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正文內(nèi)容

試用期工作總結簡短的(編輯修改稿)

2025-04-29 18:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,我拿到的第一份資料就是公司簡介,當時覺得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會,對本職工作和 公司有了更深的了解。公司的文化理念:。我對這一文化理念非常認同,公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。 二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破 的我,將會在以后的工作和生活中時 時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。 根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是歷史審稿。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的 XX 人員應當具有良好的專業(yè)基礎、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。 四、不足和需改進方面。 雖然到公司來了三個多月,對公司還不夠了解,審稿熟練程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。業(yè)精于勤而荒 于嬉,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自己的 工作創(chuàng)造性做好做扎實,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。 五、幾點建議。 公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。 首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。 其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。 第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永載史 冊。 第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。 來到公司工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界 ,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與進步,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美好明天更輝煌。 第四篇:簡短的試用期工作總結 試工用期轉(zhuǎn)正個人簡短鑒定 三個月試用期接近尾聲。我于 x 月 x 日到醫(yī)院黨委辦工作以來,在院領導的精心培育和和同事的熱心 幫助下,通過自身不懈努力,無論是思想上、工作上和學習上,都取得明顯的進步。思想上,自覺遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度,堅持參加醫(yī)院的各項培訓。工作上,服務領導安排,積極完成上級交辦的各項工作任務,無論在辦公室還是在臨床一線,一切以病人為中心,熱情幫助和解決他們就醫(yī)過程中遇到的困難和問題。在學習上,認真學習國家法律法規(guī)和醫(yī)院工作制度,嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,做到理論聯(lián)系實際。試用期結束后,我將在今后工作中,繼續(xù)保持良好的工作作風,做一名服從領導、立足崗位、讓領導放心,讓群眾滿意的黨務工作者,為醫(yī)院的美 好發(fā)展前景做出貢獻。篇二:試用期工作總結 試用期工作總結 為了更好地勝任、及時、準確地完成本崗位所賦予的職責,對試用期工作從兩個方面進行總結。 一、對已經(jīng)歷的試用期工作進行總結 通過車間實習,初步了解企業(yè)文化 車間是工廠的主體、靈魂和心臟,一個工廠的狀況最能反映一個企業(yè)的文化建設與發(fā)展階段。新來的員工只有通過車間的實習,才能更深刻地了解到一個企業(yè)的產(chǎn)品、發(fā)展底潤和管理水平,從而更有信心、更有決心和更加堅定地投入企業(yè)的團隊建設和企業(yè)的未來發(fā)展建設。通過車間實習、流水 線生產(chǎn)和其他同事的協(xié)作工作,使我更深刻地了解到我們康福萊集團企業(yè)文化同創(chuàng)、共贏、敬業(yè)、誠信的內(nèi)涵,更加堅定了我加入康福萊大家庭的決心和信念。 團隊執(zhí)行力培訓 pdca管理理念解析為plandocheckaction意思為計劃、執(zhí)行、核實、處理。其中的執(zhí)行(do)處于pdca循環(huán)的中間階段,承前啟后,沒有執(zhí)行,計劃是一句空話,沒有實在意義,只有在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題,完善計劃,跟蹤反饋,我們才能達到計劃目標,實現(xiàn)計劃意義,從而實現(xiàn)自我職業(yè)價值、個人價值和社會價值。通過執(zhí)行力培訓,更加明確了執(zhí)行力 的意義和作用,執(zhí)行力不僅是概念、文字,它更是行動、實現(xiàn)和超越。 績效考核平臺的交接 績效考核平臺是一個系統(tǒng)的工程,不是簡單的語言文字、數(shù)據(jù)表 格和相關概念??冃脚_系統(tǒng)的含義更應該是執(zhí)行、溝通、協(xié)調(diào)和實現(xiàn)??冃脚_是一個系統(tǒng)的工程,不是一朝一夕所能建成的,它需要時間、需要模范團隊的模范帶頭和用心打造、相關績效考核制度的完善、考核團隊的外在壓力和被考核人員的內(nèi)在認可等綜合因素的相互作用,多管齊下共同打造和完成。 參加月度咨詢會 高效的會議是企業(yè)執(zhí)行力的最好體現(xiàn)。 通過召開會議,集體群里群策,形成共同會議決議和達成相關部門通力協(xié)作的協(xié)議,能更好地實現(xiàn)企業(yè)目標、部門目標和個人目標??蹈HR集團每月召開的月度咨詢會就很好地實現(xiàn)了高效會議的目標價值和管理價值。 