院長述職述廉報告稿(編輯修改稿)
2025-04-29 18:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核心，培育凝練 學(xué)院精神，找準(zhǔn)大學(xué)精神與社會主義核心價值觀的契合點(diǎn)，形成凝聚師生奮發(fā)向上的精神力量，師生愛國榮校、服務(wù)社會的內(nèi)生動力得到有效激發(fā)。 四、 以“融合發(fā)展”為引領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展 一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我和同志 們一起勤奮工作，努力進(jìn)取，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)，各項工作取得了新成績，較為突出的主要有： ，保證學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。以省委巡視組對我校巡視為契機(jī)，修訂、健全和完善了學(xué)校的內(nèi)部管理制度，保證各項工作運(yùn)行有章可循，規(guī)范 有序。重點(diǎn)加強(qiáng)了財務(wù)管理制度的完善，初步建成較為系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系。重視制度落實(shí)，使學(xué)?！墩鲁獭泛透黜椫贫葟摹皩懺诩埳蠏煸趬ι稀?，到“拿在手中記在心里”，真正發(fā)揮管理效能。繼續(xù)加大校務(wù)公開力度，主動接受師生監(jiān)督，確保各項行政工作在陽光下運(yùn)行。 ，改革創(chuàng)新。教學(xué)改革方面，經(jīng)過充分論證，探索實(shí)施分層次教學(xué)，根據(jù)學(xué)生入校時的知識基礎(chǔ)差異和個人職業(yè)生涯規(guī)劃的區(qū)別，分別設(shè)置了就業(yè)班、升學(xué)班和杰出人才培養(yǎng)班，按各自的培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)施教學(xué)，已初見成效。內(nèi)部管理上，加大院系分級管理體制改革力度，進(jìn)一步明確各 二級學(xué)院的責(zé)權(quán)利，提出科學(xué)可行的管理目標(biāo)，調(diào)動了基層單位工作的主動性和創(chuàng)造性。 ，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化實(shí)施“青藍(lán)工程”、“雙師工程”、“名師工程”、“充電工程”建設(shè)，打造一流師資隊伍。大力推進(jìn)學(xué)生“雙創(chuàng)”教育，籌建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。引導(dǎo)教師積極參與精品課程建設(shè)、信息化建設(shè)，取得多項成果。完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，保障人才培養(yǎng) 質(zhì)量，畢業(yè)生就業(yè)率連年保持在 96%以上，就業(yè)質(zhì)量逐年提高。 鼓勵支持教師學(xué)生積極
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