【文章內容簡介】 母心 ，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾并建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點 . 第三篇：兒科護士考核述職報告 2021 年的工作也將接近尾聲，回顧一年來的工作，是時候進行述職報告了，如下就為大家收集了兒科護士考核述職報告，歡迎閱讀！ 篇一：兒科護士考核述職報告 20xx 年元月我科從內科正式獨立分科 ,至今已有一年?，F在我將本兒科的護理工作進行總結，請院領導對我科的工作予以審議，請予批評指正。說句實話，剛獨立分科時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力。 第一，因為我護理管理工作的實踐經驗欠缺 。 第二，兒科病人的特殊性及護理操作技術難度大，再加上兒科起步較晚，護士技術水平 參差不齊等因素使我感到工作難度很大。 俗話說得好：“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，逐步讓兒科護理工作走向正規(guī)化。 首先根據科室現有的護士數量進行合理的分工和安排，將各班崗位職責匯總成表，制定兒科工作細則標準，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，護士長進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待 。 第二，對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善 。 第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理 。 第四，針對我科的特點和現有條件對病房管 理作出了合理的改進和規(guī)范 。 第五，深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分，也是護士護理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強每位護士的責任心教育，做好安全護理是提高醫(yī)療護理質量的要點。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人及家屬，關注病人及家長的心理變化，重視心理護理和精神關懷，及時解決患者或家屬的思想問題。巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。 第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護士進行業(yè)務學習，強 化“三基”訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要。加強?？茦I(yè)務學習，定期組織護士進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練 。 第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的改進和提高，真正做到想病人所想急病人所急 。 第八，堅持每晚夜查房，對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數，必要時做出相應處理。 第九，每月召開科內護理會議，針對當月護理工作中的缺陷與不足，提出改進方案與辦法，不斷完善，不 斷提高。 最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費 。我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時發(fā)現并提出意見 ,對浪費嚴重的還進行嚴厲批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。 此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的一年中我做 到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質，參加自學考試 。另外還積極參加黨課學習，不斷提高自己的思想政治素質。 20xx 年我科在院領導的正確帶領下 ,在兒科各位同仁的共同努力下 ,業(yè)務量再創(chuàng)新高。 xx年業(yè)務較 xx、 xx 年又有了較大的提高。 成績是可喜的，但也存在著不足。我科今年 2 月發(fā)生的這起護理責任事故。作為科室護士長，我有著不可推諉的責任。同時，也正是這次慘重的教訓，讓我充分認識到加強護理管理，尤其是加強安全管理的重要性。在 20xx 年的護理工作中，我將更注重患者住院期間的安全管理，進一步完善安全管理制 度。從安全管理更細化、制度化 。杜絕護理安全隱患 。巧妙的規(guī)避護理風險等方面加強、改進，把安全管理工作做好。 雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了很多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實，工作確實很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。 我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱情和努力務實的工作并把愛 心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護士就一定會把兒科的工作開展得更好。 篇二：兒科護士考核述職報告 20xx 年即將結束，一年來在院領導、護理部、科主任的領導、幫助和指導下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下： 一：認真落實各項工作制度確保護理安全質量 ，明確了各班職責和護理工作制度，如責任護士、治療班、護理班各盡其責，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現象。 ，要求醫(yī)囑班班查對，每天護士長參與查對，每周大查對兩次，并登記記錄。全年未發(fā)生大的差錯。 、?？撇∽o理常規(guī)及中醫(yī)護理操作規(guī)范， 堅持床頭交接班制度及晨晚間護理，預防各類并發(fā)癥發(fā)生。 二：注重細節(jié)，不斷提高管理水平 ：根據制定出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并檢測實施結果，以便開展工作。 ，護士長例會：將全院、護理部會議精神做到上傳下達，并安排周工作重點， 總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，及時反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理資料。 ，及時反饋，不斷提高護士長管理水平。 ，擴大每位護士的知識面。 三：利用各種渠道提高護士業(yè)務素質 ，并一季度組織一次理論考試。 “西學中”培訓，一月一次，以提高中醫(yī)護理技能。 次。 重病護理，堅持床頭交接班及晨晚間護理。 。全年共組織護理業(yè)務查房及疑難病例討論四十余次。 ，全年共組織業(yè)務學習四十余次，要求每位護士輪流講課，以不斷提高大家授課能力。 ，全年共有五位同志升入本科學習。 四：加強院感控制與管理 。尤其對新生兒監(jiān)護室，治療室，隔離監(jiān)護室等定期空氣培養(yǎng)，均做到了一次培養(yǎng)成功。 ，并登記記錄。 五：積極響應護理部倡導的親情式健康教育活動 自 9 月份開展親情式健康教育活動以來，兒科積極響應并組織實施，并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等項目，共開展 240 人次，覆蓋率達 100%，大大提高了病人滿意度，拉近了護患之間的距離，得到患兒及家屬的一致好評。 六：完成年終目標情況 全年共收治了住院病人 500 余人次，其中核心技術近 200 人次，治愈率達 97%。無一例護理并發(fā)癥。全年共收到錦旗 6 面，撰寫護理論文 2 篇，工作簡報近 20 篇。 七 ：存在問題 事件是兒科的恥辱，將作為血的教訓時刻警示大家。 ，尤其是穿刺水平達不到理想效果。 ，尤其是晨晚間護理尚不十分到位。 ，有被投訴現象。 ，有待下一年提高。 第四篇：兒科優(yōu)秀護士述職報告兒科優(yōu)秀護士述職報告 1 兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質量為核心”的宗旨，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務，贏得了大部分住院病人的滿意。 一、科室基本情況 全科護理人員共 9 人，其中聘用護士 5 人，主管護師 1 人，護師 4 人，護士 4 人，大專 2 人，在讀本科 2 人，中專 5 人。 共有 40 張床位，全年收住院病人 1313 人，上半年總數 489 人，下半年總數 824人，下半年比上半年病人總數增加了 %，下半年搶救危重病人 126人，死亡 9 人，搶救成功率 %。靜脈采血 468 人，其中頸靜脈 12人，股靜脈 2 人，皮試 472 人，肌注 148 人，輸血人，導尿 126 人，洗胃搶救 18 人，死亡 3 人，洗胃搶救成功率 83%。氣管插管 3 人，成功插管 2 人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內、兒傳染綜合科室無院內交叉感染，無差錯事故發(fā)生。 二、科室設備、物資運 行及相關制度情況 科室擁有搶救設備：洗胃機 2 臺，嬰兒溫箱 1 臺，除顫儀 1 臺，成人吸痰器 1 臺，幼兒吸痰器 1 臺，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄 。搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時補上備用并記錄 。各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查 1 次，出現問題應立即報告并即時解決。 科室執(zhí)行嚴格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞 10 次，查出漏處理醫(yī)囑 5 例，已及時填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調合作，未出現明顯拖班造成人員的過度疲勞現象 . 三、科室護理工作完成情況 半年來我科護理工作完成情況：基礎護理平均 93 分，危重一級護理 95 分，護理表格書寫 94 分，急救物品平均 89 分，病區(qū)消毒合格率95 分，滿意度調查 87， 5 分科室管理 86 分。嚴格了一次性醫(yī)療用品 (一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等 )得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。 四、科室業(yè)務學 習及引進新技術開展情況 在吳院長、熊主任的指導下，經過多次學習，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖?？剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進行討論，從中總結不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F已上墻的治療方案有：腦出血血壓調控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案 (有一位尖端扭轉型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院 )。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。 護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現及護理，能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據。 五、內部管理 一年來，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通，進行疏理，針對存在的問題采取相應的措施： 1)向患者家屬發(fā)滿意度調查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。 2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權益意識，通過學習，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關系和諧，增進了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。 3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了“ 樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務”的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者，我們全科人員慷慨解囊，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務，感受到家的溫暖。 4)經過今年“醫(yī)療質量管理”大檢查后，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時、不規(guī)范，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費不透明，對各種記錄不完整。 5)為了實現人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調問題上個別被罰。 六、護理工作獲得的社會效益 我科護理人員對于常規(guī)技術