【文章內(nèi)容簡介】 XX 萬元。足額繳納各項社保費用和住房公積金，實現(xiàn)入庫稅收 XX 萬元，其中國稅 XX 萬元、地稅 XX 萬元。無安全事故和信訪案件發(fā)生，企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定有序?？h局黨組認真履行依法行政職能，狠抓 “兩煙”經(jīng)營工作，近年來連續(xù)獲得縣委、縣政府“企業(yè)突出貢獻獎”表彰獎勵。 （二）黨建工作：堅持實施黨建引領戰(zhàn)略，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，大力開展“黨建 +”系列活動，加強黨建和業(yè)務深度融合。 一是強化工作標準。按照安排部署，制定“ X+X”工作方案和路線圖，堅持“五改四擺三決不”的工作標準，把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程。二是豐富活動內(nèi)容。組織黨員到“洛八辦”和“中共洛陽組誕生地紀念館”參觀學習，為退休老黨員送學習書籍，開展青年員工論壇、建功立業(yè)模范評選等活動 ，撰寫學習研討心得體會 XX 余篇。三是突出活動成效。制定有針對性的指導清單和具體要求，召開座談會訪談職工群眾 XX 余人次，發(fā)放征求意見表 X 余份，收集梳理意見建議 X 條，列出“問題清單” X 項，集中解決問題 X項，結(jié)合“天價煙”專項治理行動做好自查整改，行業(yè)清正廉潔氛圍日益深厚。 （三）依法行政：辦理涉煙案件 XX 起，查扣違規(guī)卷煙 XX 條，案值 萬元。其中真品卷煙案件 XX 起，查扣 條；非法銷售卷煙案件 X 起，查扣 條；物流寄遞案件 X 起，查獲 萬支。辦理 X萬元案件 X 起、 X 萬元以上案件 X 起，市場凈化率 達到上級要求。 一是加大普法宣傳力度。開展法律法規(guī)進鄉(xiāng)村宣傳活動，走村入戶發(fā)放《告卷煙零售商戶書》 XX 張，進一步宣傳煙草專賣法律法規(guī)，夯實打假群防群治工作基礎。二是深入開展專項治理行動。扎實開展“雷霆”系列、“三比三看”、卷煙打假“圍殲”專項行動等專項行動，集中力量打擊一批難纏戶、釘子戶，凈化轄區(qū)市場。三是加強舉報網(wǎng)絡建設。各專賣稽查隊積極摸排線索，深化物流寄遞行業(yè)涉煙違法聯(lián)合打假機制，定期召開市場監(jiān)管、煙草、公安、交通、郵政等部門聯(lián)席會議，構(gòu)建煙草打假舉報網(wǎng)絡。四是加大制假網(wǎng)絡案件辦理。聯(lián)合縣公安 部門前往 X、 X、 X 等地對查獲網(wǎng)絡售假案件溯源追刑，目前該案涉案金額 XX 萬元，涉案人員被判刑 X 人，將于近日檢察機頭依法提起公訴。 （四）卷煙營銷：累計銷售卷煙 XXX 箱，完成全年銷量目標 XXX箱的 %，預計全年超計劃完成 XX 箱左右。其中：一二類卷煙銷量XX 箱，占銷量比重 X%；卷煙單箱收入 XXX 元，比上單箱收入 XXX 元增加 XX 元；省產(chǎn)煙銷量 XX 箱，占銷量比重的 X%。 一是加強零售終端建設。共發(fā)展現(xiàn)代零售終端商戶 XX 戶，占全部商戶數(shù)的 %。打造零售終端黨員示范街，建設卷煙零售旅游終端示范點， 加大省產(chǎn)煙轉(zhuǎn)型升級宣傳力度，二是推進誠信經(jīng)營互助小組建設。建成 X 個誠信經(jīng)營互助小組，覆蓋全縣所有零售商戶，指導開展誠信建設活動，目前商戶平均售煙毛利從 X%左右增長到 X%左右，提升商戶盈利能力。三是按照省局（公司）專項安排，認真開展“百縣萬戶行”入戶調(diào)研工作，縣局黨組成員和相關(guān)科室分包線路，組織客戶經(jīng)理認真學習，走村入戶開展客戶走訪，與商戶溝通信息，確保資料的真實有效。 （五）煙葉生產(chǎn)：全縣今年合同面積 XX 畝，簽訂合同收購量 XX擔。高質(zhì)量收購煙葉 XX 擔，占收購計劃的 XX%，上等煙比例達到 %，較 XX 年提高 個百分點；煙農(nóng)畝產(chǎn)值 元，較 XX 年提高 XX 元，較好的完成了全年的工作任務。