【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 言獻(xiàn)策的渠道，充分發(fā)揮了各類優(yōu)秀人才在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè)中的積極性和創(chuàng)造性。 三、人才工作中存在的問題 回顧總結(jié)今年來的人才工作，雖然較往年有所進(jìn)步，但從我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要來看，還存在很多亟待解決的問題，突出表現(xiàn)在： 進(jìn)人偏難。一方面，事業(yè)單位進(jìn)人難。由于事業(yè)單位錄用人員受到嚴(yán)格的編制限制，引進(jìn)人才 有一定政策上的難度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社保服務(wù)、計(jì)劃生育、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)規(guī)劃等專業(yè)技術(shù)人才均缺乏。另一方面，企業(yè)用工技能型與管理型人才需求反差較大。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)用工也隨之增長。目前，全鎮(zhèn)技能人才需求總量達(dá)到 38 人左右（不 4 含具有熟練操作能力的一線工人 400多人的需求），而對(duì)企業(yè)高級(jí)管理類人才的需求幾乎為零。 素質(zhì)不高。由于我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模小，科技型企業(yè)少，導(dǎo)致人才整體素質(zhì)不高，全鎮(zhèn) 31 家民營企業(yè)中只有企業(yè)經(jīng)營管理人才 44 人，而且 95%以上的企業(yè)管理者未受過系統(tǒng)培訓(xùn)，本科以上學(xué)歷的 只有 12人；黨政機(jī)關(guān)人才獨(dú)立負(fù)責(zé)開展工作的創(chuàng)新型干部較少，且文字綜合方面的人才緊缺。 四、 2021年人才工作思路和舉措 以深入實(shí)施“人才強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為總抓手，著眼長遠(yuǎn)，抓住人才培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新人才體制機(jī)制，加強(qiáng)人才項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加快建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)三縣 (市 )交界中心重鎮(zhèn)、中心名鎮(zhèn)和中心強(qiáng)鎮(zhèn)提供人才保證和智力支持。 突出提高執(zhí)政能力，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加大后備干部資源開發(fā)力度。完善后備干部選拔方法 ，建立素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，充分體現(xiàn)個(gè)性特征、動(dòng)態(tài)管理的黨政后備人才資源庫。分門別類地選拔、培養(yǎng)、鍛煉后備干部，打破部門局限，實(shí)現(xiàn)后備干部人才資源優(yōu)化配臵。 2021 年鎮(zhèn)黨委將探索企業(yè)管理人才到所在村（社區(qū)）任掛職副書記，進(jìn)一步配優(yōu)配強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是激發(fā)黨政人才隊(duì)伍活力。制定深化干部人事制度改革規(guī)劃，進(jìn)一步完善黨政人才選拔任用、考核評(píng)價(jià)和監(jiān)督保障機(jī)制，建立體現(xiàn)整體性配套性實(shí)踐性的制度體系和體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀與正確政績(jī)觀要求的實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。三是實(shí)施黨政人才“素質(zhì)提升工程”。鑒于 2021年“年輕干部素質(zhì)提升工程”成效顯著， 2021 年將深化至黨政人才“素質(zhì)提升工程”，拓寬覆蓋培訓(xùn)方式方法改革， 5 實(shí)現(xiàn)按需培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、專題培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。建立健全考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展和參加培訓(xùn)情況的考核，并作為選拔和使用干部的重要依據(jù)。 著眼于推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是突出需求引進(jìn)人才。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，注重柔性人才的引進(jìn)，加大企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)一批擁有自主創(chuàng)新能力的高層次專業(yè)人才，深入推進(jìn)人才引進(jìn)“ 222”工程，在 2021 年事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才 招引過種中，注重吸引一批在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域嶄露頭角和有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀畢業(yè)生。二是實(shí)施“專業(yè)技術(shù)人才接續(xù)計(jì)劃”。推進(jìn)繼續(xù)教育，緊密結(jié)合崗位實(shí)際需求開展培訓(xùn)，支持在崗人員參加各類學(xué)歷教育和職稱晉升。推動(dòng)機(jī)制體制創(chuàng)新。鼓勵(lì)廣大專業(yè)技術(shù)人員在不侵害本單位利益的前提下開展兼職服務(wù)。 圍繞推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。 一是提高企業(yè)經(jīng)營管理人才駕馭市場(chǎng)的能力。將“青年人才創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)”活動(dòng)正?；?、制度，搭建提高交流平臺(tái)。引導(dǎo)企業(yè)開展自主培訓(xùn)，制定與適合企業(yè)發(fā)展的人才教育培訓(xùn)、人才服務(wù)和監(jiān) 督保障措施，培養(yǎng)出適合自身發(fā)展的企業(yè)管理人才。二是加大以創(chuàng)業(yè)型（科技型）為重點(diǎn)的企業(yè)優(yōu)秀管理人才引進(jìn)力度。把“招商引資”與“招才引智”結(jié)合起來，在招商引資中引進(jìn)人才。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度、包保責(zé)任制等，以改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境來吸引人才。三是建設(shè)一支企業(yè)家創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)家是關(guān)鍵，特別是有遠(yuǎn)見、有卓識(shí)的企業(yè)家領(lǐng)軍人物，對(duì)于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。我們將通過親情聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、政策激勵(lì)等多種途徑，點(diǎn)燃企業(yè)家二次創(chuàng) 6 業(yè)的熱情。通過產(chǎn)業(yè)延伸、技改擴(kuò)建、靠大靠強(qiáng)等途徑，推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。四是加強(qiáng)企業(yè) 高技能人才的培養(yǎng)。在企業(yè)間通過崗位練兵、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等各種形式活動(dòng)的開展，提高企業(yè)高技能人才的工作積極性，鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮自己的才干，提高技能，提高效益。 強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)力，加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代綜合人才隊(duì)伍建設(shè)。 一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)加強(qiáng)教育資源和各類培訓(xùn)項(xiàng)目的整合和銜接，深入推進(jìn)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程、星火科技培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等專項(xiàng)行動(dòng)。