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正文內(nèi)容

20xx職工上半年工作總結1000字以上推薦5篇(編輯修改稿)

2025-04-29 21:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 半年里沒有什么可以用來進行戶外活動的時機。但是由于領導對員工的看重導致平時的福利安排還是很多的,無論是節(jié)假日的禮物還是各類親切的問候都是必不可少的,甚至還有用以贈送家人的粽子套裝以及夏季冷飲給予員工們使用,也正是因為如此才能夠讓員工在工作之余大大增強了對公司的認同感以及 凝聚力,所以對于這部分工作的安排我還是能夠做到令大家滿意的。 悄無聲息過去的上半年帶來的還有更多的挑戰(zhàn),至少現(xiàn)在的我已經(jīng)對于以后的工作安排相當明確的,現(xiàn)在所缺少的便是對于下半年工作的職業(yè)規(guī)劃以及根據(jù)上半年的工作安排進行改進,要能夠發(fā)揮出屬于企業(yè)人事部成員的能力才能為公司做貢獻。 2021職工上半年工作總結 1000 字以上四 今年上半年,分公司按照總公司人事工作計劃,開展各項人事工作,現(xiàn)將上半年的工作安排總結如下: 一、開展大部制組織機構設置方案 對機關各崗位開展測時寫實工作,量化每個工作崗位的有效工時,分公司機關管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數(shù),以新的組織機構設置方案調(diào)整為契機,推行分公司管理崗位的競聘上崗,減少分公司機關管理人員人數(shù)。通過參加總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,全力打造 _分公司發(fā)展的“升級版”方案。 二、存在的困難和建議 搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在 30 歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,調(diào) 動這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強度大,實際可支配收入少,超時勞動法律風險,目標責任制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情況,大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式,實現(xiàn)風險、效益共擔,組建較強團隊,機關職能部門加強對目標責任制站的監(jiān)督服務職能。 三、下半年重點工作安排 繼續(xù)開展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標責任制,對銷量日均在 _及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理責任制,提高公司的創(chuàng)效能力,并做好在人員調(diào)配工作。 做好網(wǎng)點 職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式,采取靈活多樣的方式,對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照公司培訓計劃大表,配合財務部、加管部和安全部,組織加油站管理隊伍培訓工作,并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。 加強對員工培訓效果的跟蹤反饋,把員工培訓視為“福利”對待,切實提高員工培訓效果,打造分公司培訓師隊伍,讓公司領導、部門主任等公司管理層具備授課能力。加強組織建設工作,結合分公司工作實際,及時向公司領導反饋基層意見,解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題 。按 照成熟一個發(fā)展一個的原則,做好基層組織建設工作。 2021職工上半年工作總結 1000 字以上五 過去半年來,公司到發(fā)展,現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結如下: 一、人員招聘 各部門新增崗位的管理工作。 根據(jù)各部 門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位 。通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年 40 位人才需求。 二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。 對現(xiàn)有人員進行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。 完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。 辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。 實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。 三、員工培訓工作 完成新入職人員職業(yè)化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記 。加強請假制度,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在 崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。 協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術培訓工作,并按時通知每月培訓內(nèi)容。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由 _總或外請老師培訓。 同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請老師為公司做管理培訓。 四、績效和薪酬的管理 采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。 控制人員工資成本。 五、行政管理 貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息 。協(xié)調(diào)各部門間關系,綜合協(xié)調(diào)工作 。對各項工作和計劃 (周月報、 OA 日記 )的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。 協(xié)助公司領導,制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 加強與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。 負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱 。做好公司文件的通知、 審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證 。