【文章內(nèi)容簡介】 宿舍樓周邊石材開始鋪設(shè)。 (五 )、雞舍土建施工單位 25dj砼澆筑完成。 112墻體砌筑完成、內(nèi)墻抹灰完成。 1雞舍室內(nèi)地面施工完成。 (六 )、雞舍安裝單位 318雞舍鋼架（立柱、墻、頂、屋面檁條、人字架焊接安裝完成。） 14雞舍彩鋼墻板、彩鋼屋頂安裝完成。 (七 )、江蘇一建施工單位 本月江蘇一建施工單位進(jìn)場，對配電室、農(nóng)林用房、沼氣站、物館等單 體工程的施工，并對所在位置的原地貌方格網(wǎng)進(jìn)行測量。 完成了農(nóng)林用房、倉庫177。 以下鋼筋砼基礎(chǔ)工程。 沼氣站工作用房、沼液池基槽開挖完成。 配電室基槽開挖完成。 二、園林方面 (一 )、園區(qū)自栽植物 將照壁以東，擬建沼氣站所占地的 520株油松中 290棵移栽到西臺岸上， 230棵油松替補(bǔ)園區(qū)道路兩旁的死樹。 神豐路兩旁死亡的油松和山桃的移除和補(bǔ)栽 63棵。 養(yǎng)殖場內(nèi)死忙油松的移除與補(bǔ)栽 42 棵。 園區(qū)內(nèi)道路兩旁死亡油松和樟子松移除栽植 125棵。 對整個園區(qū) 10000 多株油松、 3500 多株山桃、 1100 多株五角楓、 100 多 株苦水玫瑰、 300 多株暴馬丁香及園區(qū)各草坪進(jìn)行灌溉和修剪、養(yǎng)護(hù)等 工作。 (二 )、振東集團(tuán) 對振東集團(tuán)綠化植物工程量進(jìn)行核對： 環(huán)湖路：萱草 ㎡，地被菊 ㎡。 湖濱護(hù)坡區(qū)：紅瑞木 1338 ㎡，紫葉矮櫻 400 ㎡，小葉黃楊 ㎡，西府海棠 17棵，檜柏 10棵。 濱湖區(qū)：接骨木 52 棵，碧桃 19 棵，日本櫻花 19 棵，西府海棠 10 棵， 萱草 ㎡。 泄洪道：地被菊 ㎡，紫葉矮櫻 ㎡。 東臺岸：水蠟 241㎡，紫葉矮櫻 291㎡。 采摘園南圍墻外 ：西府海棠 40 棵，檜柏 35棵。 三、農(nóng)業(yè)方面 (一 )、日光溫室大棚 經(jīng)過前期考察與調(diào)研，選定了適宜種植的蔬菜與果樹品種有：番茄、櫻 桃番茄、青椒、尖椒、草莓、葡萄等。 完善溫室招標(biāo)文件包括溫室建造技術(shù)、溫室設(shè)計圖紙、溫室布局圖、溫 室建造預(yù)算等。 完成全部擬建溫室地的除草約 73畝，并用犁地機(jī)旋耕 2遍。 完善溫室相關(guān)配套設(shè)施：灌溉路線、電路、沼液管路等 (二 )、農(nóng)作物及其他 完成苗木種植區(qū)綠豆收割 160 畝，目前已打收 27 余畝，收貨綠豆 ，已全部入庫。剩余綠豆的碾壓、晾曬、清理及儲存工作穩(wěn)步進(jìn)行中。 四、財務(wù)： （一）、入賬： 本月收到集團(tuán)撥款 1010萬元。 亮化單位繳納投標(biāo)質(zhì)保金 5萬元。 （二）、支出 撥付工程款 。 支付員工與農(nóng)民工工資 萬元，中秋節(jié)發(fā)放員工與農(nóng)民工過節(jié)費(fèi) 。 22 日?？偳巴本?、天津與綠化投標(biāo)單位洽商，并在天津高爾夫練 習(xí)場調(diào)研， 11 日葉總與牛部長前往代縣考察雞舍設(shè)備， 12 ?？偱c集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前往北京開會，本月差旅費(fèi)共計 。 rav 長城皮卡、五菱宏光面包車費(fèi)用合計 13 年審計報告 費(fèi)用 ，已交于銀行審查。 員工食堂伙食費(fèi) ，包含接待 10 人以下的客人。 雞舍購置材料費(fèi) 萬元。 資金計劃外支出 1萬元，用于工程建設(shè)。 （三）、簽訂合同 本月簽訂《雞舍彩鋼板供貨合同》、《新土建合同》、《監(jiān)理補(bǔ)充合同》三 份。 （四）、用章情況 簽訂三份合同，使用合同專用章三次。 到陽高縣統(tǒng)計局登記并蓋章“新入庫項目審批表”與“固定資產(chǎn)登記表”兩份。 （五）、其他方面 規(guī)范了庫存材料的管理與材料領(lǐng)用制度。 