【文章內容簡介】 00年我幼兒園出都取得了可喜的成就 ,作為幼兒園出納 ,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責 ,特別是在非典期間 ,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務 . 在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作： 一、開學期間日常工作： 與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。 清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。 核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對職工的意外傷害險的投保工作。 做好 200x 年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。 二、其他工作 迎接評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作 ,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱幼兒園出納工作總結及小結幼兒園出納工作總結及小結。 3 按照公司部署 ,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作 . 三、在本工作中 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到 及時匯報，及時處理。 及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。 根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。 堅持財務手續(xù)，嚴格審核算 (發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳 )，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。 篇五：幼兒園財務工作總結 一、我能熱愛幼兒園的工作， 關心國家大事，積極參加幼兒園組織的各項政治學習和公益活動。協(xié)助老師們做好幼兒園各項大型活動。平時能遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，同事間能團結友愛，互相 關心，互相幫助。積極參加各項業(yè)務培訓，努力提高自己的業(yè)務水平。 二、認真做好會計核算工作。熟悉財會業(yè)務，熟練操作財務軟件，努力提高工作效率。日常財務工作中我認真審核憑證，完成年初預算、年未決算工作和基本戶、財政專戶、食堂、基建戶每月報表工作。做好每月幼兒托費收費、伙食費退費核算、核對工作，并及時進行每月財務、幼兒伙食費收支情況公示。 由于本財政預算中在編教職工的目標考核獎、外聘教職工的支出預算指標都是預算外保育費支出，我根據(jù)每月收入、支出及時核算進行撥款，保證做好教職工工資、獎金發(fā)放工作。每 學期末仔細核算、核對幼兒代管費用品做到每一名幼兒人手一份代管用品清單。 完成每年社保繳費基數(shù)調整公示工作，完成所有報表、賬本裝訂、歸檔工作，同時協(xié)助其它部門做好檔案裝訂工作。在暑假中參加區(qū)財政局業(yè)務培訓、區(qū)教育局對學校內審工作。順利完成區(qū)財政局、區(qū)教育局、物價局對幼兒園財務工作各項自查工作。 三、日常工作中還完成幼兒園的各類證件年檢，各類資料上報，調查工作。做好全園教職工的人事工作，及時為外聘教職工辦理人事代理，保證外聘教職工的利益。由于我園人員性質不同，每次去辦理各類事項都要去三個不同的地 方，每次外出辦事我都合理安排好時間，提高工作效率。 招生工作在每次的報名前后都是電話、人不斷，每次我都放下手頭工作耐心回答他們，接待他們，盡可能使幼兒家長滿意，現(xiàn)已為近50 名幼兒辦理了新生入園手續(xù)。 四、認真做好教育工會工作。工會作為獨立經(jīng)濟核算單位，有單獨的賬戶和預算、決算報表。根據(jù)年初預算安排盡可能把有限的工會經(jīng)費發(fā)揮更大作用，維護工會會員的權利。順利通過了 x 工會財務自查、互查工作。 第三篇：財務內部審計工作總結 2020 審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。下面是整理的關于財務內部審計工作總結 2020，希望能夠幫到大家。 財務內部審計工作總結 2020(一 ) 自年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多??“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標， 取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結 前期工作總結： 對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調與溝通能力等。 第一階段 (年 — 年 )：初學階段 。 年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡 — 雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對 接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非 常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗 。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。 第二階段 (年 — 年 )：職業(yè)發(fā)展階段： 這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我 由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務助理工作了。年底我又被調往公司新接管的“親愛的 villa”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。 第三階段 (年 — 現(xiàn)在 )，職場提升階段 年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍 。每日做好結帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表 。每月末做好銀行對帳工作，及時編制銀行余額調節(jié)表，并做好和會計賬的對帳工作 。工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工 。而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡這個大家庭。 年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳 鄉(xiāng)和 villa 管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速 。同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據(jù)。