收購均價 元 /公斤，實現(xiàn)煙葉特產(chǎn)稅 。 一是深入落實“三大革命”和“新三大任務”，生產(chǎn)水平明顯提升。圍繞水源進行優(yōu)化布局，初步形成沿小浪底專線煙葉產(chǎn)業(yè)帶。優(yōu)良品種種植率 %，在全市品種摘帽行動中成功摘帽。在全市前三季度的生產(chǎn)檢查評比中，分別排名第 X 名、第 X 名、第 X 名。二是認真謀劃安排煙葉收購工作。成立煙葉收購領導小組和煙葉收購執(zhí)紀小組，安排各科室負責人輪流駐站，監(jiān)察督導收購秩序，合理安排輪 流交售，組成聯(lián)合收購站，統(tǒng)一安排全縣煙農(nóng)交售日，保證了日均收購進度的穩(wěn)定。三是進一步提升專業(yè)化分級質(zhì)量。狠抓入戶預檢和專業(yè)化分級，保證收購等級線一致，在全市煙葉預檢考核、二次交接合格率中，均排名全市第一。 二、存在的主要問題 一是煙葉生產(chǎn)基礎不穩(wěn)定。育苗水平仍需提高，大田管理需進一步精細化。全縣煙農(nóng)隊伍年齡老化，在接受新技術(shù)方面速度遲緩，老舊思想不能得到根本改變。 二是執(zhí)法監(jiān)管能力有待加強。在案件分析方面缺少措施，辦理大案難度較大，對市場監(jiān)管信息化運用水平不高，要利用“ APCD”和“ XX”工作法，深挖“互聯(lián)網(wǎng) +物流寄遞”涉煙違法行為。 三是卷煙營銷水平還需提升。誠信經(jīng)營小組作用發(fā)揮不明顯，卷煙零售商戶的規(guī)范意識不強，要堅持規(guī)范經(jīng)營不放松，在服務商戶的同時，逐步提高市場掌控力和卷煙單箱值。 三、下步工作打算 以卷煙經(jīng)營和煙葉工作為中心，全面提升專賣執(zhí)法水平，確保完成縣委、縣政府和市局（公司）下達的各項目標任務。結(jié)合當前工作實際，對 2020 年重點工作安排如下： （一）加強市場基礎建設，提升營銷水平。 一是持續(xù)推進卷煙自律互助工作。加大對客戶經(jīng)理、自律小組長、零售客戶的培訓指導，提升業(yè)務素質(zhì)，做好后期管理服務，為自律小組建設提供基礎支撐。在滿足市場消費需求的前提下，逐步實現(xiàn)卷煙消費結(jié)構(gòu)升級，提升單箱收入，為完成全年稅利指標夯實基礎。 二是持續(xù)開展零售終端建設工作。結(jié)合誠信經(jīng)營小組建設工作，把零售終端和為提升商戶盈利的有力工具，在前期卷煙零售終端建設基礎上，鉆研探索“互聯(lián)網(wǎng) +卷煙營銷”模式，以“十幫”服務為標準，實現(xiàn)公司與 商戶“互信共贏”的新局面。 三是不斷提高服務管理水平。建立定期培訓制度，不斷提高營銷人員的思想觀念和專業(yè)技能，打造高端技術(shù)型營銷隊伍。建立科學合理的考核制度，分線路到個人，人均貢獻與考核結(jié)果掛鉤，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。 （二）提升專賣監(jiān)管水平，規(guī)范市場秩序。 一是充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法機制。加強真煙非法流通治理，扎緊籬笆，守土有責，切斷區(qū)外卷煙非法流通渠道，聯(lián)合公安、市場監(jiān)管等執(zhí)法部門對轄區(qū)卷煙市場進行治理。加大案件錄入進度，加強溝通協(xié)調(diào)，形成執(zhí)法合力，辦理有影響力的大案要案，震懾涉煙違 法行為，實現(xiàn)對市場的有效掌控。 二是深入推進“ APCD”工作法，運用“三統(tǒng)一”監(jiān)管系統(tǒng)，把“精細實”管理貫穿到基層一線，加大對賓館、超市、名煙名酒店、娛樂場所等高檔煙酒店的檢查監(jiān)督力度，嚴防亂渠道進貨、禮品煙回收銷售等突出問題，確保市場秩序穩(wěn)定。 