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。 監(jiān)督、檢查、管理方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理 。加強公司管理、提高行政服務質(zhì)量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經(jīng)驗,及時向公司 匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。 辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等 。對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,并分類建檔保存。 收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司提供服務。 公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。 接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映 的問題,提出的要求、建議。 司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核、查閱,對有異常的及時處理。 1制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。 1公司行政表格管理。 1完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。 20__年工作計劃 根據(jù)部門上半年的工作安排,結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標管理。 行政人事部在下半年里除做好日常 管理工作外,重點做好以下幾方面工作 加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實際情況,對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合實際工作的需要。 加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。 完成人力資源招聘與配置,計劃增加 1030位人才需求。 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。 做好人員流動率的控制與勞資關系、 糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。 嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。 五、工作建議 行政人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。 上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻 ! 第三篇: 2021 學期教師工作總結 1000 字以上 有的人將總結變成成績單,對存在問題點到為止,對取得成績極盡吹噓??這樣寫工作總結是不好的,毫無意義的,現(xiàn)在我們就來看看優(yōu)秀的工作總結是怎樣的吧 !下面就是給大家?guī)淼?2021 學期教師工作總結 1000 字以上 5 篇,希望能幫助到大家 ! 2021學期教師工作總結 1000 字以上一 高中教師這一職業(yè)是非常辛苦的,擔負著教學工作、教科研工作及學生管理等多項的任務。下面我從五個方面對本學期教學工作情況作如下總結。 一、加強科學統(tǒng)籌,確保“ 坐得住” 針對當前部隊工作頭緒多、任務重的實際,九支隊黨委按照科學發(fā)展觀要求,對各項工作和大項活動實施科學統(tǒng)籌,確保班子成員和機關黨員干部能夠集中精力、靜下心來讀書學習。支隊常委在審定本級黨委機關學習實踐活動實施方案時,對第一季度的工作和活動進行了通盤研究和調(diào)整,并進一步明確,凡本級安排的活動,時間上與學習實踐活動有沖突的要讓路 。未經(jīng)支隊首長辦公會批準,機關不得臨時追加活動 。嚴格控制下部隊工作組,保證人員在位率 。嚴格落實學習計劃,每天學習時間不少于 4 小時,上午第一個小時和下午最后一個小時處理日常工作 。為保證這些措施落到實處,支隊專門制定考勤登記、缺課補課、請銷假、請示報告、學習筆記、討論交流、檢查講評、情況反映等九項制度,各部門指定專人,每天 17: 00 前,向辦公室報告學習教育開展情況,領導小組辦公室不定期進行檢查通報。通過以上措施,有效地防止和糾正了一些同志學過了的自滿情緒、坐不住的浮躁心理、鉆不進的粗淺現(xiàn)象,保證了學習培訓深入扎實的開展。 二、堅持常委帶頭,確?!皩W得深” 學習教育一開始,九支隊黨委就明確提出,搞好理論學習常委要給機關做表率,機關要給部隊做表率。支隊常委帶頭原原本本自 讀、逐篇逐句精讀、集體討論研讀,認真學習領會 __《在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會暨省部級主要領導干部專題研討班上的講話》、《在中央政治局第九次集體學習時的講話》等,深入領悟蘊含其中的新觀點、新論斷、新要求 。認真學習領會中央和總政下發(fā)的 4 個讀本,對重點篇目、重要章節(jié)、基本觀點反復研讀,全面把握科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和基本要求 。認真學習總隊《關于支隊級黨委機關開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的指導意見》、《領導干部學習文件匯編》等,正確把握學習實踐活動的指導思想和重大意義。在時間安排上,黨委和機 關壓茬進行,支隊常委比機關先學一步 。在學習內(nèi)容上,把學習科學發(fā)展觀,努力深學一層。同時,常委帶頭撰寫心得體會,帶頭參加討論交流,帶頭登臺宣講輔導。每次集中學習后,都及時把學習成果通報機關和部隊,真正做到了一級帶一級,起到了積極的示范和促進作用。 三、聯(lián)系實際思考,確?!拔虻猛浮? 堅持學以致用,突出實踐特色,把解決問題貫穿學習實踐活動全過程。從學習培訓第一天開始,九支隊全體黨員干部就圍繞“深刻理解科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求”、“牢固確立科學發(fā)展觀在國防和軍隊建設中的重要指導地位” 、“緊緊圍繞科學發(fā)展解放思想、更新觀念”、“始終保持黨委機關和黨員干部的良好形象”等九個專題,邊學習邊研究,做到課題研究深入一步,理論學習深化一層。每個專題結束后,都組織黨員干部緊密聯(lián)系支隊擔負的使命任務,緊密聯(lián)系部隊建設發(fā)展遇到的突出矛盾問題,緊密聯(lián)系個人的工作和思想實際進行思考,引導大家學習一個觀點,一個問題,加深一層感悟,較好地克服了空學淺思、學用脫節(jié)的現(xiàn)象。 為深化學習效果,增進對科學發(fā)展觀的感性認識,支隊在集中學習觀看總部、總隊下發(fā)輔導錄像的基礎上,充分發(fā)揮駐區(qū)資源優(yōu)勢,組織全體機關干
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