今年 6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的 villa管理處的主管會計工作。 財務內部審計工作總結 2020(二 ) 一年來，審計部按照董事會的要求， 嚴格執(zhí)行《中國內部審計準則》和集團《內部審計暫行辦法》，積極探索和改進內部審計工作，較好地完成了各項審計任務，現(xiàn)將年內部審計工作總結如下： 一、領導重視，內部審計監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強董事會和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持，明確內部審計的宗旨是“監(jiān)督服務、查錯糾弊、促進管理”，并要求各受審單位 (部門 )要以高度負責的精神，正視問題，積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系，促進公司各項制度的落實，進一步提高公司的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用，今年下半年，集團公司進一步明確 了審計部部門職責，配備了相應的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃，確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍，逐步完善了內部審計工作制度和工作指引，內部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化，監(jiān)督服務職能得到了進一步的加強。 二、過程管控，內部審計監(jiān)督服務工作取得了初步的成效結合公司的生產和經(jīng)營管理情況，今年以來，在董事會的正確指導下，審計部結合各子公司的具體情況，有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持，主要審計事項基本按計劃完成，全年共完成審計事項 146 項。其中，對各子公司進行半審計 1 項，共查問題 213個 。半后續(xù)審計 1項，重點對半審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復查，各子公司加權平均匯總落實率為 81%，整改情況較好 。后續(xù)整改跟進 1 項，重點對未整改落實情況進行了跟蹤，除 6個問題因特殊情況未完成外，其余問題均已整改完畢 。進行采購審計 85項，工程項目審計 57 項。所有審計事項均及時出具了審閱意見 (或審計報告 )，充分發(fā)揮了內部審計的監(jiān)督、服務職能。 工程項目審計 根據(jù)《內部審計實務指南》及《集團基建審計制度》，審計部分別對項工程項目進行了審計。審計人員從項 目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手，對上報的項目內容、工程量計算是否準確重點進行了審查和抽查 。必要時，審計人員與相關工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調研，盡量以最佳性價比提出審計意見。從本的工程審計情況來看，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善，很難滿足全面審計的要求 。大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行 。加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員，審計部很難獲取各子公司當?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實，給審計工作帶來了一定的難度。 采購審計 按照集團公司的制度要求，單位價值元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位 (部門 )基本上能夠按照制度的要求進行申報，審計部按照《內部審計實務指南》及《集團采購審計制度》的要求，嚴格執(zhí)行詢、比價制度，大部分單位 (部門 )基本能夠按照采購審批程序進行，對未按照程序進行的單位，審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準確，審計人員視采購情況的不同，分別采取網(wǎng)上查詢、市場調查、參考各子公司同類物資價格等方法，共對項日常采購進行了事前審計，采購審計工作亦得到 了各采購單位的支持與配合。 審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格，綜合市場調研情況，完善物資價格信息庫，進一步加強采購管控的基礎工作。 審計 為檢查和驗證各子公司在財務內控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產盤點等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下，審計部從各子公司 (部門 )抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后，于 2021 年月日至月日，對集團內進行了審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位，責任單位均進行了自糾自查并書面回復。此次審計，對規(guī)范各子公司經(jīng) 營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。 后續(xù)審計 在接到各責任單位對半審計建議的自查自糾情況表后，經(jīng)董事會批準，審計部成立后續(xù)審計工作組于月日至月日對公司分別進行了審計。審計前期，審計部結合上半的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續(xù)審計方案，對關聯(lián)事項進行了細化和完善，并幫助有關單位進行整改。通過檢查驗證，五個子公司共有項需要整改，實際整改項，加權平均落實率為 %。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續(xù)整改過程中 ，能逐步認識到整改的必要性，并按照特定目標相互協(xié)調地發(fā)揮作用。 后續(xù)審計跟蹤 月日至月日，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實，除公司實施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計，本次落實整改率為 %。至本期止，整個半審計匯總加權平均落實率為 %。因特殊情況而未落實的事項，各子公司均對未落實的原因進行了情況說明，審計部將繼續(xù)跟蹤。 從半審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看，各子公司已開始漸漸適應了集團審計，從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解，集團審 計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。 日常監(jiān)控 1)車輛費用監(jiān)控 月份開始，審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作，現(xiàn)該工作由于