三是繼續(xù)深入開展各階段卷煙市場打假、治理專項行動加強與周邊毗鄰地區(qū)兄弟單位的合作，深化“三道防線”建設，做好卷煙窩點排查整治專項行動，定期全面排查轄區(qū)廢舊廠院、廢舊學校及偏遠區(qū)域，嚴防制、售假煙窩點在 X 落地生根。 四是深入推進證件管理，全面 加強卷煙商戶基礎檔案監(jiān)管，優(yōu)化辦證流程，針對許可證后續(xù)管理難點，聯(lián)合工商部門排查治理證照不符、無證經(jīng)營、私自停業(yè)歇業(yè)等行為，為商戶提供更好的服務。嚴格自律規(guī)范經(jīng)營，統(tǒng)一思想認識，堅守規(guī)范底線，堅決杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。 （三）落實生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。 計劃種植煙葉 XX 畝，收購煙葉 XX 擔，優(yōu)良品種種植率 XX%，收購上等煙比例 X%以上，中部煙比例 X%以上。 一是優(yōu)化煙田布局，逐步擴大種植規(guī)模。大力發(fā)展種植面積 X— X畝的種植專業(yè)戶，逐步擴大職業(yè)煙農(nóng)隊伍，探索開展公司 +農(nóng)戶種植經(jīng)營方 式。優(yōu)化有烘烤設施、有灌溉條件的適宜種煙地塊，做好土地流轉(zhuǎn)布局規(guī)劃，沿小浪底專線發(fā)展成方連片示范區(qū)，初步形成高起點規(guī)劃、高水平建設的優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)業(yè)帶。 二是認真落實關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)，逐步提升煙農(nóng)畝均收益。增施有機肥，堅持 XX%施用羊糞，按照“控氮增磷鉀，補充微肥，增施有機肥”的原則，打造 X 煙葉形象。落實冬耕起壟、覆蓋栽培、培育壯苗、小苗移栽、井窖式移栽、中耕培土等旱作生產(chǎn)技術(shù)，進行網(wǎng)格化服務。建設煙農(nóng)互助式烘烤師隊伍，分類制定烘烤技術(shù)方案，大力推廣新技術(shù)的應用，實現(xiàn)煙農(nóng)減工增效，力爭煙葉畝均收益穩(wěn)定在 XX 元以上。 三是創(chuàng)新服務管理機制，增強煙葉發(fā)展活力。加強煙葉基礎工作，完善基層隊伍建設制度，調(diào)動全體職工的工作積極性。創(chuàng)優(yōu)服務煙農(nóng)環(huán)境，穩(wěn)定職業(yè)煙農(nóng)隊伍，吸引返鄉(xiāng)務工人員種煙，逐步擴大職業(yè)化煙農(nóng)隊伍，使煙農(nóng)“種煙能致富，致富想種煙”。建立煙農(nóng)等級評定體系，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)落實情況對煙農(nóng)進行等級評定，將評定等級與煙葉產(chǎn)后補貼掛鉤，嚴格考核，提高煙農(nóng)落實生產(chǎn)技術(shù)的主動性。 （四）強化企業(yè)精益管理，提升發(fā)展質(zhì)量。 一是強化黨建工作。持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，將學習黨章黨規(guī)與貫徹 習近平新時代中國特色社會主義思想結(jié)合起來，做到自覺自發(fā)學、持續(xù)深入學、知行合一學。嚴格按要求、按時限、按步驟做好規(guī)定動作，深入查擺問題，細化整改措施，不斷強化黨建引領作用。 二是強化精益管理。以保稅利、保增長的目標，緊緊圍繞“深化管理年”活動安排，利用好“賽馬平臺”激勵機制，爭當行業(yè)排頭兵。加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，運用對標、預算管理等手段，推動企業(yè)精益化管理。 三是強化安全意識。時刻牢記“安全第一，預防為主”，把安全制度落實在行動上，抓好日常檢查和定期排查，防止安全