【正文】 總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提高 醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，做出巨大努力。適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)， 手把手地對新進科人員進行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，做好傳、幫、帶工作。在檢查中及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量控制能力。因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心。在對患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。近幾年，不僅兒科的護理文化建設(shè)起了成效，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。 述職人： 篇二：兒科優(yōu)秀護士述職報告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們： 你們好 ! 我叫 XX，現(xiàn)任南京醫(yī)科大學(xué)附屬江寧醫(yī)院兒科護士長，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一 年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨 。 六、完成年終目標(biāo)情況 全年共收治了住院病人 500 余人次，其中核心技術(shù)近 200 人次，治愈率達 97%。 堅持護理業(yè)務(wù)查房及疑難病例討論制度。 二、注重細(xì)節(jié)，不斷提高管理水平 堅持護士長手冊的記錄與考核：根據(jù)制定出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并檢測實施結(jié)果，以便開展工作。 個別護士服務(wù)水平有待提高，有被投訴現(xiàn)象。 ，并登記記錄。 認(rèn)真落實護理部布置的基礎(chǔ)護理操作及?？谱o理操作共四十余次。全年未發(fā)生大的差錯。 工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。 三、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，在工作當(dāng)中，我時刻按照護士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，要求護士們做到的自己首先做到，要求護士不做的自己首先不做，每天早來晚走，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中，護士長帶領(lǐng)護理人員，加班加點的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班 23 小時，積極配合護理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。 一、嚴(yán)抓核心制度的落實，確保護理安全核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。 五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì) 俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。加強基礎(chǔ)護理，滿足患者的基本生活需求。利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。 二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個兒科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌 上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護理技術(shù)水平 。 5)為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查 1 次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。 一、科室基本情況 全科護理人員共 9 人，其中聘用護士 5 人，主管護師 1 人，護師 4 人，護士 4 人，大專 2 人，在讀本科 2 人，中專 5 人。 七 ：存在問題 事件是兒科的恥辱，將作為血的教訓(xùn)時刻警示大家。 ，全年共有五位同志升入本科學(xué)習(xí)。 ，擴大每位護士的知識面。 我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實的工作并把愛 心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護士就一定會把兒科的工作開展得更好。我科今年 2 月發(fā)生的這起護理責(zé)任事故。 第九，每月召開科內(nèi)護理會議，針對當(dāng)月護理工作中的缺陷與不足，提出改進方案與辦法，不斷完善，不 斷提高。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分，也是護士護理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。 第一，因為我護理管理工作的實踐經(jīng)驗欠缺 。 我院住院兒科可以說是一個剛起步的科室，為了這個科室的工作能順利進行，本人能和科室的同事團結(jié)協(xié)作，共度難關(guān)，并能和它科室協(xié)作，除了做好本職工作，積極配合其他同事做好工作。 我今年主要在住院和門診兒科工作，由于本院的特點，兒科的工作比較瑣碎，除了做好日常的臨床工作外，還有兒檢、幼師體檢、以及兒童的防禹工作等等，有些工作我以前沒做過，做起來有一定的困難，如新生兒工作，我以前就沒做過，但為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向內(nèi)行請 教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級組織的認(rèn)可。 五、下一步工作打算 進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進培訓(xùn)，進一步熟練專業(yè)技能。一個一個到護士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。嚴(yán)格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期，賬物相符。 個別護士服務(wù)水平有待提高，有被投訴現(xiàn)象。 ，并登記記錄。 認(rèn)真落實護理部布置的基礎(chǔ)護理操作及?？谱o理操作共四十余次。全年未發(fā)生大的差錯。 工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。 三、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，在工作當(dāng)中，我時刻按照護士長職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，要求護士們做到的自己首先做 到，要求護士不做的自己首先不做，每天早來晚走，尤其在三級醫(yī)院晉升過程中，護士長帶領(lǐng)護理人員，加班加點的工作，從三月底至五月初完善病歷期間，平均每天加班 23 小時，積極配合護理部工作，工作之余背誦各種規(guī)章制度及操作流程、應(yīng)急預(yù)案、工作職責(zé)。 一、嚴(yán)抓核心制度的落實，確保護理安全核心制度 是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要加強核心制度的掌握及執(zhí)行。 五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì) 俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。加強基礎(chǔ)護理，滿足患者的基本生活需求。利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。 二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個兒科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護理技術(shù)水平 。 5)為了實現(xiàn) 人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查 1 次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即 時解決。 一、科室基本情況 全科護理人員共 9 人，其中聘用護士 5 人，主管護師 1 人，護師 4 人，護士 4 人，大專 2 人，在讀本科 2 人，中專 5 人。共有 40 張床位，全年收住院病人 1313 人，上半年總數(shù) 489 人，下半年總數(shù) 824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了 %，下半年搶救危重病人 126人，死亡 9 人，搶救成功率 %。 科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。 六、護理工作獲得的社會效益 我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。 選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理 。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。潛移默化之中，我們兒科的護士，人文素質(zhì)有了很大提高。按級別護理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理，專人負(fù)責(zé)晨間護理質(zhì)量，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安 全。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文三篇。嚴(yán)格交接班制度和查對制度，確保搶救設(shè)備的完好，搶救藥物無過期，賬物相符。一個一個到護士長跟前背誦直到背完今天任務(wù)才能回家。 五、下一步工作打算 進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進培訓(xùn)，進一步熟練專業(yè)技能。 認(rèn)真落實兒科常見病、專科病護理常規(guī)及中醫(yī)護理操作規(guī)范，堅持床頭交接班制度及晨晚間護理，預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。 加強危重病護理，堅持床頭交接班及晨晚間護理。 五、積極響應(yīng)護理部倡導(dǎo)的親情式健康教育活動 自 9 月份開展親情式健康教育活動以來，兒科積極響應(yīng)并組織實施，并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等項目，共開展 240 人次，覆蓋率達 100%，大大提高了病人滿意度，拉近了護患之間的距離，得到患兒及家屬的一致好評。 離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有一定距離，有待下一年提高。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對 12 次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的準(zhǔn)確性。在大家共同努力下，今年 八月份順利完成三級醫(yī)院晉升工作。由于兒科的特殊工作性質(zhì)，對護理技術(shù)水平要求高，兒科年輕護士多，因此加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)很重要。較好的完成了 XXXX 的工作任務(wù)。 在這一年，我本著 把工作做的更好 這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作： (1)協(xié)助科主任及護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。不管是上班還是休息，只要有事，保證了隨叫 隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作。 第二，兒科病人的特殊性及護理操作技術(shù)難度大，再加上兒科起步較晚，護士技術(shù)水平 參差不齊等因素使我感到工作難度很大。因此，加強每位護士的責(zé)任心教育，做好安全護理是提高醫(yī)療護理質(zhì)量的要點。 最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費 。作為科室護士長，我有著不可推諉的責(zé)任。 篇二：兒科護士考核述職報告 20xx 年即將結(jié)束，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一次就醫(yī)，終身為友”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一：認(rèn)真落實各項工作制度確保護理安全質(zhì)量 ，明確了各班職責(zé)和護理工作制度，如責(zé)任護士、治療班、護理班各盡其責(zé)，杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。 三：利用各種渠道提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì) ，并一季度組織一次理論考試。 四：加強院感控制與管理 。 ，尤其是穿刺水平達不到理想效果。 共有 40 張床位，全年收住院病人 1313 人，上半年總數(shù) 489 人，下半年總數(shù) 824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了 %，下半年搶救危重病人 126人，死亡 9 人，搶救成功率 %。 科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。 六、護理工作獲得的社會效益 我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。 選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理 。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。潛移默化之中，我們