細(xì)化成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)車輛使用費(fèi)用的項目管理，計算每輛車實際消耗費(fèi)用并上報集團(tuán)。 按照《會計法》規(guī)范記賬憑證的編制，對原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核。 按規(guī) 定時間編制本公司及集團(tuán)需要的各類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。 審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，使各項開支都符合規(guī)定，賬目清楚 準(zhǔn)確。 所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂與存檔。 各部門每月 25 日前上報下月資金使用計劃，部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、 總經(jīng)理簽字后，財務(wù)將各部門資金使用計劃匯總上報集團(tuán)。 各部門所需采購物資提前三天填寫請購單、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總 經(jīng)理簽字后交于采購部，集中采購 五、辦公室 （一）、接待方面 日大同市市委書記豐立祥、陽高縣縣委書記謝先文，項縣長來園區(qū)參觀。 上午，新洋電力建設(shè)有限公司、西安尚華電子科技有限公司、北京申安投資集團(tuán)有限公司三家單位到場，并邀請集團(tuán)朱總、財務(wù)部頊總監(jiān) 及房地長王總參加亮化工程開標(biāo)會議。 下午集團(tuán)朱總、房地產(chǎn)王總在農(nóng)林公司召開弱電專題會議。 集團(tuán)朱總、房地產(chǎn)王總及預(yù)算員王悍來園區(qū)對二次綠化的兩家單位的報價進(jìn)行對比分析。 下午，對園區(qū)日光溫室投標(biāo)單位進(jìn)行審定。 。 。7 房地產(chǎn)王總、農(nóng)林公司?？?、工程部楊部長、太原中旅設(shè)計 院、江蘇一建施工單位、監(jiān)理單位在園區(qū)召開技術(shù)交底專題會議。8 上午集團(tuán)董事長、張總、譚總、朱總與中國民營企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo) 蒞臨園區(qū)參觀并現(xiàn)場指導(dǎo)工作。 下午就園區(qū)建設(shè)及員工團(tuán)結(jié)問題召開專題會議。 為響應(yīng)“千村萬人”扶貧政策， 農(nóng)林公司組織臨近 50 余村民參加“千村萬人”開班儀式，并邀請陽高縣扶貧辦、農(nóng)委及財 政局領(lǐng)導(dǎo)參加。 。11 集團(tuán)譚總、季總助、頊總監(jiān)來園區(qū)傳達(dá)集團(tuán)文件《關(guān)于進(jìn)一步規(guī) 范集團(tuán)財務(wù)管理的通知》的精神，并就此召開專題會議。 （二）、集團(tuán)文件 本月集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于每月上報工作總結(jié)及工作計劃的通知》、《關(guān)于每月 召開工作會議的通知》、《關(guān)于規(guī)范車輛使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范 集團(tuán)財務(wù)管理的通知》、《關(guān)于上報車輛使用費(fèi)用的通知》五份文件，為 響應(yīng)集團(tuán)，辦公室制定相應(yīng)的《關(guān)于每月上報工作總結(jié)及工作計劃 的通 知》文件傳閱各部門負(fù)責(zé)人，并多次開專題會議認(rèn)真落實集團(tuán)的各項規(guī) 定。 （三）、召開會議 為有效推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，本月召開董事長現(xiàn)場辦公會議一次、總經(jīng)理辦公 會議五次、工程例會兩次、土建與設(shè)計單位技術(shù)交底會議一次、關(guān)于開 、 、 9. 2 展“千村萬人”開班儀式準(zhǔn)備會議兩次、秋收動員大會一次。 （四）、請示卡及傳簽 本月向集團(tuán)提報《關(guān)于建設(shè)項目開標(biāo)議標(biāo)時間確定》的請示卡，集團(tuán)回 復(fù)后順利開標(biāo)。 上月底向集團(tuán)提報《建設(shè)工程監(jiān)理補(bǔ)充合同》的傳簽，本月17 日回復(fù) 并簽訂合同， 24 日提報《日光溫室建造工程合同》的傳簽，未回復(fù)，辦 公室會及時跟進(jìn)。 (五 )、員工異動情況 本月農(nóng)林公司員工增加外聯(lián)專員 1名，集團(tuán)派精裝修技術(shù)員 1名，目前 公司員工合計 29 人。 農(nóng)民工：安保部 7 人，后勤與清潔 3 人，季節(jié)性務(wù)農(nóng)由上月15 人減為 本月 13 人，臨時務(wù)農(nóng)用工 6 人，目前農(nóng)民工合計 23 人，不包含臨時用 工。 (六 )、其他方 面 本月對于汽車管理情況存在很多不足之處，通過召開各項會議，辦公室 會認(rèn)真執(zhí)行。 對于與施工單位傳遞的聯(lián)系函及簽證單等施工文件，辦公室建立收發(fā)文 件薄，并詳細(xì)記錄。 本月辦公室將所有紙質(zhì)文件重新進(jìn)行歸類與整理。 六、后勤安保與采購 （一）、食堂日常所需蔬菜與肉類采取定點(diǎn)送菜制，減少外出采購支出費(fèi)用。 （二）、采購 電工電具采購費(fèi) 8752元。 辦公用品采購 225元。 農(nóng)業(yè)采購 1300元。 （三）、安保 更換一名保安，加強(qiáng)園區(qū)安全度，加強(qiáng)外來車輛管理，實行一車一證制。 大同市世紀(jì)恒圓生態(tài)農(nóng)林開發(fā)有限公司 2021年 9月 27 日 主題詞：月工作總結(jié)主送：集團(tuán)公司抄送：農(nóng)林公司總經(jīng)理、副經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人篇三： 9月份工作總結(jié) 9月份工作總結(jié) 尊敬的社長： 光陰荏苒 ,很快一個月過去了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和幫助下 ,這一個月過的充實而感動 ,回想起來主要做了以下幾方面的工作： 一、加深了對出版社的認(rèn)識。 記得還沒到出版社以前，對出版社的認(rèn)識僅限于網(wǎng)站的介紹，比較膚淺。隨著具體工作的逐步深入，通過對社里前輩的學(xué)習(xí)，以及與各部門的接觸，使我對出版社篤學(xué)創(chuàng)新的企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識，對企業(yè)的未來發(fā)展方向有了更清晰的把握。在這段時間里，感謝您們給予我的足夠支持和幫助，我為能成為出版社的一份子而感到幸運(yùn)。 二、領(lǐng)悟崗位職責(zé)，提升工作能力。 網(wǎng)站建設(shè)方面 ,這一個月來 ,在魏主任的指導(dǎo)下 ,主要做了以下三方面工作： (一 )做前期的市場調(diào)研 ,針對出版社的需求拜訪了如中奧視天、朗天世貿(mào)、美然等 56家廣告公 司 ,針對廣告公司進(jìn)行了市場環(huán)境、優(yōu)勢 /劣勢 ,機(jī)遇 /挑戰(zhàn)等一系列 swot分析 ,從中確立了一家功能服務(wù)和報價等綜合起來比較符合出版社需求的廣告公司進(jìn)行進(jìn)一步洽談合作。(二 )按照出版社的網(wǎng)站定位 ,收集了出版社各部門的網(wǎng)站功能需求 ,制定了群言出版社官網(wǎng)的設(shè)計方案。 (三 )借鑒學(xué)苑出版社 ,雅昌藝術(shù)網(wǎng) ,人民文學(xué)出版社等其它比較著名的出版社和藝術(shù)文化公司的網(wǎng)站 ,汲取一些出版社網(wǎng)站的設(shè)計靈感。 