5、培訓相關考核人員 員工接受企業(yè)理念和企業(yè)文化的最好方式,是通過對員工的培訓來實現(xiàn)的。良好的培訓制度和培訓理念,有利于打造出企業(yè)的高效團隊和高素質(zhì)員工隊伍。完善的培訓制度和培訓理念是從日常的培訓行動中一點一滴的積累、總結中形成的。堅持培訓常規(guī)化、常態(tài)化,有利于推動企業(yè)管理、企業(yè)文化和企業(yè)相關事項的建設 。 二、對未來工作進行規(guī)劃 績效平臺資料系統(tǒng)化整理 績效考核是一個系統(tǒng)化工程,完善的績效考核平臺需要完善的績效考核制度作支撐。因此以后的績效考核平臺工作的重點是: ?整理出一套合理、完善的績效考核制度; ?把績效考核制度完完整整地在集團中執(zhí)行下來。 推動廠區(qū) 6s 管理 6s的內(nèi)容: 整理( seiri) —— 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。 整頓( seiton) —— 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。 清掃( seiso) —— 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。 清潔( seiketsu) —— 將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的:創(chuàng)造明朗現(xiàn)場,維持上面3s 成果。 素養(yǎng)( shitsuke) —— 每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性)。目的:培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。 安全( security) —— 重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。目的:建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境,所有的工作應建立在安全的前提下。 用以下的簡短語句來描述 6s,也能方便記憶: 整理:要與不要,一留一棄; 整頓:科學布局,取用快捷; 清掃:清除垃圾,美化環(huán)境; 清潔:清潔環(huán)境,貫徹到底; 素養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習慣; 安全:安全操作,以人為本; 6s管理推動的具體措施: ?成立6s管理小組,現(xiàn)在主要由劉強經(jīng)理負責; ?廠區(qū)和車間進行6s檢查,并拍照取證,督促改進; ?每周3次對廠區(qū)和車間進行6s檢查,2次為人力行政部內(nèi)部檢查,1次是人力行政部聯(lián)合劉總及各部門人員集體進行檢查。 月周日計劃表納入 oa服務器管理 oa服務器是辦工作自動化的簡稱,月周日計劃表納入oa服務器主要有以下優(yōu)點: ?對填收計劃表來說,可以節(jié)約大量工作時間; ?系統(tǒng)對收集的月周日計劃表會更加客 觀的作出評價; ?有利于績效平臺操作人員更加及時、準確和客觀地對收集的月周日計劃表做出分析、匯總。 匯報人:道悟 2021年10月17號篇三:新員工試用期工作總結 2021 新員工試用期工作總結 2021【篇一】 進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了,在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務素質(zhì)。對自己的工作總結如下: 一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì)通過公司精心安排、組織的 新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領導、同事的介紹,學習相關行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準備。期間,在部門領導的指導下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組成員參與編寫了《 xx公司企業(yè)文化建設項目建議書》、《 xx 公司企業(yè)文化建設項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《 xx 公司企業(yè)文化建設項目調(diào)研報告提綱》等相關文件。 二、改變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴于律己 一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,還必須能從中提 煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高 。二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進入工作狀態(tài) 。三要嚴于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風融入日常工作,并嚴格執(zhí)行。 三、體會與感悟 公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導,但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢顧問,對于 客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ?,而是引到思路,塑造其行為?guī)范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業(yè)精神。 總之,工作上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。對于接下來的工作,充分信心 !【篇二】 時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司兩個月了。算算來了 60 天 1440 個小時 86400 分 5184000 秒左右。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納 百川”的胸襟,感受到了人“不經(jīng)歷
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