兔業(yè)合作社可行性報告樣本(編輯修改稿)
2024-10-06 20:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的規(guī)模養(yǎng)兔企業(yè)、長命百歲企業(yè)。 消費量雖有上升，但由于宣傳力度不夠，整體消費水平及人均消費比例仍然太小。我國人均年消費兔肉 300 克左右，與豬肉、雞肉、牛、羊肉相比，消費比例微不足道，兔肉營養(yǎng)價值及其優(yōu)點，還沒有達到人人皆知的程度，隨著人們對兔肉認識水平的提高，兔肉的國內(nèi)消費空間將會逐年倍增，需求量之大，不可想像，當然企業(yè)效益將會隨之增長。 龍頭企業(yè)量少實力弱，品牌能力不強，效益不高。目前國內(nèi)肉兔龍頭企業(yè)還是太少，規(guī)模養(yǎng)殖不能形成大氣候，農(nóng)民養(yǎng)殖量大時，兔子收購價 格下跌，打擊養(yǎng)殖戶的積極性，直接導致養(yǎng)殖量驟減，貨源減少，現(xiàn)有企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，產(chǎn)品銷售受阻，也影響企業(yè)品牌的建設(shè)，當然企業(yè)效益降低，如此惡性循環(huán)，對肉兔行業(yè)的發(fā)展極其不利。 行業(yè)自律意識不強，基本處于無序發(fā)展階段。目前，我們還需要增強行業(yè)自律意識 ,加強自身建設(shè)，建立規(guī)范有序的兔產(chǎn)業(yè)。通過行業(yè)自律、增強誠信理念 ,加深質(zhì)量意識、樹立品牌形象 ,從而提高兔產(chǎn)品的商品流通能力。講究科學飼養(yǎng)、品種優(yōu)勢、降低成本、提高效益，形成良性循環(huán)，保護好我們的兔行業(yè)。 8 今 后發(fā)展走勢，產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫，價格穩(wěn)中有升，行業(yè)集中度越來越快，內(nèi)外貿(mào)市場形勢更好，規(guī)模化養(yǎng)殖技術(shù)快速突破，肉兔產(chǎn)業(yè)前途光明。 （ 1） 加大宣傳力度，提升產(chǎn)業(yè)的影響力。全國上下齊宣傳兔肉的好處。新聞界、科技界、兔業(yè)界、企業(yè)界，都為發(fā)展兔業(yè)做宣傳，使人們真正了解兔肉的營養(yǎng)價值，并形成吃兔肉的愛好與習慣。同時，由于兔業(yè)的發(fā)展帶動相關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展，使兔業(yè)真正在國民經(jīng)濟中占據(jù)一席之地。宣傳形式多樣化，形成 “海陸空 ”多方位宣傳，電視臺、電臺、室外廣告牌、海報、 pop 等，充分利用公益廣告、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、會展會議等形式，加以宣傳及推廣兔肉與兔產(chǎn)業(yè)的好處 .規(guī)模化產(chǎn)業(yè)布局。集中產(chǎn)業(yè)上規(guī)模上檔次，特別是規(guī)模化養(yǎng)殖上突破，像山東、四川、東北等省份肉兔產(chǎn)業(yè)發(fā) 展基礎(chǔ)良好的地區(qū)。 （ 2） 培植龍頭企業(yè)。選擇幾家大的企業(yè)，進行重點扶持。 （ 3） 加大市場開發(fā)，引導消費，學會做好國內(nèi)、國外兩個市場。 ： （ 1） 、市場信息不靈，養(yǎng)殖波動較大。農(nóng)民養(yǎng)兔最擔心的是銷路，由于市場信息不靈，養(yǎng)起兔不知往哪里賣？ （ 2） 不重視種兔的選種選配和飼料營養(yǎng)衛(wèi)生， 不注重 技術(shù)培訓， 或技術(shù)培訓不完善 推 或沒落實到實處 。 9 （ 3）現(xiàn)目前的 肉 兔養(yǎng)殖主要以散養(yǎng)為主，養(yǎng)殖戶缺乏先進的技術(shù)以及飼養(yǎng)管理。 綜上所訴已充分 說明了建立 該合作社 的必要性。 二、 合作 社 建立的可行性 （見附表） 技術(shù)力量 我合作社現(xiàn)有獸醫(yī)師 1 名，助理獸醫(yī)師 2 名，技術(shù)人員 5 名。 采購銷售 。 我 合作社 位于眉山市可依靠天下糧倉保障我公司兔料的原料供給，現(xiàn) 合作社 相關(guān)負責人已與取得聯(lián)系并達成共識。 合作社 產(chǎn)品銷售負責
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