編輯方面 ,首先從學(xué)習(xí)編輯校對符號開始 ,校對了一些書稿，學(xué)寫審讀報告，編輯意見等內(nèi)容，熟悉一部書出臺前編輯經(jīng)歷的各個環(huán)節(jié)， 積累了一些處理問題的經(jīng)驗和各種知識。 通過這段時間的充實工作，使我更加認(rèn)識到我當(dāng)初選擇群言出版社的正確性，讓我長了不少經(jīng)驗和見識，是一個很好的發(fā)展平臺。 新的行業(yè)，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在今后的工作中，我將完善提高自身綜合能力，克服不足，多向領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)，明確以下前進(jìn)方向： 一、新聞出版行業(yè)前途大好，方興未艾，作為這行的新人，要努力學(xué)習(xí)，更新知識，充分熟悉了解出版社各部門各崗位的工作，做到有的放矢，為工作的順利展開打下基礎(chǔ)，站在企業(yè)的位置上多想想企業(yè)的發(fā)展，努力做好網(wǎng)站建設(shè)工作。 二、努力提高專業(yè)技能，包括網(wǎng)絡(luò)技能和編輯專業(yè)能力，豐富自身處理復(fù)雜問題的經(jīng)驗，提升業(yè)務(wù)水平，從大處著想，小處著手，做好具體工作。 三、恪守工作職責(zé)，不斷提高自己解決實際問題的能力，在工作過程中克服急躁情緒，多換位思考，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。篇四：企管部 9月份工作總結(jié)及 10月份計劃 企管部韓根強(qiáng) 2021年 9月總結(jié)及 10月計劃 一、 9 月份開展的主要工作，采取的具體措施。 3 日前提交永登公司 8月份工作總結(jié)（報永煤集團(tuán)）。 5 日完成了向登電集團(tuán)人 力資源部提交的 8 月份企業(yè)運(yùn)行分析月 報表。并于 7日參加了登電集團(tuán)組織 8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。 8 日前牽頭完成了 8 月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告， 9 日下午組織召開了 8 月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議。 8日前對各單位提交經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控報告進(jìn)行了匯總，并報公司領(lǐng) 導(dǎo)。 10 日完成了永登公司 8 月份各單位財務(wù)狀況分析，并報公司領(lǐng)導(dǎo)。 每周三按時上報信息周報、每周五按時上報督辦項目進(jìn)度周報。 下發(fā)通知，組織編制 2021年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，月底已完成初稿，并 上報登電 集團(tuán)。 與鋁合金公司多次溝通，形成了鋁合金公司鑄造車間實施內(nèi)部市 場化的報告，并上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 提交了陽城公司、鋁合金公司氧化鋁長單合同執(zhí)行情況的報告， 與聚龍物流公司進(jìn)行了溝通。 按時完成了 8月份各企業(yè)、各部室經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。 1協(xié)調(diào)做好 9月份四川蜀能鑫氧化鋁付款、發(fā)貨核對工作。 1完成了內(nèi)部市場化的核算體系和考核標(biāo)準(zhǔn)的建立。 1督促各企業(yè)做好了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行工作。 1完成了鋁錠