴大項目貸款比重，信貸支持向重點項目傾斜，有效解決項目融資難題。強化人才保障，完善人才激勵政策，提升高精尖人才獎補標(biāo)準(zhǔn)，依托食品學(xué)院、漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ，培育更多適用性人才；依托國家千人計劃、萬人計劃博士團隊的影響力，凝聚更多高層次人才隊伍。優(yōu)化營商環(huán)境，持續(xù)開展專項整治助力項目建設(shè)，要攥緊拳頭，集中力量，統(tǒng)籌發(fā)力，推動重點項目建設(shè)產(chǎn)生更好的綜合效益。 第三篇： 2020 年物業(yè)公司工作謀劃及打算 2020年物業(yè)公司工作謀劃及打算 一、完善企業(yè)機制，強化基礎(chǔ)管理。綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū)，重點加強監(jiān)督檢查，對管理處相關(guān)負責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度，對存在的 發(fā)出意見書，落實整改，強化小區(qū)責(zé)任評估工作推進力度，使各管理處長效監(jiān)管機制健全。 行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。 計財部肩負著調(diào)控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財政部實行的新的會計準(zhǔn)則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在 充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準(zhǔn)則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。 市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度，通過制度促使指標(biāo)的落實。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研，提供詳細資料供公司參考。對標(biāo)書制作做進一步細化，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案 ，并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本，形成范本。 人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人