實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人素質(zhì)提升計(jì)劃，加強(qiáng)專業(yè)大戶、經(jīng)紀(jì)人和專業(yè)合作社、科技協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)。與市科協(xié)、農(nóng)委等上級(jí)部門聯(lián)系，把技術(shù)送到每個(gè)村（社區(qū)）。積極引導(dǎo)各類經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。鼓勵(lì)和支持“一村一品”相關(guān)人才培養(yǎng)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是建設(shè)一支個(gè)體業(yè)主創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。充分發(fā)揮個(gè)體工商業(yè)主、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人熟悉市場(chǎng)、信息靈通、 善于經(jīng)營、具備較強(qiáng)的資金實(shí)力的優(yōu)勢(shì)，通過政策和規(guī)劃引導(dǎo)，幫助個(gè)體創(chuàng)業(yè)者變小業(yè)為大業(yè)，實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。三是建設(shè)一支農(nóng)村電子商務(wù)人才隊(duì)伍。依托“農(nóng)寶網(wǎng)”，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶的價(jià)值鏈帶動(dòng)作用，將農(nóng)業(yè)大戶、創(chuàng)業(yè)能人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等融入到“公司＋網(wǎng)絡(luò)＋基地（合作組織、經(jīng)紀(jì)人）＋農(nóng)戶”的服務(wù)模式中，充分發(fā)揮農(nóng)寶學(xué)院的培訓(xùn)作用，加大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)能人的電子商務(wù)培訓(xùn)。通過信息化手段把分散的資源有機(jī)地結(jié)合起來，培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的農(nóng)村電子商務(wù)人才，實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接和定 單農(nóng)業(yè)的發(fā)展， 7 形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。 第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) ****鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作總結(jié) 2021 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， ***鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨管人才”原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)，全面促進(jìn)各類人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。 一、積極探索，健全人才工作機(jī)制 （一）堅(jiān)持黨管人才，強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開黨委專題會(huì)議。同時(shí)，明確組織黨政辦、社會(huì)事務(wù)辦、流動(dòng)人口管理辦等部門的工作職責(zé)和工作任務(wù)，整合力量，確保人才工作的順利推進(jìn)。 （二）創(chuàng)新人才工作理念，指導(dǎo)村（社區(qū)）實(shí)用人才規(guī)劃。鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合村（社區(qū)）今年換屆選舉工作，一是積極引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變選人觀念，不拘一格選才，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，將符合選舉條件的“雙帶”能力強(qiáng)的人才選進(jìn)“兩委”，發(fā)揮他們的最大作用。二是定期到各村（社區(qū)）了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人才需求狀況、指導(dǎo)人才工作。 在服務(wù)活動(dòng)中組織相關(guān)人員到基層聽取征求意見。三是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，幫助各村制定人才規(guī)劃。 二、注重服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化 （一）搭建服務(wù)平臺(tái)。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人才服務(wù)的“三個(gè)平臺(tái)”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術(shù)人員相互之間的交流平臺(tái)，不斷完善人才聯(lián)誼會(huì)，吸收更多的優(yōu)秀人才入會(huì)。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達(dá)到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的研討平臺(tái)，通過區(qū)農(nóng)水局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)村技術(shù)人才共同研討、交流，同時(shí)鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村干部和農(nóng)村 中青年技術(shù)人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識(shí)、新技術(shù)、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。 （二）加強(qiáng)培訓(xùn)教育。一方面進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止今年 11 月，共舉辦芒果栽培技術(shù)培訓(xùn)、家禽家畜舉班 11 次，參訓(xùn)人員達(dá) 550 人 .次；舉辦電腦等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班 3 次，參訓(xùn)人員達(dá) 160 人 .次，與此同時(shí)，我們還組織農(nóng)村技術(shù)骨干參加由市、區(qū)組織的專業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步開拓專業(yè)技術(shù)人才學(xué)術(shù)交流通道。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育 的作用，開展技能培訓(xùn)，為培養(yǎng)人才提供學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì)。 （三）完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調(diào)查小組，深入調(diào)查全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時(shí)充實(shí)完善人才信息庫，使人才基 2 本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，推動(dòng)了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進(jìn)程，為黨委、政府提供了豐富詳細(xì)的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。 三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè) （一）加強(qiáng)宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢(shì)，在全鎮(zhèn) 范圍內(nèi)，大力宣傳人才政策，先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題加強(qiáng)指導(dǎo)。三是充分利用板報(bào)、人才專欄等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們還利用黑板報(bào)的形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。 （二）強(qiáng)化激勵(lì)措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導(dǎo)